企业年金对企业人力资源管理重要性探析

张帅州

河南城建学院，河南 平顶山 467000



企业年金对企业人力资源管理重要性探析

张帅州

河南城建学院，河南 平顶山 467000

企业年金制度能够有效地吸引与留住人才，完善企业年金制度能更好的协调公平与效率的关系。本文主要论述了企业年金与人力资源的概念、我国企业年金现状，企业年金对人力资源管理的重要性以及提高人力资源管理水平的措施。

企业年金；人力资源管理；现状；措施

我国人口老龄化的到来以及养老保险制度的不完善使人们将更多的目光投向企业年金。同时，在对企业管理制度的研究中，现代企业越发认识到企业的生存与发展依赖于企业人才的能力、企业管理的实质是对人的管理等问题。

一、基本概念

(一)企业年金

企业年金是我国养老保障的第二支柱，是养老保险的补充养老保险。企业年金的实质是通过延期支付职工劳动报酬或者员工参与企业一部分利润的分配完成的。我国企业年金界定为：企业及其职工在依法参加养老保险的基础上，自愿建立的补充养老保险制度。企业年金的参与人必须依法履行养老保险义务，建立企业年金的企业必须有健全的劳动关系协调机制。

(二)人力资源管理

人力资源管理是根据组织和个人发展需要，对组织中的人力这一特殊的战略资源进行有效开发、合理利用与科学管理的机制、制度、流程、技术、和方法的总和。人力资源管理是社会经济在运行过程中的重要因素，二十一世纪的竞争其实质是人才的竞争，拥有一支优秀的人才队伍对提高企业的市场竞争力有不可替代的作用。

二、当前我国企业年金的现状

1991年，政府首次提出建立基本养老保险与储蓄型养老保险相结合的社会保障体系。经过二十多年的发展，我国的企业年金制度已经从无到有的建立了起来。从2000年到2010年，我国企业年金累计金额由191亿元增加到2809亿元，参加企业由2000年的1.6万个，参加职工560万人增加到2010年参加企业3.7万个，参加职工1334万人。由此显示，我国企业年金发展迅速。从行业上来看，发展快的行业主要集中在电力、铁路、石油等大中型企业。近年来，在借鉴国外经验的基础上，建立了企业年金信托制度，同时建立企业年金信托管理制度。

三、企业年金对人力资源管理的重要性

企业年金是提高人力资源管理水平的重要手段。因此，完善企业年金制度对企业人力资源管理水平的提高起到非常重要的作用，对效率与公平的相协调起到促进作用，对企业留住人才起到保障作用，对为企业注入新鲜血液起到吸引作用。

(一)企业年金有利于促进资本市场的健康发展

企业年金可以为中国的资本市场注入新鲜血液，可以提供长期稳定的资金来源。企业年金的发展，有利于投资多元化的发展，有利于资本市场更加稳定的发展，有利于企业提供更高质量的服务，有利于资本市场的健康发展。

(二)企业年金制度有利于吸引和留住人才

企业年金从深层次来讲是一种契约性合同，通过企业年金可以将人才更好的留在企业里，建立企业年金，职工可以参与企业利润的分配与管理，职工和企业的利益更好的结合在了一起，极大地增强了企业内部的凝聚力，从而提高了企业的市场竞争力。因此，完善企业年金制度有利于吸引和留住人才，同时有利于调动企业员工工作的积极性和创造性。

(三)企业年金制度有利于促进人力资源管理制度的健全

企业年金有利于完善现代企业制度。企业要在激烈的市场竞争中获得长足发展，要依靠人才队伍的建设，建立长效的企业年金制度有利于激发职工努力工作。企业年金制度的建立有利于企业职工发挥积极性为企业创造利润，是一项有长期效用的制度。企业建立起健全的企业年金制度实质上是对人力资源管理的投资，符合社会主义市场经济规律以及现代企业经济制度对人力资源管理体系的要求。

(四)有利于提高企业的经济效益

企业年金制度的完善提高了人力资源的管理水平，同时减少了人力资源的招聘、培训成本。使企业的流动率保持在较低水平，而流动率在正常范围内将保持企业内部更加团结，较高的凝聚力和向心力可以提高企业的工作效率，从而提高企业经济效益，促进企业发展进步。

四、企业年金促进人力资源管理水平提高的有效措施

(一)与时俱进，开创新的人力资源管理模式

我国人力资源管理模式传统落后，在新的时代条件下，我们应回归本心，更加注重人性化管理。社会的进一步发展，人民生活水平已经得到很大提高，对物质的追求不再过分强烈。因此，企业应该更加注重对员工的关怀，给予员工以温暖。因此，现代企业管理应该通过企业年金制度更加注重人性化管理，关爱员工，关心员工日常生活，帮助员工自身价值得到实现。

(二)健全企业人力资源管理制度

企业年金制度是企业人力资源管理制度的重要组成部分，企业人力资源管理制度对企业管理起到至关重要的作用，现代企业应在人力资源招聘制度、人力资源培训制度，人力资源奖励与考核制度以及人力资源绩效管理制度方面不断完善。一套科学合理的人力资源管理制度能帮助企业吸引更多优秀人才，而同时优秀员工的加入可以使企业的人力资源管理制度更加科学化、制度化。

(三)完善企业年金制度

效率与公平的讨论是亘久不变的话题，企业的财富分配关系着企业员工的直接利益，在不断将财富蛋糕做大的同时，也应该注意公平与效率的问题。在充分考虑企业状况和发展水平基础上，应通过企业年金将企业经营成果分配给职工，实现效率与公平的统一。

[1]霍锋超.企业年金在人力资源管理中的作用机制研究[J].现代商贸工业，2012，03：9-10.

[2]刘玉梅，齐晓磊.国内企业年金发展现状及障碍分析[J].现代经济信息，2012，04：20-22.

[3]魏斌.我国企业人力资源管理创新问题探究[D].吉林大学，2015.

[4]李舜萱.我国企业年金发展现状及分析[J].北京交通管理干部学院学报，2005，04：18-21.

F

A

1006-0049-(2017)07-0216-01