企业财务风险的防范和控制

刘阳 湖南省送变电工程公司

企业财务风险的防范和控制

刘阳 湖南省送变电工程公司

当今社会市场竞争日益激烈，各类企业在发展过程中，难免会面临着各种各样的风险，该问题应当引起社会和各企业的高度重视。良好的风险防范措施，可有效提升企业的市场竞争力，并对其可持续发展具有着至关重要的影响。文本主要对企业财务风险的防范和控制进行了研究。

财务风险 经济活动 筹资能力 银行信用 审核制度

前言：在当前市场经济体制下，企业所面临的风险问题越来越多，若无法在第一时间制定出全面、有效的防范措施，便会危及自身今后的可持续发展，甚至面临倒闭的危机。而风险预防在经济活动中是一个至关重要的环节，需相关人员深入分析问题产生原因，并采取针对性措施加以解决。

一、企业财务风险概念及其特征

（一）概念分析

所谓的企业财务风险具体包括广义和狭义两种，前者在发生时，往往具有一定的不可预见性，而后者则一般表现为不可预见的结果带来的损失。企业发展过程中的广义财务风险，通常都是由于各种无法预料和控制的因素而给企业的正常经营和管理带来一定的影响，这种影响可能是严重的经济损失，但同时也可能是收益。而企业的狭义财务风险，时常会发生于财务管理中，其产生的原因与广义无太大差别。

（二）风险特征

1.不确定性。企业的很多财务风险都会表现出一定的不确定性，只有对其产生原因进行深入分析，才能结合实际情况制定出完善、可行的防范措施。引发该问题的所有因素中，有一部分具有可控性，如企业自身，但同时也有很多因素不可控，如很多外部因素。

2.客观存在。企业在开展财务管理工作中，很多风险都无可避免且客观存在，至今尚不存在一种措施可将潜在风险彻底消除，企业能够做到的只有预防，并试图将其控制在合理的范围之内[1]。

3.损失与收益共存。由于企业存在客观的财务风险，故促使着其自身不断进行改善和调整，从而化危机为机遇，提升经济效益水平。但若风险措施未能落实到位，一旦出现了风险问题，便会让企业措手不及，影响到其自身的稳定、安全发展。

二、企业财务风险的防范和控制措施

（一）提升对财务风险的认识

若想有效的控制和防范财务风险，其首要工作便是提升对该问题的认识和重视程度，并充分结合当前的市场发展情况，强化自我防范。同时，也应深刻意识到，不管是任何一种类型的企业，其在生产、经营过程中，均不可避免的会遇到各种风险问题，如财务状况、筹资能力、银行信用的变化、当前市场利率的变化等等，此时，企业便需结合自身实际的发展状况，积极调整现行发展经营战略，从而更好的应对财务形式变化。另外，企业的领导人员更应提升对财务风险的认识，使其自身和员工均可在日常的工作生产中，树立正确、积极的财务风险观念，提升销售质量、性能、技术能力等等，为企业的稳定、安全发展提供保障。

（二）强化内审制度

该环节对于企业财务管理质量的提升具有着较为直接和关键的影响，完善、科学的内部审核制度，可起到规范财务工作程序、强化管理制度的作用。通过该工作的开展，也能督促财务人员及时在工作中发现问题，并及时制定和调整工作策略和方向。另外，审计人员还应定期将财务审计结果交由上级部门，使企业的领导人员能够对当前的财务使用和运行状况有一个深入、全面的了解。建立完善、先进的网络信息系统，在获取更多价值信息的同时，优化财务审计工作方式。

（三）提升资金流动性

企业资金的流动性与财务风险之间存在着反比关系，即资金的流动性越好，其发生财务风险的几率也就越低，并能保证自身的顺利、稳定的发展。为此，企业在发展过程中，应密切关注资金实际的运行状况。在具体管理时，企业可结合行业规定和以及自身的负债情况，合理、科学的配置资金的运行和流动比例，通过对负债情况进行分析，并按照特定的期限将资金进行合理组合，努力寻找到现金流和资金缺口，从而对当前的负债结构进行精准、合理的调整和改革。但由于现阶段无法对资金未来的流向进行确定，为此，企业可将资产组合和资金的流动性进行统一，从而为企业的健康发展和运行提供保障。

（四）密切关注负债问题

企业在发展过程中，其负债问题一般都在所难免，为此，应给予负债和能力匹配问题高度重视，正常情况下，企业可选择所有者权益的一部分资产当作偿债，并使举债规模与所有者权益相互适应，尽量将企业负债控制在合理范围之内。在管理负债的过程中，应注意以下几个方面的问题：企业的负债能力和盈利能力之间的关系，实际收益的提高，便可适当的提升负债；固定资产与偿债能力之间的关系，若企业的固定资产较多，且流动的资金较少，则企业的偿债能力一般也就会比较差，基于该问题，通常可适当降低负债比例；负债与资金周转之间的关系，若企业在发展过程中，其流动性资金比较多，则其负债能力相应的也会比较高，故可适当的对负债比例进行提升[2]。

（五）完善法人治理结构

企业在完善了相应的管理制度之后，还应给予法人治理机构高度重视，通过该方式的实施，将董事会置于企业经营发展的关键性位置，并通过其他的监督和激励手段，对企业的治理结构进行优化升级。与此同时，还应建立市场化、长效化、动态化的激励机制，通过员工薪资保障制度的完善，提升员工的工作热情和积极性，并最大限度的保证企业股东应得的经济利益，以此降低财务风险的发生几率，从而为企业的长治久安和稳定发展提供保障。

三、结束语

综上所述，本文主要介绍了企业财务风险的概念及其存在特征，并结合当前的实际情况，提出几点应对该问题的有效措施。但由于财务风险防范是一项长期性、系统性的工程，要求企业的管理人员结合自身和市场发展状况，制定出切实可行的防范措施，从而自身市场竞争力的提升和可持续稳定发展提供保障。

[1]吴国鼎,张会丽.多元化经营是否降低了企业的财务风险?——来自中国上市公司的经验证据[N].中央财经大学学报,2015,08：94-101.

[2]彭中文,李力,文磊.宏观调控、公司治理与财务风险——基于房地产上市公司的面板数据[N].中央财经大学学报,2014,05:52-59.