浅谈西藏文化产业发展的战略意义与发展路径

（西藏自治区文物总店，西藏 拉萨 850000）

浅谈西藏文化产业发展的战略意义与发展路径

江玉珍

（西藏自治区文物总店，西藏 拉萨 850000）

西藏有着独特魅力的丰富民族文化和极为强烈的文化需求，最近几年，在西藏产业化发展战略的实施中，其文化产业一定会迎来更为广阔的发展空间。文章将以西藏文化产业发展所面临的问题为根本，深入分析西藏文化产业发展的战略意义以及相应的发展路径，希望可以给西藏文化产业的发展提供一些有效的依据和参考。

西藏；文化产业；发展战略；路径

1 西藏文化产业发展面临的问题

1.1 创新意识不强

目前，绝大多数的人都只会注重文化所具有的教育功能，而没有从根本上意识到文化产业的高附加值这一现象，以及文化产业在未来经济发展中所占有的重要地位。对文化产业的概念及功能的认识十分模糊，将文化仅看成是一般的文化消费，大多数停留的层面都只限在旅游、饮食等文化上。还有一些人虽然也比较注重文化产业的发展，但因缺少对民族文化深刻含义的把握，使得文化产业仍停留在其表层中，这种观念反而阻碍了文化产业的进一步发展。

1.2 产业化结构不合理

因西藏的文化产业起步较晚，基础比较薄弱，所以造成该地区文化产业结构单一，文化市场发展缓慢。以往的文化产业所占的比重较大，除了根据现有的资源开发传统文化资源外，二次产品极少。新的文化产业的发展还比较欠缺，特别是既具有西藏民族特色又具有现代文化气息的动漫作品少之又少。不仅如此，大部分的文化产业还停留在小规模状态，一些作坊模式的生产由于研发能力较弱，导致没有办法形成产业集群，文化市场效益无法得到提高，不仅满足不了人们的多样化需求，更加不可能在当今的市场竞争中站稳脚跟。

1.3 人员综合素质普遍偏低

文化产业要想实现可持续发展，就需要一大批既熟练掌握文化市场运营管理知识，又懂得市场运作规律的高素质人才。不过因西藏这一地区高寒缺氧以及经济不发达等因素，很难吸引到具有较高综合素质的专业技能型人才，导致文化产业每一个发展领域都普遍缺乏相应的高素质人才。从整体上看体现在两个方面：一方面，从事文化产业领域的绝大部分人整体素质偏低；另一方面，缺少优秀的管理人才，没有资本运作的丰富经验，从而导致文化产业的管理水平普遍偏低。

2 西藏文化产业发展的战略意义

2.1 具有特色优势

一直以来，以西藏为主体的各族人民用勤劳、智慧的精神创造了高原富有独特魅力和特色的民族文化，已成为中华民族文化宝库中一颗耀眼夺目的明珠，在世界中也有很大的影响。西藏的文化资源不仅丰富，而且有着一定的独特性，具有开发难度小、成本低的特点，这就给西藏的文化产业和旅游业的发展带来了得天独厚的资源条件。西藏这一地区保留了许多独具特色的民族文化，是我国民族文化发展的主要集萃地，蕴含了十分丰富的文化资源。这些资源从整体上看可分为4类：第一，历史、建筑等文献；第二，语言、文学、医学及工艺技术；第三，宗教哲学及风俗习惯；第四，传统歌舞及体育运动。这4类文化资源都各有特色，如果能够把这些资源和当前的文化及市场经济结合在一起，就会带来很高的经济价值和社会效益。

2.2 可增强西藏文化的软实力

西藏文化产业的发展和我国其他省份一样，都具有全局性和战略性的作用，它不仅是培养新的经济增长点的有效途径，同时也是维护本地区文化安全的一种迫切需要。现阶段，西藏因自身经济规模较小，很难依靠自己的经济实力让其他地区进行投资和建设，因此，就要依靠自己所独有的生态魅力和文化软实力来吸引世界各地的投资者和消费者。

2.3 是实现跨越式发展的需要

西藏对各产业结构进行优化升级的需求，以及旅游行业的快速增长，使得其文化需求增长十分迅速，这势必会带动该地区文化产业的进一步发展。自进入21世纪开始，自治区党委及政府所提出的“两大战略”更是为西藏文化产业的可持续发展带来了新的机遇和挑战。这“两大战略”分别是：第一，在2000年所提出的跨越式发展战略，得到了国家的大力支持，实施这一战略就需要大力发展文化产业；第二，在2003年所提出的全面建设小康社会的这一战略目标，它包含20多个指标的目标体系，大概有四分之一的指标都和文化产业的发展息息相关。

3 西藏文化产业的发展路径

3.1 文化走出去

截至目前，西藏自治区已经派出200多个文化团出访近50多个国家和地区，并在海外许多城市都进行了文化交流演出，这对世界各地人民对西藏文化的进一步了解十分有利。他们所进行的文化交流为文化产业的进一步发展奠定了坚实的基础，下一步，如果想把文化产业的经济效益最大限度地发挥出来，就必须要把文化产业看作是一个极具经济价值的链条，尽可能地打造出一批能够将西藏特色淋漓尽致体现出来的文化品牌，比如藏戏等，根据品牌开发出能够满足各国国民需求以及能够被他们所接受的文化产品。与此同时，还可利用在文化交流演出中所体现的西藏原生态生活的演艺品牌，扩大到与之相关品牌的各种服装、珠宝首饰、民俗用品、特色食品、民俗民风、玩具等产业链，运用当前各种先进方式占领各地市场，让品牌产业资本在这些先进手段运作下实现利益的最大化[1]。

3.2 知识产权保护

只有具有完整的知识产权保护体系，才能使企业具有更为持久的创新能力。对于文化产业来说，其在发展进程中知识产权是特别重要的，主要原因在于创新是企业文化产业发展的核心要素。具体表现在3个方面：第一，充分运用目前我国知识产权战略的各种有利条件，可以更好地推动西藏各地区的文化发展政策体系，使知识产权保护和文化产业的发展需求更好地结合在一起，完善有关的制度及政策，运用各种有效方式加强对知识产权的保护，并以授权或其他产权转让的模式，让当地民族企业及家庭作坊进行加工生产，严格把握产品的质量。第二，对于文化资源中十分重要的非物质文化遗产，要进行全面细致地普查，建立准确的档案及数据库，针对其中所存在的立法难点问题，比较有效的方法是在对其进行保护和开发期间，充分发挥行业协会的自律作用，弥补法律中所存在的各种缺陷。第三，对知识产权的一些违法行为，要加大惩处力度，改变目前违法成本较低的这种弊端[2]。

3.3 人才支持路径

在文化产业的发展过程中，人才是关键，要想让消费者对文化产品满意，就需要有优秀的人才对其进行开发。第一，要在文化系统中营造出培养并尊重人才的良好氛围，最大程度地发挥出现有人才的潜能，特别是针对非物质文化遗产的代表性传人要给予相应的扶持；第二，要完善其他地区优秀人才加盟西藏的激励制度，运用各种政策和方式给这些优秀文化产业人才以良好的待遇；第三，与各地高职院校和科研机构联合培养一批熟悉掌握西藏文化、历史，并对西藏文化产业有浓厚兴趣的技术型人才和销售型人才，有计划地派出既懂得市场经济、又了解市场文化规律的人才，到世界各地进行再深造，为西藏文化产业能够实现进一步发展提供后备力量[3]。除此之外，针对消费者对文化产品的作用和他们的非自觉性特点，政府需加强对其进行精神引导。在引导期间，要与当今时代的发展变化相适应，不断转变思路，增加一些隐性思政教育的方式，来提高公民的综合素质，增强他们对政治的信任程度，从而使文化事业和文化产业能够达到有机互济。而在消费方式中，还要培养西藏各族人民的文化消费观念，引导他们能够做到自愿消费。

[1]常凌翀.西藏文化产业“走出去”的发展战略探究[J].西藏民族学院学报(哲学社会科学版),2014(2):289-291.

[2]高屹.浅谈信息化建设在西藏文化产业发展中的作用[J].科技与企业,2016(9):11.

[3]南浩智,陈爱东.以协同创新方式推动西藏文化产业的大发展[J].边疆经济与文化,2014(1):73-74.

On the Strategic Signi fi cance and Development Path of Tibet Cultural Industry Development

JIANG Yuzhen
（The Tibet Autonomous Region of Tibet Cultural Relics of Lhasa City, Lhasa Tibet 850000, China）

Tibet has a unique charm of rich national culture and strong cultural needs, in recent years, in the implementation of the strategy of industrial development in Tibet, the cultural industry will usher in a broader space for development. In this article, the author will take the development of Tibet cultural industry faces problems as a fundamental, in-depth analysis of the strategic significance of the development of cultural industry in Tibet and the corresponding development path, I hope to provide some effective basis and reference for the development of cultural industry in Tibet.

Tibet; cultural industry; development strategy; path

G127

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江玉珍（1978-），女，馆员，主要研究方向为文物收购及保管工作。E-mail:xzzzqwwd@163.com.