创富路上的“猪司令”

□郑春桥 明伟

创富路上的“猪司令”

□郑春桥 明伟

7月11日下午，二师三十四团畜牧总场。池建光推着满满一手推车饲草料，轻轻地走向猪舍，早已闻见饲草料清香的300多头育肥猪兴奋地冲着他“哼……哼……”直叫，壮如牛犊的身体挤撞得栏杆直响，“别急，别挤，大家都有份！”看着亲如孩童的育肥猪争先恐后地觅食饲草料，池建光黑红的脸上溢满幸福的笑容。

“今年产猪仔400多头，成活287头，6月中旬，出栏销售育肥猪240头，收入8.2万元，6月下旬，出售仔猪102头，获利4.3万元，照这样的势头发展下去，今年收入超过去年根本不在话下。”池建光笑嘻嘻地算起了成本账 。

提起池建光，畜牧总场的职工们形象地称他为“猪司令”。2011年，池建光开始搞小型家庭养殖，当时只养了2头母猪，到今天已发展成了存栏400多头育肥猪和30多头能繁母猪的规模化养殖场。在他的带动下，畜牧总场有30多户职工陆续走上了养殖的致富路。职工高玉柱说：“这几年如果没有池建光的热情帮助，我家就不会富裕起来，也不会有今天的勇气发展养猪业。”

今年45岁的池建光，一参加工作就在鹿场饲养马鹿，日子过得还算不错。但不安分的池建光想：这样生活下去可不行，只有想事干事，生活才有乐趣，人才会活得充实。要依靠现在的好政策，想办法找出路去致富。经过考察论证，他决定发展养殖业。2011年筹资5万元就开始了生猪养殖。

池建光说：“开始筹建养猪场的时候，我几乎每天都和生猪在猪圈里呆着，还要认真钻研养猪技术，查阅资料，掌握生猪防疫的各类知识，也因此增加了自己对生猪养殖的信心。我现在可以说是老板加技术员了，不要说是我的猪发病，就是其他连队的养殖户猪生病了，我都去帮忙诊治。”

池建光告诉笔者：“2014年，我筹资加贷款25万元建起了现代化猪舍，3月份开始进仔猪，大约有200头，不到半个月，仔猪就死掉了150多头，当时赔得连死的心都有了。冷静下来查找原因，我感到，养殖生猪必须自繁自养，才能保证生猪的防疫安全。于是我开始养了11头能繁母猪，又养了种公猪，还学会了仔猪接生和防疫。最多的时候，我家一头能繁母猪能生产20多个仔猪。现在走上了规模化养殖的道路，今年生猪市场行情回暖。预计能赚回30多万元利润，我对生猪养殖充满了信心。”

经过7年的努力，池建光建起了现代化、规模化的生猪养殖场，年产生猪500头，年产值100万元。他先后获“三十四团创业致富带头人”、“致富能手”、“养猪状元”等荣誉称号。□