浅谈企业管理现代化对企业经济效益的促进

唐凤玉 广西建工集团联合建设有限公司

浅谈企业管理现代化对企业经济效益的促进

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全球一体化的经济发展形式，为企业带来了商机同时也面临着挑战。当面对全球企业进行残酷的市场竞争时，怎样才能提高企业的核心竞争力，怎样才能加强企业的管理，减少内部资源消耗，增加企业经济效益， 是本文就是探讨现代化的管理对企业经济效益的促进作用。

企业管理 管理现代化 经济效益 促进

目前经济的高速发展给所有的企业带来了无限商机，如何保持企业长久的可持续发展，需要企业在管理方式和方法跟上经济体制和形式的改变，企业的最终目的是追逐企业经济效益和利润的最大化，现代化的管理方式和方法可以帮助企业完成各项事项，无论是领导职务的设定和监管，企业内部流程的高效还是人才团队的建设，都需要完善的管理体制进行协助，这样才能促进企业更高的发展。

一、企业管理组织现代化对经济效益的促进

现代化的管理组织是从企业整体出发进行合理的组织结构建设，建成高效的管理组织。同时按照制定完善科学的规章制度，明确各个岗位职责，合理使用和管理人才，完成民主现代化的管理方式。但目前在我国企业的管理中还存在管理组织形式落后的现状，使得企业的经营管理效度过低。一方面是应为企业没有跟随市场经济调整经营管理模式，依旧使用单一的管理理念，很少有企业采取集团化的组织结构，依旧使用直线式的职能方式进行管理，这就与全球化的经济体制产生了矛盾，阻碍了企业的发展。另一方面在高级职位的设定上，权限相对较大，没有相应的监督部门或岗位进行监管，同时无法将具体职能落实到基层，脱离了实际，对市场经济的反应迟缓，阻碍了企业的快速发展。目前全球经济依靠大数据进行，对于企业来说需要多部门协作才能高效完成，但是目前由于企业管理组织职能划分不清，存在交叉和相互干扰的情况，不利于各种市场信息和数据的统计，严重影响企业的决策管理。企业还需要快速的应变能力，根据市场经济的变化，提高企业内部工作效率，快速转变和适用新的市场形式，才可以第一时间抓住商机，占领市场。

现代化的企业管理就是以提高企业生产和经营为目标，用科学的方法提高企业管理效率从而最大化的促进经济效益。在这不仅包含企业自身的研究成果，还包含应用先进的科技成果。企业的管理组织必须符合市场的客观规律才能有效的达到经营管理目标。不同的企业管理活动规律，经济利益驱动的；生产规模和先进技术驱动的；政治工作驱动等，这些经营方式将企业的管理方法做了不同的划分，通过实践建立科学合理的企业组织结构和有效的企业管理体系，多层次分级进行管理。现代化的管理方法需要对管理涉及的内容和程序标准化，进行规范化和条理化的管理。

二、企业管理理念现代化对经济效益的促进

在我国的经济环境下，企业不仅要追逐经济利益同时也要担负社会责任，也就是说在去也管理中需要实现经济效益和社会效益的双赢，只有两者和谐发展，才能帮助企业有更长久对的发展。但是传统的经营理念在某些程度上还是会对经营管理造成不利影响，造成企业内部各个职能部门之间的沟通滞后，特别是企业面临责任事故的时候，情况更加严重。之前的经济背景下，企业要想发展必须将管理中心放在组织生产经营环节上，但是随着经济形式的发展，企业的经营理念也要相应的调整，向人才的培养和岗位管理制度的合理制定上偏移，这样才能提高企业员工的工作积极性和热情，为企业创造更好的经济效益。

企业现代化的管理理念需要以基层具体岗位管理为基础，建立科学、合理、高效的管理制度，才能符合先进经济条件下对企业的管理要求。现阶段，哪个企业能够将生产要素进行高效的合理配置，哪个企业就能在白热化的市场竞争下脱颖而出，占得先机。现代化的管理中必须重视信息技术的应用，依托大数据才能最好的分析市场需求，进一步高效落实企业生产，降低库存积压，加快库存扭转效率。并且建立明确的奖惩制度，做到赏罚分明，对表现好的岗位必须制定符合员工期望的奖励制度，充分发挥基层员工积极性。

三、企业管理手段现代化对经济效益的促进

早期企业在管理方式上采用粗放式的管理模式，单纯的追求企业利润最大化，无实际情况考察和调研的情况下，无计划的在企业发展中不断盲目的追加项目投资，使得企业的经营管理无法按照正常模式进行，严重的影响了企业的可持续发展。目前经过市场经济的调整，大多数企业都调整了管理方式，与实体经济和现代化手段相结合，解决了传统企业管理模式单一，管理方式滞后的情况，将重点不仅放在企业产品的管理和科技实力提升方面，同时重视企业管理水平的提升，这样就可以在残酷的市场中抢占有利的市场地位。

对企业来说，科学规范的管理手段，对于员工的工作效率和质量有极大的提高作用，将成为未来企业的软实力。将现代化的经营理念和发展理念与企业的实际情况相结合，运用企业文化为企业树立良好的企业形象，最终促进企业管理能力的提升和帮助优化配置企业资源。企业管理不仅要将质量和效益作为重点，同时也要注意科学的管理手段的探索，找到适合自身发展的管理制度，才能帮助企业提升管理效率，最终落实在企业销售中，达到企业长远发展目标。

四、企业管理控制方式现代化对经济效益的促进

网络的发展我企业管理提供了相当便捷的办公软件系统和系统流程管理软件，可以通过互联网的应用，加快企业内部流程效率，即节省了人力，也方便了管理者的管理与检查。企业更加自身的产业特点，在原有常规系统上进行功能的改进和研发，进一步加快企业对项目的管理效率，帮助企业进行管理和数据分析，有效的提高企业的市场反应速度，帮助企业的市场发展。

五、结束语

伴随这科技的发展，原有的企业管理模式已经无法适应当今的市场经济环境，只有企业采用现代化的管理方法和手段，制定一系列符合市场和自身行业特点的企业管理制度，并将制度落实到企业的发展中，才能使企业能够稳定、高效的促进经济利润的发展。

[1]朱莉.试析企业管理现代化对提高企业经济效益的促进作用[J].科技资讯.2010

[2]唐嘉辰.经济管理现代化和经济管理发展新趋势研究[J].经济管理:文摘版.2016