以创新力促政工工作跃上新台阶

■文/周 艳

以创新力促政工工作跃上新台阶

■文/周 艳

随着我国社会主义市场经济体制的逐步完善，改革开放程度不断加深，邮政企业思想政治工作大环境随之发生了巨大变化，企业内部员工的思想也发生了很大变化。特别是在新常态下的邮政企业政工工作呈现出新情况和新问题并存、新挑战和新机遇并重的特点。在这种特殊环境下，要持续有效地发挥思想政治工作引导人、武装人、塑造人和鼓舞人的作用，需要建立一支能够适应新时期思想政治工作需要的政工队伍。

邮政企业政治思想工作中存在的主要问题

邮政企业政工人员专业素质有待进一步提升。当前，一部分邮政政工工作人员缺乏现代科学知识储备，特别是在新形势下强化企业思想政治教育工作所必需的法律知识、计算机及信息网络知识掌握程度有限。还有相当部分政工工作人员学历较低，不具备多层次、全方面的知识储备，更缺乏科学创新精神。

邮政企业政工人员地位和作用有待加强。邮政作为国有企业，政工人员对政工工作在企业中的地位和作用认识不到位，对政工工作如何与其他工作相结合缺乏清晰的思路。同时，政工人员下基层调查研究的时间很少，缺少与职工群众的广泛交流，不了解职工的真实思想和需求，使政工工作缺乏针对性，不能做到有的放矢。

邮政企业政工人员工作积极性有待进一步提高。

开展思想政治教育工作绝非易事，思想政治教育工作性质比较特殊，需要付诸大量精力，这需要企业政工工作人员，特别是干部要付出大量的时间和精力，只有经过长期的艰苦付出才能有所成效。但是，当前一些邮政企业政工工作人员在开展日常思想政治教育工作时，缺乏责任心和工作热情的现象普遍存在。

邮政企业政工人员岗位职责与岗位待遇不匹配。

绝大部分旗县、市专业局、分局政工人员都是兼职，对兼职人员的待遇问题没有管理办法。当岗位职责与兼职工作发生冲突而两者不能兼顾时，必然会选择前者，无形中对后者的工作质量和进度产生影响。

邮政企业政工工作基础管理与创新管理不同步。政工工作在基础管理与创新管理方面明显落后于现代企业管理的要求。突出表现在政工人员没有接受过系统的专业理论培训，政工队伍的整体素质不适应企业发展的需要；部门领导对政工工作兼职过多，在抓正常生产经营管理的同时，无足够的时间和精力投入到政工工作上，导致政工工作受到影响。

新常态下强化企业政工工作的有效途径

树立先进工作理念、全面创新政工工作思路。在企业经营管理实践中，政工工作人员要充分结合企业实际发挥自身工作特性，实现工作目标，创新管理方式与工作理念，全面推行内控体系、管理体系和文化体系建设，科学开展演讲竞赛、讨论会等活动，强化职工思想政治教育。同时，企业政工工作应充分协调其他单位部门共同开展职工业务教育培训，针对各职能岗位发展目标的特定性创立一整套行之有效的企业员工教育培训规划。另外，要科学结合“木桶效应”理论中的短板原理激发员工重视自身价值，在岗位中负起责任、认真工作，通过精心操作、精细管理、科学维护、精益求精的优质管理，打造企业技术、专业人才，创新政工工作理念，提升执行力，进而不断完善自下而上面向全员的民主监督以及自上而下的科学管理，促进政工工作民主化与规范化的进一步提升。

要狠抓业务培训，增强政工干部业务素质。面对新形势下的新常态，实现邮政转型发展，对企业政工人员必须强化系统的理论和技能培训。一是要组织优秀的政工人员走出去向先进单位学习和考察，定期组织召开经验交流会，达到在学中转变思想，在交流总结中提高水平，最终达到事半功倍的效果。二是针对缺少理论功底及实际工作经验的基层政工干部组织培训，利用政工工作先进案例进行有针对性地讲解，请优秀政工干部现身说法提高效果。三是利用邮政远程教育系统，加强政工干部日常学习和定期培训考核。四是选派优秀的政工干部到各级党校脱产学习，使他们成为邮政企业政工工作的骨干。

要重视政工人员在企业发展中的地位和作用。提高政工人员在企业中的地位和作用的认识，对搞好企业思想政治工作，提高员工思想觉悟和政治素质，有效促进企业改革和邮政转型发展至关重要。同时，邮政企业要大力倡导密切联系群众的工作作风，要搞好政工工作，就必须对邮政企业基层有足够的了解，知己知彼、百战不殆，只有充分了解广大邮政员工群众的所思所想，摸准脉搏、对症下药，才能真正搞好政工工作，才能有效促进邮政企业转型发展。

要处理好政工人员岗位职责与岗位待遇的矛盾。由于邮政点多面广，员工比较分散，在企业经济条件及人员编制允许的情况下，科学量化政工工作指标，必要时在一些生产任务繁重的旗县、市专业局、分局设立专职政工干部、对兼职过多的人员实行一定的经济补偿，这样才能真正体现按劳分配的原则，促进广大兼职政工人员的工作热情，以便他们在完成原岗位工作的同时，也能更好地完成兼职的其他工作。与此同时，要加大投入，举全力做好邮政企业政工工作的管理与创新。

总之，邮政企业只有通过制定和完善企业政工管理制度，落实兼职政工人员合理的工资待遇，强化政工人员的理论及业务培训、倡导密切联系职工群众、大兴调查研究之风、不断提高政工人员管理创新能力，才能最大限度地使企业政工工作上等级、上台阶，推进邮政企业转型发展和可持续发展。

(作者单位:中国邮政集团公司呼和浩特市分公司)