加强道路工程施工质量控制的研究

李阳

摘 要：改革开放以来，我国社会经济迅速发展，我国道路工程的建设规模也随之扩大，这就对道路工程的施工质量提出了更高的要求。众所周知，施工质量的好坏直接关系到了道路工程的整体质量，因此，加强对道路工程施工质量的控制是保证道路工程最终质量最直接和最有效的途径。本文对道路工程施工过程中的质量控制进行了简单的研究和分析。

关键词：道路工程；施工质量；质量控制

中图分类号： U416.1 文献标识码： A 文章编号： 1673-1069（2016）35-52-2

0 引言

当今社会我国交通事业发展迅速，国家因此加大了在道路工程上的重视与投入力度，施工质量控制作为道路工程建设的核心工作部分，其重要性不言而喻。确保道路工程最终质量最有效的途径之一就是加强道路工程施工中每一个环节的质量控制，也就是说，在道路工程中，施工质量控制直接决定着道路工程的整体质量，而且，在道路工程中加强施工质量控制还可以降低道路工程的投入成本，从而促进交通事业的发展。因此，在道路工程的施工建设中，要对施工过程中的每一个环节实施质量控制，并采取科学、合理的有效措施提高施工质量控制的水平。

1 道路工程施工质量控制的目的和内容

1.1 道路工程施工质量控制的目的

对道路工程中每一个环节的施工质量控制进行加强，从而对道路工程的整体施工质量进行保证、节约工程的成本造价、保障施工人员的生命财产安全，进而促进交通事业的整体可持续发展，此即道路工程施工质量控制的目的。

1.2 道路工程施工质量控制的内容

第一，控制管理施工材料。首先，在道路工程施工中负责施工材料的管理人员，必须要爱岗敬业，政治素质较高，同时具备一定的专业素质，掌握较多鉴定材料质量和挑选材料的专业知识，最好具备一定的采购工作经验，这样才能保证所选材料的质量。其次，所选提供施工材料的厂家一定要具有产品合格证，能够提供材料实际实验报告，施工方要对施工材料进行定期的抽样检查，不符合施工标准的施工材料一律不准进入施工现场；最后，施工现场的施工材料一定要有序摆放，以便于管理。

第二，控制管理施工人员。首先，要树立施工管理部门中管理人员的责任心，加强“质量第一”的观念意识，在施工工作中调动其生产积极性，提高他们的管理素质；其次，要加大施工人员的质量控制培训，尤其是对于管理队伍中的骨干精英人员，一定要定期对其进行与工程相应的管培工作，并在上岗之前对其进行考核，切实增强他们的质量控制意识，如此才能做好道路工程的施工质量控制。

第三，控制管理施工工序及施工方法。施工方法对于道路工程的施工质量起着决定性的作用，在道路工程的每一道工序施工之前，都要保证“方案先行”；如果在施工的过程之中需要修改既定的施工方案，则必须要做到程序化制度文件的制定，以确保对于施工方案实施的良好控制。

2 道路工程施工质量控制之中存在的问题

当前我国道路工程施工质量控制之中还存在着诸多的问题，严重影响到了道路工程的整体质量。质量是一个工程的最终目的体现，是工程的灵魂所在；而道路工程的整体质量如果存在问题，势必会对我国整体交通行业的发展造成阻碍。现在我国道路工程施工质量控制工作中主要存在以下几个问题。

2.1 施工组织设计内容不规范

一个工程在投入建设之前，必须做好与之对应的设计；如果所涉及的施工过程不规范，则会对整个施工过程造成难以估量的影响，降低施工质量，进而影响工程完工质量。通常来说，组织设计的内容包括三个方面：设计阶段的组织设计；投保前的组织设计；实施阶段的施工组织设计。而其中最容易出问题的就是实施阶段的施工组织设计。在设计的初期阶段，施工方会对工程进行全方位的调查和研究，然后做出相应的施工方案和施工组织设计，其目的主要是得标，获得相应的道路工程项目。但实际投入使用的设计书，在规范程度上往往有所欠缺，格式和内容不标准，甚至会制约实际施工中的操作。造成这种现象主要有两个原因：其一是在意识上，设计人员没有对设计提起足够的重视，单纯地以为施工设计的目的只是在竞标中取得胜利，没有考虑实际的施工状况；其二是在行动上，施工组织设计是需要根据工程实际情况和实际操作过程进行改进的，而相关设计人员在设计中缺少这一环节的内容，进而对施工组织设计的内容造成了影响。

2.2 没有健全的质量监督体系

大部分的施工单位在形式上都设有质量监督部门，但在实际的施工过程中，很多施工单位的质监部门都没有起到相应的监督作用，造成这种现象的原因主要是施工单位的质量监督意识不强，没有制定健全的质量监督体系，即便有也很少有人去执行，这就导致质量监督部门的管理人员质监意识松垮，上行下效，进而导致工程的施工质量得不到有效控制，甚至使施工环节失控。

2.3 人员素质问题

在道路工程的施工质量控制中，人员素质的参差不齐是一个主要问题。道路工程是建筑工程中的一类，因此其具有人员流动性大的特点，这就导致道路工程施工过程中专业施工技术人员的稀缺；在这种情况下，有的施工单位为了赶工程进度，尽快完成工程，就会聘请一些专业素质较低的技术人员和农民工；而很多施工单位在道路工程的施工过程中又缺少对这些人员的专业素质培训和安全教育，这就导致施工过程中事故的频频发生。因此，在道路工程施工质量控制工作中，人员素质偏低是一个十分严峻的问题，对工程的质量和施工人员的生命财产安全都有着直接的影响。

3 加强道路工程施工质量控制的措施

3.1 加强施工过程中的材料质量控制

各施工材料的质量检测必须全部在质监人员的见证下进行，检测取样和送样工作必须要由具备材料检验资质的专业部门，按照国家相关标准和合同与施工的相关技术规范要求来执行，施工材料的质量要通过国家实验室的认定，从而保证各项实验数据的真实性与准确性。在施工的过程中，要随时接受监理单位、甲方以及当地质监部门的检查与监督。对施工过程中使用的新材料、新设备、新产品、新技术等加强监管力度，严格对其进行实验鉴定，使用时严格遵照国家的相关规定和施工地质监部门的具体要求，真正做到施工材料的试验有据、资料齐备、技术可行、工艺先进、操作规范、公开透明、有标可循、统一管理，确保施工质量控制与施工单位经济效益的相互协调。

3.2 健全施工过程中的质量监督体系

施工质量的保证要从健全的监督管理体系入手。首先，对要监督管理的工作进行系统的规划，将质量问题提到需要考虑的首位来重点关注。通过明确的质量监督管理体系来确保施工质量控制工作能真正做到有章可循；施工过程之中施工单位要将工作责任具体落实，确保能做到责任到人，提高每个施工人员的责任意识和危机意识，从而保证各环节施工质量控制工作的完好开展；施工单位自身也要意识到，自己是道路工程整体质量的直接负责人，在施工过程中要严格遵照国家相关条例，切实做好每一道基本建设程序，按照质量监督的相关规定全面加强施工质量监督管理工作；施工工作要按照国家强制性管理文件中的相关技术规范进行，从而确保工程的完成质量，保障工程的实际完成效果。

3.3 加强施工过程中的人员控制

严格执行建筑市场准入制度，明晰“企业重在资信和业绩、人员重在素质和技能”，凡不符合业主要求资质的管理人员不得参与项目管理，未经培训考核、技能鉴定，领取相应职业资格证书的人员不得参与工建设。施工人员要严格执行监理工作指令，服从总监办指示。

4 结束语

总而言之，在道路工程的施工过程中，施工单位要全面加强质量管理，强化质量意识和品牌意识，切实加强制度建设，依法办事，落实各级责任制，按合同约定履行质量责任和义务，落实“阳光工程”和“绿色施工”的各项要求，确保工程建设顺利进行。

参 考 文 献

[1] 谢友平.论市政道路施工的质量控制[J].企业科技与发展，2010（16）：203-204

[2] 吴瑶.论道路工程施工技术存在的问题与解决措施[J].中国房地产业，2015（Z2）：175.