对新时期医院工会管理制度创新的探讨

梅海燕

江苏省东台市人民医院办公室，江苏东台 224200

对新时期医院工会管理制度创新的探讨

梅海燕

江苏省东台市人民医院办公室，江苏东台 224200

该文主要针对新时期医院工会管理制度创新进行分析，结合当下医院工会管理制度创新的发展现状为根据，从新时期医院工会的工作任务解析、新时期医院工会管理制度创新存在的问题、新时期医院工会管理制度创方法等方面进行深入研究与探索，主要目的在于更好地推动新时期医院工会管理制度创新的发展与进步。

新时期；医院工会；管理制度；创新方法

在经济不断发展的推动下新经济市场环境得以形成，在对人才的需求逐渐提高的同时，进一步加强了行业间地竞争力度。医院为了更好地适应新经济市场环境，应该利用科学的方法提高对专业人才地管理力度，其中医院工会利用自身的优势可以更好的对医务人员进行管理与交流，是各医院对专业技术人才进行管理的重要保障。随着新时期的来临，对我国医院工会有着一定的影响，因此医院工会应该对传统的管理制度进行创新并严格进行落实，进一步促进新时期医院的快速发展[1]。

1 新时期医院工会的工作任务解析

医院工会的存在有提高医院管理人员与医务人员的联系的同时，同时也可以医务人员的思想政治情况进行引导并在各种管理领域中有着重要的作用。因此提高医院工会的工作质量与效率，是各医院经济快速发展的重要保障。在新时期的影响下，人力资源管理工作的复杂性日渐提升，医务人员思想政治在各种因素的影响出现各种问题，进一步提升了医院工会的工作难度[2]。其主要在3个方面有着重要的体现。

①在新时期的作用下提升了各医院自身经济发展管理参与市场经济的力度，医院在为自身的经济发展开辟新路径的同时，也在一定程度上使自身参与到竞争激烈的市场环境中。各医院想要更好地提升自身的经济发展，除了利用科学的方法对于以往医务人员管理制度进行优化的同时，还应该提升自身医务团队的整体实力与综合素质。工全在对医务人员进行管理中有着重要作用的工会，成为了这项任务的主要负责部门。在新时期各医院工会应该利用各种方法对医务人员的专业技术水平与综合素质进行培养，更好地提高医院的工作质量,促进其经济的快速发展。

②医院工会在新时期进行相关工作过程中，还应该对新经济市场市场环境对医院运行产生的问题进行解决，使医院与医务人员之间的利益最大化。现阶段，各医院在正常运行期间，在提高医院自身经济发展与保证医务人员经济利益的同时，还应该对各就医人员的各种需求进行满足，提升医患之间的了解程度，使医患之间关系在更加健康和平的状况下快速发展[3]。在医院对医务人员经济收益保障层面进行分析，各医院工会应该利用科学的方法对医务人员经济收益管理等进行工作进行完善，在提高自身主动性的同时对医务人员自身的利益提供保障。

③在新时期的影响下，医务人员自身的自主意识与独立意识快速提升，同时对民主的需求也逐渐提升，其中医院工会自身为医护人员自身经济利益保障的代表，在新时期中应该利用科学的方法对于医院的各种工作进行相应的监督与参与，更好地对医护人员自身的经济收益情况进行全面的保障。

2 新时期医院工会管理制度创新存在的问题

新时期，医院工会利用科学的方法对自身的管理制度进行创新期间，经常受到来自各方面因素的影响，使其管理制度创新存在一定的问题。在这些问题的影响下使得医院工会在医护人员管理制度建设不够完善，许多医院工会在实际运行过程中没有相应的管理制度为其运行提供约束，相关工作人员经常根据自身的工作经验对各种问题尽心解决。同时医院工会自身的组织权利在相关责任方的关系中存在一定的问题，进一步导致在出现相关问题时相互推卸责任问题的发生，在一定程度上降低了医院工会自身的工作质量与效率[4]。

在各方面因素的影响下，使得各医院工会管理制度创新在进行落实过程中存在一定的问题。在具有较好管理制度但不能进行严格落实过程中，相关管理制度则会其自身的真生作用。从现实医院工会管理制度创新层面进行过分析，其管理制度没有严格的进行落实或者管理制度落实层度较为薄弱等，都会在一定程度上降低医院工会自身的工作质量与效率。因此，相关工作人员应该提高对相关问题的重视程度，并利用科学的方法对这些问题进行解决，进一步提升医院工会的工作质量与效率。

同时在医院工会对自身的管理制度进行创新过程中，相关工作人员没有根据实际工作环境对管理工作制度内容进行优化与丰富。在新时期中，新经济市场环境对医院工会工作质量的需求逐渐提高，因此需要相关工作人员对传统的管理制度进行丰富与优化。从医院工会实际运行中对管理制度创新层面进行分析，医院工会相关管理人员对其重视程度存在较为严重的问题，管理制度内容缺少相应的自主意识与独立意识，医院工会自身的工作管理范围缺少明确性，以及工作人员对管理制度内容更新力度较小等，进一步阻碍了医院工会工作质量与效率的提升[5]。

3 新时期医院工会管理制度创方法

在各医院的实际运行过程中，工会由于自身的特殊性使其有着重要的位置。更好地促进医院工会工作质量对各种要求进行满足，是各医院运行过程中重要的工作任务之一。但在新时期的影响下，现阶段个医院工会自身的管理制度不够完善、制度内容相对缺失、工作方法较为落后、工作具有较强的形似性等，使得医院工会自身的工作质量与效率的发展受到了较为严重的阻碍。所以在新时期，相关工作人员应该利用科学的方法，对医院工会管理制度进行创新与优化。

3.1 提升医院工会工作人员综合素质

各医院想要对工会管理制度进行创新，就应该利用可行的方法提高工会工作人员自身的综合素质情况，为医院工会管理制度的创新奠定坚实的基础。①各医院应该对工会工作人员的招聘制度进行优化与创新，并对原有的工会工作人员进行严格的考核，对医院工会的工作管理环境进行完善，并聘请具有较强综合素质与专业技术能力的工作人员。同时也可以对具有较强的天赋的工会工作人员进行科学的专业技术能力培训，进一步提升医院工会工作人员整体的工作能力水平与综合素质情况。②医院管理人员还应该提升对工会工作人员的重视，并提高其薪资待遇情况与相关福利，并为相关工作人员提供更多的升职机遇，使医院工会工作人员真正认识到自身的在实际工作过程中的重要性，更好地提升其自身的工作积极性。③医院管理人员还应该提高对工会实际工作的推动力度，使工作人员可以更好地进行相应的管理工作，同时积极等听取工作人员对工会管理制度的创新方法，使各工作人员对工会管理工作的相关流程更好地进行掌握，进一步提升医院工会的工作质量与效率。

3.2 完善医院工会工作制度的建立

在新时期中医院想要更好地发挥工会自身的真正作用，则需要相关工作人员根据实际情况制定完善的医院工会工作制度，并利用医院工会工作制度对医院工会管理制度进行优化与创新。①医院管理人员应该准确认识到在新时期中，医院工会的中重要性，同时根据实际情况对医院工会的工作范围与其工作人员进行安排。②各医院管理人员还应该以新时期下工会工作的各种要求与传统医院工会工作范围为基础，利用科学的方法建立具有较强操作性、细致性、合理性的工会工作制度，为医院工会正常进行各种活动奠定坚实的基础。③医院管理人员还应根据实际情况对医院工会运行中形成的各种状况制定科学的内部管控制度，使医院工会在实际运行过程中，工作有依据，降低其工作形式化问题的发生。④各医院工会在实际运行过程中，相关管理人员应该对工作人员的工作过程进行相应的监督，使其工作具有较强的人性化。

例如：各医院在实际运行过程中可以实行倒班与休假等制度，使各医护人员在完成自身工作责任的同时，可以有更多的时间陪家人与孩子使其完成相应的社会责任。在这种情况下，新医院工会工作制度在快速完善的同时，其自身的管理制度也得到了相应的优化，进一步提升医院工会自身的工作质量与效率。

3.3 对医院工会管理方法与手段进行创新与优化

在新时期的影响下，使得各医院工会管理工作具有较强的柔性，并逐渐成为其发展的主要方向。医院工会在实际工作管理期间，应该对各被管理人员自身的经济收益等进行充分的推重，才能进一步促进自身管理工作的严格落实。所以，各医院工会在新时期对工作制度进行创新过程中，也应该利用工会创新管理方法与手段进行对其进行优化与创新[6]。①从创新管理方法层面进行分析，医院工会在新时期运行过程中，应该利用柔性的管理方法进行各种管理工作。例如：医院工会可以利用人际影响为管理方法，利用工作人员自身的人际关系可以更好地对相关医护人员进行管理。同时医院工会工作人员应该积极地对医护人员对管理制度的创新意见进行掌握与收集，对其内心中的真实想法进行了解，进一步促进管理制度的严格落实。②从创新管理手段层面进行分许，在新时期的作用下，各医院工会的管理工作的发展方向为网络化管理方法，利用计算机技术与互联网技术与管理工作进行充分的融合并将其进行实施也是各医院工会创新管理制度的主要手段之一。各医院工会利用互联网计算对相关工作人员进行数据化管理，并为各工作人员创造相应的惊喜，使其可以更好地感到医院对其的重视程度。例如：在各种重大节日与员工生日时，利用互联网技术为员工送上相应的祝福,与经济奖励等。

4 结语

随着我国在世界经济市场环境中地位的逐渐提升，我国新经济市场环境得以形成，在提高各医院之间竞争力的同时，也对其工会管理制度的需求逐渐提升。在新时期的影响下，传统的工会管理制度还存在一定的问题，因此相关管理人员可以通过对医院工会管理方法与手段进行创新与优化、提升医院工会工作人员综合素质等方法对公会管理制度进行完善，进一步促进医院在新时期的快速发展与进步。

[1]武惠民.新时期医院工会管理制度创新的探讨[J].科学之友,2012（11）:99.

[2]梁双生.新时期医院工会管理制度创新的探讨[J].时代金融,2015（26）:278.

[3]陆莎莎.试论新时期医院财务管理内控制度的创新[J].现代经济信息,2015（23）:204.

[4]舒浩.新时期医院工会管理制度的创新与思考[J].产业与科技论坛,2016（6）:251-252.

[5]汪媛媛.新时期医院工会管理制度创新分析[J].企业改革与管理,2016（16）:159.

[6]程锴.公立医院医疗管理存在的问题与对策[J].齐齐哈尔医学院学报,2013（3）:411-412.

R19

A

1672-5654（2017）09（b）-0095-02

2017-06-13）

10.16659/j.cnki.1672-5654.2017.26.095

梅海燕（1976-），女，江苏东台人，本科,政工师，研究方向：办公室管理。