谈如何做好矿山企业电气设备管理工作

张冰

摘要：在矿山企业安全生产过程中，必须确保电气设备的正常运转，如果电气设备出现故障将会给企业带来严重的经济损失。但是，在电气设备的运转过程中不可避免的会出现零部件老化、磨损等情况，因此需要加强对电气设备的日常管理，利用先进的管理方法与技术消除隐患，从而提升电气设备安全运行的能力。

关键词：矿山企业；电气设备；管理；技术；措施

中图分类号：TM215 文献标识码：A 文章编号：2095-3178（2018）20-0235-01

矿山电气设备是矿山开采工程建设的重要设施，加强电气设备管理贯穿于整个矿山开采作业过程，是确保矿山企业正常运转的管理手段之一。电气设备随着运行时间的增加，都会出现电子元器件、零部件的老化、磨损和故障。而电气设备管理就是及时纠正设备状态的劣化、损坏，制定正确的战略实施控制策略，有效控制隐患，消除因其引发的事故。通过加强电气设备管理使其能有效地发挥效能，为企业生产的安全与高效管理提供保障。

1 矿山电气设备管理的现状

1.1 设备管理理念与意识有待提高

当前企业都制定了相应的电气设备管理的规章制度，但在企业管理实践中经常出现执行力不够、落实不到位的现象，究其原因，是企业在追求经济效益的同时，对设备管理不够重视所造成。例如，重生产，轻管理；重故障抢修，轻预防维修；操作维护不规范，且认为矿山电气管理只是辅助性的设备管理工作等。由于错误的思想观念及缺乏科学、规范的电气管理理念，使矿山电气设备管理存在问题较多。

1.2 设备技术管理能力有待提升

现阶段电气自动化、信息化、智能化等技术已在多个领域及行业当中得到有效应用。而诸多矿山企业采用的较为传统的设备管理和控制是独立开展的，形成了“操作人员只管操作、管理人员只顾管理，维修人员只管维修”的工作模式，不能很好地将传统模式的设备运营和设备监督管理工作融为一体，缺乏统一化的管理体系。由于缺乏各部门之间的总协调、管理信息系统和其他通信工具的相互联系等，使工作步调不一致，协同作业不好等。此外，矿山企业大多已采用现场无人值守、远程监控等模式以实现对设备的管理，但是自动化、信息化技术对电气设备管理提出了更高的要求，需要先进的检测技术及专业系统的检修、保养模式等，由于矿山企业缺乏高水平的管理与技术人员，对于技术管理工作常常是束手无策，很难将设备的故障隐患控制在萌芽状态，同时亦很难排除复杂的电气故障，不仅使日常的电气管理工作难以落实，也给矿山电气设备管理带来一定难度。

1.3 管理人员队伍建设需进一步增强

管理技术人员力量薄弱，技术手段落后，技术管理不能指导生产，是多数矿山企业设备管理人员队伍的特点。要对电气设备进行高水平管理，就离不开业务素质过硬的管理人员队伍。由于电气设备的大小、结构、用材、功能等各不相同，出现缺陷的原因和规律也不同，而直接操纵设备、维修设备的是生产工人和检修工人，他们对设备的性能、工作状态及存在的问题最熟悉和了解，所以应当充分发挥他们管理设备的积极性。

2 制定科学的电气设备管理措施

2.1 不断更新设备管理理念和思路

（1）在设备全过程管理中，要实现设备运行管理由传统型、以“维修”为主的模式，转向以“管理”为主要内容的科学管理理念，应时刻树立“维修保养为主、计划检修为辅、技术革新不断”的设备管理目标，使职工变被动管理为主动预防，努力掌握设备的基本原理和结构性能、维护保养技术、常见故障排除方法以及应急处理措施，从根本上增强自主维护意识。

（2）建立严格的组织措施，科学完善电气设备维护保养作业标准，能够规范地开展检修与维护工作，包括工作票制度、工作许可证制度、工作监护制度和工作间断、转移和终结制度，在停电、验电、装设接地线等作业时，应严格执行保证安全的技术措施及注意事项，加强各级管理人员的业务标准意识。

（3）建立完善的设备维护检修一体化标准制度，以主动管理和预见管理相结合的管理理念，营造设备管理新氛围；加大电气设备及系统的技术改造、技术攻关项目的实施力度，走可持续发展的电气管理之路，使电气设备系统能发挥出最大效能。

2.2 不断创新设备管理模式

在做好设备管理基础工作的同时，更要重视和加强设备的日常点巡检，专业巡检、规范化润滑、保养和标准化检修等工作，及时发现设备隐患，做到防微杜渐和解决问题于萌芽，严格按照Tn PM管理要求，实现设备精益化管理，对电气设备、电气工程系统实行分类管理，走全面规范化、责任明确管理之路，注重过程管控，实现设备闭环管理，使设备管理、操作和维修制度固化，形成“操检合一”标准体系；建立设备系统运行的全寿命全周期数据库，包括设备技术档案、设备运行状况统计、维护保养等全方面内容，为设备建立“终生”档案，不断提高设备的生产时效。

2.3 不断打造技术过硬的电气设备管理队伍

电气设备由于电气控制理论和自动化技术复杂与深奥，因此对设备的使用、管理和维修等要求较高，若从根本上实现和满足电气技术的需要，必须打造一支技术能力过硬的电气管理队伍，这就要求矿山企业从招聘职工、培训职工和管理职工等层面来实现电气人才的管、用、储的培养目标，根据实际情况制定中长期和短期目标的人才培养计划，不断提高职工的技术素质。企业内部要科学整合资源，形成以职工创新工作室为引领的电气设备管理平台，调动企业职工的积极性和潜力，打造过硬的电气设备技术难点、重点问题攻关团队，营造出自觉进行技术改造与革新的和谐氛围。

2.4 不断加强电气技术管理水平。

（1）充分运用先进的电气自动化技术投入到生产管理中，使各项信息通过网络就能快捷有效的进行传递，包括电气设备的说明、运转情况、安全情况、维修历史、故障处理和与设备有关的备件库存情况等，并且通过利用远程和通信等技术，对相关的数据和信息实现实时传输。

（2）随着矿山电气设备故障诊断技术、虚拟仪器技术等先进技术的发展，通过运用实时监测的控制系统等对电气设备实时做出响应。通过实时检测故障、监测运行，在故障发生时能及时启动相应的报警系统，可在安全事故发生前起到预防作用，保障矿山生产安全运行。充分运用Lab VIEW虚拟仪器技术，实现人机交互控制系统应用。加强内外部电气技术资源整合、交流，例如，加强产学研、企业、研究机构之间的技术、管理及經验交流、学习与合作，注重成果转化，形成全面、开放的常态化技术管理机制。

3 结语

矿山电气设备管理是一项集电气、设备、人员、技术的系统工程，内容不仅全面和系统，而且在建立健全各项规章制度的基础上，更是要求企业管理人员掌握电气运行的规律，具备专业的管理知识、技术能力，能充分运用科学技术发展带来的便捷功效，在多层次、全系统地做好矿山电气设备管理工作，助推企业设备管理水平的提升，为矿山企业安全与高效生产等奠定坚实的基础。

参考文献

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