总理为什么去3W咖啡？

焦涌

2015年5月7日，李克强总理走访了北京中关村创业大街，并在3W咖啡店买了一杯带有“3W”拉花的香草卡布奇诺。在喝咖啡的过程中，总理将咖啡杯上“生命不息，折腾不止”的标语大声读出来，引起了众人的深思。随后，3W咖啡声名鹊起，同款咖啡在一小时内售罄。且不论咖啡是否可口，总理为何要专门跑去创业大街喝咖啡呢？

张逸龙是3W咖啡的投资人之一，对于李克强总理来访3W咖啡，张逸龙并没有感到意外。“创业大街上，总有从中央到地方的领导人来。因为我们正赶上了时代机会，就像20世纪90年代众人‘下海一样，现在是大众创业”。作为经济发展的新引擎，大众创业有着极其重要的意义，还能提高大学毕业生的就业率。在不到一个月的时间里，国务院总理、副总理都亲自来创业大街探访就是为了鼓励大众创业、万众创新。

自2014年以来，李克强总理对众创空间、万众创新给予了极高的重视。从2014年夏季达沃斯论坛到考察柴火创客空间，再到2015年5月视察中关村创业大街与年轻创客们亲切交流，总理始终把“万众创新”“人人创新”当作鲜明主题来推动实施，力争让全社会形成创新驱动的强大力量。如今，一个有利于全民创新创业的政策环境正在形成，造就了我国经济新模式、新业态不断涌现的新局面。

众创空间是万众创新的一种践行方式，创客们在这里聚会、工作，共同孕育出一个个创业梦想。众创空间吸引了一批不同年龄、不同行业，因为相同的兴趣走到一起的创客们，他们通过共享资源和知识，一起动手实现共同的创意。作为一个平台，众创空间可以为小微创新企业成长和个人创新创业提供低成本、便利化、全要素的开放式综合服务。

众创空间是一种小众圈子经济，在小众成为互联网时代主流的当下，人们对众创空间也投入了更多关注。2014年，清华大学提出了“群体创新空间”理论（GIS），在倡导“互联网+”的时代背景下，较为完整地概括了众创空间、创新工场、创客教育等方面的情况，并提出了一套全新的学习模式。群体创新空间代表了三种未来概念：群体，表明是一个团队或是一群人；创新，表明群体集聚的目的；空间，表明创新发生的条件，即一个特定场景。

2010年11月成立于北京的3W咖啡是众创空间的典型代表，与传统咖啡店相比，3W咖啡不仅具有咖啡店的服务功能，还是创业者和投资人的办公室，是搭载着年轻人创业梦想的地方。这里不仅有咖啡、有创业者、有团队、有交流，更有创业者期待的投资人、资金、场地等机会。

截至2016年5月，3W咖啡在全国科技界的布局已经具有举足轻重的地位，堪比星巴克在咖啡界的霸主地位。3W咖啡旗下拥有3W咖啡、3W传播、3W孵化器、3W种子基金和3W猎头五个管理公司。互联网界的知名人士，包括去哪儿网首席执行官庄辰超、淘米网首席运营官程云鹏、新东方联合创始人徐小平、红杉资本创始人沈南鹏等纷纷成为3W咖啡的股东。

截至2015年年初，3W咖啡已经联合全国各大创投机构举办了一千多场深度分享沙龙，并因此建立了友好合作关系。深度分享沙龙吸引了十万多个参与者，线上影响人数超过百万人。最重要的是，一百多家互联网公司和新锐创业公司因此受到启发，开始尝试品牌传播和市场推广的一体化，成就了3W咖啡的广泛影响力。

众创空间的概念是从国外引进国内的。早在21世纪初，国外就出现了多种形式的众创空间，包括TechShop、Hackspace、Makerspace、FabLab等都是较早出现的众创空间，它们都在以自己的方式对科技创新产生着深刻的影响。此后，“Maker”的概念被引入中国，解释为“创客”，与此同时，一批类似的创客空间陆续诞生，以3W咖啡为代表，其他比较著名的有北京创客空间、上海新车间、深圳柴火空间、杭州洋葱胶囊等。

纵观国内外众创空间的发展历程，当下的众创空间已经进入一个比较成熟的历史阶段。我们对国内外众创空间进行一个大体介绍。

TechShop是美国硅谷最著名的连锁众创空间，通过会员费和收费课程盈利。作为美国最大的连锁众创空间，TechShop目前已在美国7个城市开设分店，并正计划拓展到其他主要城市。TechShop可以为会员提供可供使用的工具、设备、教学、创作及支持人员，帮助会员完成他们一直想创造的东西。对于那些喜欢自己动手做东西或者是做些发明创造，却苦于找不到合适器材的创客来说，TechShop是一个理想的地方。

Hackerspace的概念来源于欧洲程序设计师的聚会，是专门服务于程序设计师的创业平台。2007年8月，一群来自美国的程序设计师到德国参加了这样一个聚会，燃起了在美国设立同类场所的想法，于是就在回国后创办了许多这样的众创空间，包括2007年设立的NYC Resistor与HacDC和2008年设立的Noisebridge等。这些众创空间很快就在程序设计师圈子中流行开来，帮助了很多对程序设计感兴趣的人设计制造电子回路并做出实体原型。

Hackerspace通过教学和开办活动来筹集会费，支撑社区的日常运营。Hackerspace在2010年进入中国，为设计师、硬件爱好者、电子艺术家及所有喜欢DIY的人们提供了一个开放式社区。据估算，目前全球已经有一千多家Hackerspace，其中中国约有六七家，分布在北京、上海、深圳等一线城市。

Makerspace、FabLab等都是与之类似的众创空间。

2010年诞生在上海的新车间与国外的Hackerspace非常相像，主要为设计师、硬件爱好者、电子艺术家，以及所有喜欢DIY的人们提供一个开放式社区，同样具有基础设备和实验空间。新车间将工作空间提供给会员来实施自己的创意，举办包括电子、编程和机器人等不同主题的研讨会和培训班。此外，新车间还将发展成为一个融资和管理平台，为会员实施自己的作品和项目提供支持。

很多众创空间在最初成立的时候，条件都非常艰苦，北京创客空间就是如此。2011年1月，北京创客空间诞生在北京宣武门附近的一个只有20平方米左右的小屋内，最初的一段时间里，他们的工具都不够齐全。然而，北京创客空间坚持每周都举办工作坊活动，利用豆瓣等社交网站发出活动邀请。后来，北京创客空间聚集了一批DIY爱好者，很多高科技产品都能被他们拆解并制作出样品，包括3D打印机、多点触摸桌等在外人眼里看起来特别神秘的东西。

在开源精神的指导下，北京创客空间开始尝试建立一个开源生态系统，打造社区与创业孵化器双重功能。随着北京创客空间的名气越大，越来越多的人开始加入到更多的项目，并且使得部分项目成果产品化，使得科技真正改变着人们的生活。

在众多众创空间里，3W咖啡可谓是最成功的。很多人都会产生疑问，3W咖啡不是中国最早成立的众创空间，却在体制缺失的情况下优先建立了游戏规则，成为行业中的佼佼者，这是为什么呢——

1.设立简单的游戏规则

3W咖啡的股东成员都是互联网界的知名人士，包括徐小平、庄辰超、程云鹏、沈南鹏等。尽管3W咖啡设定的门槛是6万元，但并非所有人都可以投资6万元成为3W咖啡的股东。所谓“物以类聚，人以群分”，3W咖啡强调顶级的圈子，是一群能够相互吸引、拥有共同志趣的知名人士，大家都自觉遵守游戏规则。通过选择标准筛选出的3W咖啡的股东，根本不在乎6万元的小钱，因此也不会产生退股纠纷之类的风险。

2.在强链接、熟人或名人交际圈扩散

徐小平、沈南鹏等知名人士具有很大的影响力，他们的加入会带动很多互联网创业者的加入。一旦大量互联网创业者进来，更多的投资人自然也就被吸引进入这个圈子。因此，3W咖啡的成员基本上是围绕着在强链接、熟人或名人交际圈进行扩散的。这种扩散方式天生自带一种信任场，而其他众创空间普遍缺乏这种信任场。仅凭兴趣场聚集在一起的众创空间成员，很可能会遇到筹钱困难的问题，很难将众创空间长期运营下去。

3.只吸收高价值股东

3W咖啡的创始团队在最初就明白无法为股东成员带来金钱上的回报，但是通过吸收大量高价值股东，可以使股东之间发生“化学反应”，为彼此创造价值。众所周知，开咖啡店的盈利非常少，想要靠6万元股本分红几乎是不可能的。3W咖啡的聪明在于为股东提供了一个基于小众圈子的价值。也就是说，3W咖啡为股东成员提供了金钱不能够提供的人脉价值、投资机会、交流价值、社交价值、聚会场所等，这些都是参与者看重的。