试述农村小学教学精细化管理

2017-01-13 06:38姜国斌
未来英才 2016年13期
关键词:教学管理精细化教学质量

姜国斌

摘要:在新课程改革的趋势下,在深化教育改革的进程中,农村小学要进一步提高教学质量,办好人民满意的教育,是一项长期而又艰巨的工作。农村小学教学管理工作如何做到精细高效、与时俱进,已成为农村小学优质办学不可回避的重要课题。我们只有牢牢抓住教学管理的精细化这个法宝,精细的工作,才能打造出精品的农村学校。

关键词:农村小学;精细化管理

在新课程改革的趋势下,农村小学教学管理工作如何做到精细高效、与时俱进,已成为农村小学优质办学不可回避的重要课题。要建立高效教学管理体制,取得优质的办学质量,就必须在农村小学大力提升教学管理的精细化水平。本文结合农村小学实际,浅谈在农村小学教学管理中实施精细化的一些认识和思考。

一、教学管理的精细化是教学改革发展的方向和必然要求

众所周知,由于城镇化发展迅速,教育均衡严重失调,城乡教育差距越来越大,农村教育管理落后已凸显出来。一些农村学校的教学管理,不乏粗制滥造、散漫无序的现象。从管理的角度看,这是一种粗放型的管理方式,这是不讲成本、不讲效率的表现,久而久之,就会进入低效劳动的恶性循环,是以牺牲师生健康和长远利益为代价的管理。

二、教学管理的精细化是提高教学质量的有力保障

质量的提高在于管理,管理的实效在于精细。在农村小学的教学管理中,力求从规模到规范,从规范到精细,在“精”字上下工夫,在“细”字上做文章,让精细成为一种工作习惯,成为提高教学质量的有力保障。

1、抓要求。精细化管理讲究的是“精”和“细”,要将每一项工作都做到精准细致,在管理工作中要重视过程,保证效果。每件事要求得越明确越具体,越有利于操作和精细化管理。这里的“要求”特指计划、方案、安排、规定等要有方向性、预见性,做事无计划或计划不实在、不落实都会导致工作的失败。所以,抓好计划的“健全、实用、落实”,是精细化管理的首要任务。精心组织安排教学活动,要求活动目的明确,让老师知道做什么,做到什么程度,什么时候完成,不要让老师云里雾里,没有方向。定期检查。为了能够及时了解教学进度,发现教学过程中存在的问题,学校要定期进行教学常规检查,可以是每周或者每月,检查内容包括教案、学生作业、课后反思等等。检查时要注重时效,不能走马观花,流于形式。在检查结束后,要公布检查结果,对于表现优秀的教学实例要给予奖励,大大提高教师的工作兴趣,更加投入地工作。

2、抓规范。 “没有规矩,不成方圆。”规范的建立,不但能使工作有据可依,而且可以有的放矢,便于把事情做细做精。实现精细化管理的基础,是建立健全规章制度,做到凡事有章可循,凡事有据可查。加强学校教学工作的科学管理,要依据校情,发动全员讨论,建立健全教学管理制度和教学质量的综合评价体系,要制定比如课堂评价制度、教师科研制度、教师备课制度、优质课评比及奖励制度等等,通过制度的建立,对教师的备课、课堂教学、作业批改、辅导、考试、成绩评定等,做到严格要求,严格管理,规范教师教学行为,使教师明确教学任务,不断改善教学过程,以达到教学管理系统的整体优化,保证教学效率。

3、抓考核。农村小学要做到工作安排到哪里,考核就跟到哪里,这样才能促进精细化管理的形成。学校要加强对教师师德的考核,学校在建立教师评价体系过程中,要注重质量占主导,过程有体现,遵循结果与过程并重,过程先于结果的原则,教学质量考核奖评不仅涉及教学成绩,而且涉及教学过程管理的每个环节、每个细节。将一学年多次检查记载的上课迟到、值班早退、作业批阅、教案检查评价等次都体现在年终考核评价之中,与教学常规挂钩,与年度考核挂钩,与教师的绩效工资挂钩,奖惩并重,体现评价的客观性和准确性。

三、打造一支高素质的农村教师队伍是实施教学精细化管理的关键

学校要发展,教师是关键。学校要在工作中鼓励教师往专业化成长道路发展,做课堂教学能手,做教育科研的精英,逐步将农村学校教师打造成学习型、研究型、有效型的优秀队伍。

1、以人为本,激发潜能,加强教学人员的精细管理。(1)加强校本培训。建立校本培训的机制,形成省―市―县―校立体式教师培训网络,不断提升校内培训空间。(2)强化岗位责任。让所有教职工进一步明确岗位及岗位职责,同时对岗位实行科学管理,逐步形成完善的上岗机制,实现人力资源的优化配置。

2、引领发展,培养习惯,强化对学生实施精细管理。(1)增强主体意识。教师要引领农村学生学会自主选择、自主学习、自主生活、自主管理。(2)培养良好的习惯。这是改变学生学习状态,提高学习效率的保证。教师要将培养良好学习习惯的工作细化到每一个环节,做到可操作可检查。

3、扎实落实,赢在执行,实施教学精细化管理。教学精细化管理,必须在执行操作等层面做到精细化。“赢在执行”是实现教学目标的重要基础保障,教导处加大执行力度,教师要把学校布置的工作执行到位,解决影响教学质量的薄弱环节。必须有勇气对“一些关键环节、敏感的质量要素”,达不到精度要求的工作坚决进行整改,为教学质量的全面提升奠定坚实的基础。

总之,在深化教育改革中,农村小学要进一步提高教学质量,办好人民满意的教育,这是一项长期而又艰巨的工作。但是,只要我们牢牢抓住教学管理的精细化这个法宝,用精心的态度,精细的工作,就一定能打造出精品的农村学校。

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