新会计制度下财务管理模式分析

瞿玲

【摘 要】财务管理作为企业内部管理的核心内容，可以说企业中的任何部门都与财务部门有着密切联系。财务管理质量好坏能够直接影响到企业经营情况及发展情况，加强企业财务管理对企业有着重要的意义。在新会计制度大环境下，对企业的财务管理提出了新要求，所以企业想要提高财务管理质量，必须要根据新会计制度要求进行财务管理革新，从而提高企业综合能力，在竞争激烈的市场中赢得先机。

【关键词】新会计制度；财务管理；管理模式；企业

一、引言

随着我国市场经济不断发展，如今同行业之间的竞争愈加激烈。在市场环境愈加复杂的条件下，企业财务管理模式对企业的影响尤为突出。我国新会计制度颁布于2007年，对我国企业财务管理提出了新的要求，促进企业能够健康、平稳发展，对完善我国市场结构有着重要的意义。在新会计制度下，能够有效推动我国财务管理朝向标准化、系统化发展，提高我国企业内部综合管理水平。但从客观角度讲，我国推出的新会计制度依然有待完善，需要企业进行内部财务改革，才能够切实发挥出新会计制度的积极作用。

二、新会计制度下财务管理有效策略

1.明确企业财务管理目标

企业财务目标要以市场经济状况和社会发展形态作为基础，随着我国市场经济不断发展，财务管理模式在不断的发展、完善。以现如今的市场环境看，知识资产在总资产中的比重不断提高，对企业日常经营活动产生了重要的影响。在新会计制度下，企业财务管理目标也逐渐走向高层次，即企业管理目标已经从利益最大化逐渐转变成知识最大化。在新会计制度大环境下，能够有效保障企业员工利益、经营者利益、债权人利益，避免利益最大化所带来的财务管理弊端。同时，也能够有效减少非股东对企业内部的控制，保障企业能够平稳、健康发展，从而获取客观的经济效益。

2.加强财务信息系统管理

在新会计制度大背景下，财务信息功能与系统与会计报表、会计账户直接挂钩，企业公允价值计量与减值准备必须要有大量的信息数据给予支持。加强财务信息系统管理可以以下两点作为出发点：一是企业自我完善；二是通过第三方软件公司进行更新、升级。通过进一步完善企业信息系统管理，能够有效加强财务信息的真实性、准确性、统一性，能够进一步实现企业资金公开化力度，从而提高企业财务管理水平。所以，想要适应新会计制度下的要求，企业必须要进一步完善财务信息管理系统，提高财务信息管理质量，保障企业能够适应经济市场发展需求。

三、新会计制度下财务管理模式

在新会计制度环境下，想要让企业、政府等有关部门能够更好的适应于经济市场发展需求，企业可以将财务管理划分成集权模式与分权模式，其主要表现在：

1.集权式财务管理

集权式财务管理模式主要应用于集团管理中，其主要的财务决策权主要集中在集团总公司，而集团下的子公司、分公司只有一部分决策权。通过集权式财务管理，能够让总公司直接控制、管理子公司（包括子公司人力、物力、财力等全部经营生产活动），在此财务管理模式下，子公司与分公司的权利相近，好比集团总部旗下一家分公司。集权式财务管理的积极作用及优势主要表现在以下几点：

（1）能够有效实现集团统一的财务管理模式，能够有效降低集团整体的财务管理成本，间接提高集团整体的经济效益。

（2）集团总部能够实现统一的资金调控，从而更好的发挥财务职能，从而保障集团下的子公司、分公司的财务管理目标保持一致，从而提高集团整体的经营效益。

（3）集权式财务管理模式下，需要集团总部下派给子公司专业的管理人员，能够有效提高子公司财务管理水平，从而降低财务管理风险系数，保障子公司能够可持续发展。

（4）能够有效实现集团总部对集团资金进行统一管理，并根据集团旗下子公司实际财务管理状况，实现合理资金调度，从而使企业内部资金效益最大化，进而降低集团运营成本，保障集团资金结构、对外投资更加合理。

2.分权式财务管理

分权式财务管理模式与集权式财务管理模式恰好相反，在此管理模式中，集团下的子公司对自身的财务管理支配权力较大，只要子公司的财务决策不直接影响集团总体利益，在一定程度上都可以自主决策，其中包括子公司各大项目支出、资金运营与投资、员工薪资待遇、财务日常收支等都有很大的决策权。分权式管理模式需要子公司根据自身发展情况以及市场环境来制定财务管理目标。分权模式财务管理下，集团总公司不直接干预子公司的财务经营活动，总公司对子公司的管理大多都以间接管理形式进行管理。分权式财务管理模式的优点在于：

（1）集团下的子公司财务管理决策权较大，能够有效提高子公司工作人员的积极性，从而推动子公司提升日常运营效率。

（2）在分权式财务管理中，由于子公司独立性比较强，子公司能够根据自身的实际情况以及当地发展情况，制定更加符合子公司发展财务管理战略，从而保障子公司在当地环境下能够健康发展。

（3）由于子公司受集团总公司的干预较少，子公司工作人员力量能够寻求更加适合自身的发展方向，从而为子公司经济利益创造更多空间。

（4）降低总公司的财务决策压力，避免由于总公司过度干预所造成的不利影响，例如决策内容不符合当地发展、资金流调配不合理等。

四、结束语

综上所述，新会计制度的到来，推动了我国企业内部管理结构完善进度，同样也为我国企业财务管理创新提供了有力依据。新会计制度对财务管理目标、理念、风险管理等内容带来巨大影响，提高了会计信息系统管理效率与质量，对我国财务管理的发展起到了积极的推进作用。

参考文献：

[1] 王曼玉，姜毅.新会计制度下财务管理模式探讨[J].现代经济信息，2015（5）：22-23.

[2] 石龙.新会计制度下财务管理模式分析[J].电子制作， 2014（17）：6-7.