王朝阳
战略取舍 内容支撑 机制匹配 生态构建解码深圳卫视的“超脑力”进阶之道
王朝阳
凛冬已至,年关将近,各大卫视来到布局下一年度的关键时点,战略、计划、创意、愿景如同冰雪下的种子,悄然孕育,等待来年破土、发芽。面对新媒体及移动新媒体的持续进逼,特别是2016年网络综艺、直播互动综艺的兴起,对于传统电视行业来说,“生态”“融合”“转型”“跨界”成为频频被提及的关键词。
行业处在深刻变革期,方向比努力更重要——方向选对,事半功倍;方向错位,南辕北辙。很多平台因为找不到自己的定位和方向,在转型当中无处适从,错过了市场机遇。深圳卫视在近两年的不断摸索和实践中,走出了一条适合自身的“先锋”之路,为业界注入了朝气与活力。日前,恰逢深圳卫视在上海举办2017年度优质资源推介会,深圳卫视执行总监张峥,从方向定位、内容生产、制播机制、产业化运营等方面探寻深圳卫视的进阶之道,看深圳卫视2017年如何激发“超脑力”,实现突围。
一方水土,养一方人,也造就一方媒体。深圳卫视作为深圳城市形象之窗,与这座城市发展脉搏息息相关。2015 年,深圳卫视正式提出“先锋卫视,立志创新,睿智先锋”的品牌定位,明确了“有志者,跟我来”的品牌主张,让深圳卫视定位清晰,方向明确,动力无限。在深圳卫视执行总监张峥看来,找到适合自己的路线是深圳卫视的发展之道,深圳卫视骨子里与这座城市精神一脉相承,创新、进取、先锋、年轻是与生俱来的气质。
近两年,深圳卫视发展速度空前,凭借《直播港澳台》系列新闻节目和《极速前进》等品牌综艺,跻身省级卫视前十,截至目前,深圳卫视2016全天及晚间收视均稳居全国前8,特别是经过近两年的节目自制培育,团队实力不容小觑,产业运营渐入佳境,已经打造出独具“深圳卫视风格”的节目集群,频道创新能力与市场竞争力大幅提升。
对于目前取得的成绩,张峥介绍,一方面得益于深圳卫视定位先锋、特色化道路、科技创新、团队人才培养、产业化运营“五位一体”的战略推进,以及2016年全新打造“新闻”“极速”“奇趣”“创投”“时尚”五大系列精品节目带的精彩表现;另一方面深圳市、深圳广播电影电视集团给予了深圳卫视在政策和资金上的大力支持,在体制上配备了创新激励机制,大方向给予了勇于去创新、可以试错的空间。
深圳被誉为全国创客的“硅谷”,拥有众多知名互联网企业。“大众创业,万众创新”的政策利好,以及地处深圳得天独厚的题材优势成为深圳卫视创办创投类节目的驱动力。从今年初开始,深圳卫视保持每季度都有创投节目的高产出,相继推出了《为梦想加速》、《合伙中国人》、《一块投吧》、《有志·赢在中国》等一批创投节目,形成了“创业创投节目群”。
“创投节目既与深圳本身的双创精神一脉相承,又体现着年轻人敢于突破、敢于挑战的先锋精神。”据张峥介绍,今年深圳卫视所有创投节目一共吸引了超过6000个创业项目参与,其中有60多个项目在节目获得了投资,直接融资金额近2亿元,产出估值超100亿元,一些关乎国计民生的项目在获得资本投资、破题落地之后还能解决就业问题。
张峥指出,创投是一个很严肃的命题,深圳卫视通过一年多时间的摸索实践,慢慢找到了每一档创投节目所对应的人群与服务领域。当把这些创投节目组合在一起之后,集群效益显现,节目影响到不同层面的创业者,让他们了解市场趋势,也告诉大众怎样创业,如何理性投资,推动大家去行动。而节目不会拘束于某一种形式,形式是为主题服务的,讲好故事的同时,希望能真正帮助到大家众筹,把原来的项目做得更好或者说去做新项目,能够搭建起沟通的桥梁。
2017年,深圳卫视继续以优质内容诠释“先锋卫视”内涵,五大系列升级为“新闻”、“极速”、“合家欢”、“品质IP”、“创投”5个独具深圳卫视特色风格的节目集群,为24-45岁都市人群带来优质节目。
新闻系列——2017年,深圳卫视新闻中心的小目标是“涉军涉外报道第一平台,视频新闻领域的常青树”,继续大力打造《直播港澳台》等新闻品牌栏目,搭建新闻旗舰资讯平台。
极速系列——频道年度王牌综艺栏目《极速前进》进入第四季,再度王者归来,范冰冰战略加盟,隔空喊话老乡张继科上节目;大型全景实境挑战真人秀《超脑力突围》 ,全民来当“朝阳区群众”,看明星突围者如何超越极限,突破平均智商150的专家团堵截。
合家欢系列——《闪亮的爸爸》第二季重磅升级,主题围绕公益展开,是2016年唯一一档获批的电视亲子综艺;新时代辣妈生活服务类节目《辣妈星计划》打造全国首个明星辣妈和明星太太团,传递时尚育儿理念;国内首档单口喜剧《笑喷了》,由乐嘉主持,不笑喷你不晋级;2017《年代秀》华丽升级,引入IP情景剧,双IP并驾齐驱。
创投系列——《为梦想加速》、《合伙中国人》、《一块投吧》将智能升级;著名创业人王利芬团队与深圳卫视联袂打造《有志·赢在中国》;同时与各创投合作伙伴结成“龙抬头创投联盟”,继续扩大国内第一创投平台影响力。
聚焦当下文化消费市场,“IP热”是绕不过去的一个关键词,从内容来源到开发方式,从营销手段到产业模式,抢占IP资源成为行业现象。追求极致化传播,品质IP系列是深圳卫视2017年推出的全新系列。品质IP系列——《我们的侣行》中国首档大型无脚本纪实真人秀,环球探险旅行家夫妇继现象级网络视频节目后,又一次全球友谊通关探寻;还有与社交强IP“罗辑思维”强强联手,共同呈现的《2016时间的朋友》跨年演讲直播,实现T2O,完成电视观众与产品消费者的无缝链接;《宅人食堂》,全国电视圈首部互联网美食生态纪录片,电商平台产业运营,实现私人订制;全国唯一美食猜想类节目《挑战美食嘉》,分享美食奇趣,开创美食综艺新视野。
深圳卫视打造的品质IP,不是简单地追捧IP,而是通过品质提升去强化IP。张峥指出,品质IP最重要的一点是包含内容和人,他们是具有很强的引领影响力,包括优质的节目内容、优秀的节目制作团队、以及卓越的合作伙伴,更重要的是有品质的IP人物。
“品质IP并不是在原来的IP上面做文章,而是在共同原有的IP上面研发创新出新的内容,这是品质IP和原有IP的不同,我们未来的节目方向还是走品质化、特色化的道路,并不会说我做的东西越多越好,我们在选择上反而会聚焦,会做减法,聚合行业头部资源力量,让品质更具价值。”张峥说。
媒介产品是一种精神产品,比任何实体产品都更依赖人的创造,而人的积极性和创造力需要激励性的制度来激发。
深圳卫视为团队人才凝聚创造条件,实行“机制市场化”和“平台产业化”和双轨机制让团队更有创造力。目前,深圳卫视自制力量已形成毛嘉带领的《年代秀》团队、张艺带领的《极速前进》团队、黄鹤带领的《闪亮的爸爸》、《疯狂的丛林》团队、王志强带领的《温暖在身边》团队和王芳带领的《万象解密》团队等10多个制片人联合作战的良性态势。深圳卫视大开对外合作大门,引进优秀的团队与自制团体优势互补,提升整体合作。
同时,为了防止频道成为视频播放器,出现内容与人才空心化的困局,深圳卫视还专门成立了创新研发部和生产交互部。创新研发部由专门的节目研发人员、团队核心制片人、法务人员构成,相当于深圳卫视一个大的创新池子,为创新提供智力支持;生产交互部则会覆盖项目的整个产业流程,从孵化工作室、无人机工作室到后期工作室、音乐工作室、制片工作室,配套完善,术业专攻,各司其职,为创新优化资源配置,提高工作效率。
在满足自身平台需求的基础上,深圳卫视“开门办台”的思路也将在2017年继续发酵,进一步融合社会资源,形成市场化的制播聚合模式。张峥指出,制播分离不是简单的“制”和“播”分开的概念,而是制播共同推进融合的过程,目的是要让专业的人做专业的事情,让更优质的内容能够打通平台、打通渠道共有和聚合。只有制播双方联合起来,紧密合作,才有可能探索出一条具有可行性和可操作性的播出平台与制作方共赢之道。
《为梦想加速》
深圳卫视坚持“TV+”产业运营理念,着眼于聚拢资源打造生态链;产业化运营也是节目创新的方向之一,内容和营销整合、与广告之间联动,通过资源共享,挖掘合作品牌的内涵,把品牌项目赞助升级为Cobrand的品牌协作,实现1+1大于2的营销效果。
为了让产业化运营落地,深圳卫视调整了广告部运营架构,在4A业务部、本土运营部的基础上,增设了节目运营部与产业运营部,被定位为最懂节目的团队。“这两个部门是广告团队中配合得最为紧密和互相促进的团队,我们期望他们能够从宣推和广告的双重市场渠道,来反哺节目创新,全方位推进产业化运营。”张峥说。
在具体项目推进方面,主要通过特色综艺节目进一步开发综艺手游、大电影、节目衍生品;通过《为梦想加速》、《合伙中国人》、《一块投吧》、《有志·赢在中国》等创业创投节目,打造创业孵化服务平台;通过时尚生活节目《辣妈星计划》、《宅人食堂》等涉足“电商”;影视剧方面,继续开拓投资业务,与国内一流的影视剧公司共同开发有价值的IP项目,以定制、固投等方式参与其中,打通从投资、制作到宣传、播出、版权分发等整个影视剧产业链环节。
深圳卫视加深与社会资源的对接,不再局限于传统的占屏合作方式,而是从可持续发展的角度出发,运用互联网思维,搭建“共同投资、共同招商、资源整合、股权分配” 等全新合作模式;进一步强化网台互动,不再局限于不同属性平台之间的同步宣传与播出,而是开展从节目制作运营、受众互动,到资讯宣传、版权合作以及资金投入、项目招商等多方位的深度合作。“凭借产业化经营的尝试实践,我们探索走上了一条多元化的媒体转型之路,在传统广告创收乏力的大环境下,实现了经营利润的大幅提升,市场前景相当可观。”
从2016年的“Amazing”,到2017年的“Amazing Plus+”,深圳卫视用更极致的创新产品、更走心的营销服务、更优异的集体作战表现,深度扩展跨行业平台的合作资源,全面加速“TV+”模式运作,通过充满“超脑力”素质的节目内容,与有志者“合力突围”,释放出一线城市卫视发展的“极速力量”。
谈及网络综艺对电视媒体的冲击,张峥认为,应跳出“网络综艺”与“电视综艺”的狭隘区分,“无论来自于哪个平台的生产,内容都是可流通的,关键是怎么样用好这些内容,为各自的平台去服务。”对于未来的内容方向,张峥很明确,品质化、特色化、集群产业化、跨界融合化将成为深圳卫视的进阶之道。
(作者单位:传媒内参节目研究组)
责任编辑 朱帆