铁甲在创新中焕发新活力

铁甲在创新中焕发新活力

文/董本涛 周文洲 于洪军

“铁甲构筑起移动的山脉，炮塔喷射出愤怒的火海；开进是挡不住的铁流，防守是攻不破的要塞……”组建60余载，这首名为《抖铁甲神威》的战歌被陆军第40集团军某摩部旅坦克营官兵争相传唱至今。在战歌的激励、感召、鼓舞下，该营官兵牢记职责、拼搏进取、奋勇争先。

在军民融合中抓系统创新

近日，坦克营接到紧急出动命令，他们迅速启动军地联合行动方案，借助地方运输公司的大型平板拖挂车向目标地域开进，重装到达时间比规定时间提前了两个小时。

去年下半年，他们与驻地交通、运输等多部门联合行动，探索出了一套重装输送军地联合保障的新模式：与三家大型运输公司建立长期合作机制，签订了《应急情况下军地联合行动方案》，将具有运载坦克能力的大型平板拖车登记造册，分批次、分时段对地方驾驶员进行坦克装载方法、保密及国防动员法律法规培训，培养出一支社会运输保障队伍。他们还把联合输送保障方案融入到战备方案中，形成了按照训练计划和重大任务时节不少于两次的常态拉动机制。

笔者在现场看到，从受领任务到紧急出动、启封装备、坦克装载、道路侦察、编队行驶、沿途防卫……整个过程完全按照“战时”要求实施，驻地交通部门全力配合，复杂地段有交警指挥疏导，确保坦克等重装“搭乘”地方平板拖车以最快速度向目标地域开进。

这只是该部走军民融合创新发展的一个缩影，该部针对“装备列装年限长、技术战术性能相对滞后”的现实课题几经探索与实践，在技术战法创新方面走出了一条独特的路子。

野外驻训期间，他们抓住与兄弟单位共用训练场地的有利契机，在机关有关部门的沟通协调指导下与其组织开展了交叉训练、互为教练、共研战法等一系列活动，活动后他们针对新装备技战术性能，组织干部和技术骨干进行战法集中攻关，提前做好人才储备。

在奖惩分明中打牢人才基础

“XX连长在组织快速精确瞄准发射课目训练中，训练器材准备不及时，被记‘绩效问责’一次，全营通报批评。”笔者在连队采访期间，连门口LED屏幕上滚动着的字幕吸引了笔者的眼球。

政治部主任刁志强介绍：在该部官兵因无故不参加操课、训练准备不足、训练中开小差等问题，只要被训练监察小组发现都要被问责，将之公布在各连LED电子屏上，并计入个人考核档案，与年底评功评奖和推荐提拔使用挂钩，严格的问责使少部分官兵“混日子”、吃“大锅饭”的思想得到扼制，官兵练兵热情空前高涨。

“将卡笋向前推，打开受弹机盖，掀起受弹机座，取出弹机……”该营教练员陈海涛边进行动作示范，边讲解并列机枪的分解流程。陈班长娴熟标准的动作，简洁清晰的讲解，赢得在场官兵阵阵掌声。正在现场指导的孟营长介绍:陈海涛曾连续4年荣立“三等功”，并荣获“全军优秀士官人才奖”三等奖。

该营针对每年老兵复转后，专业技术骨干“青黄不接”的情况，在全营范围内持续开展“用修双能、一专多能”人才培养活动。近五年，他们先后培养出“用修双能、一专多能”人才近百人，单车执行任务能力有了大幅提升，一大批陈海涛式的优秀教练员迅速成长。

在“妈妈的味道”中营造舒心环境

军营里流传着这样一句话：好伙食能顶半个指导员，该营更是将这句俏皮话演绎得味道十足，“妈妈的味道”等着实让人眼前一亮，回味无穷。

去年4月，该营到远离市区、环境艰苦的某地进行驻训，一开始官兵训练热情高涨，可是时间一长，少部分官兵有点发蔫。教导员董本涛召集干部骨干集思广益，决定在全营开展“妈妈的味道”活动。

在炊事班每天为全营官兵准备最拿手的菜式的同时，号召每名战士给家里打电话，向妈妈请教一道最拿手的菜，由该战士掌勺，挑选试制合格后，给全营官兵吃。

就在笔者与官兵在宿舍交谈“妈妈的味道”之际，排长张天石递过一张全营官兵自创自办的《铁甲快报》。这张报纸源于2013年野外驻训，至今已经办了61期，被官兵称之为“精神营养大餐”。

那年野外驻训，赶上部队驻地雨季，报纸半个月也没有更新，原本枯燥的驻训生活更显单调乏味，官兵在训练场上精力老是集中不起来。这引起了教导员董本涛关注，“报纸更新不及时，我们可以自己办报”。董教导员的提议，获得了大家积极响应。一天之内，负责采编的五连指导员赵阳就收到30多篇投稿，内容包括班排长带兵感悟、战士军营随笔、训练精彩瞬间、官兵自编的名言警句，第一张《铁甲快报》出版，官兵们反映“小报说兵事，好看又新鲜”。★

责任编辑：邢玉婧