重返光荣的二次创业者

米高妹+悠悠

人类经济发展过程大概就是人类创业的过程。人类创业过程有两大阶段：生存创业与生态创业。无论是经过监狱风云的兰世立，还是40岁二次创业的毕胜，重返创业战场，意味着要再次经历现实与理想交织的生命状态，也意味着重返光荣，再次踏上前路未卜的征程。

狱火烧不伤兰世立：如果只是东山再起 那我就别干了

提到兰世立，大概会让人想起当初骤然崩塌的东星帝国、他锒铛入狱时传出的那份绝笔遗书、还有丢失的“湖北首富”头衔。记忆中似乎总有一些令人惋惜甚至令人失望的过往。

然而，兰世立自己却说，真的要让那些担心他今后会一蹶不振的人失望了。

西装和领带仍旧是兰世立的标配。他依然爱笑，讲话语速也快，却一点也看不出身陷囹圄过的消极与抱怨。甚至豪爽地说：“你什么都可以问，随便问，没关系的。”

1966年生人的兰世立，九十年代毕业于武汉大学经济系，随后到湖北政府机关工作，同年转到海南政府机关工作。1991年创立了东星电子有限公司。从卖电脑起家，赚到第一桶金后，兰世立真正走上了商业道路。

2005年6月在政府的大力支持下，他在最短的时间内获得中国民航总局批准，成立了东星航空公司，注册资金为8000万。兰世立当时有个大胆的想法：空手套白狼！他将投资120亿元租赁、购买20架空客A320飞机。轰动了世界航空界！然后“坐山观虎斗”，看着法国空客、美国GE商业航空服务公司、欧洲出口银行、苏格兰皇家银行在抢一个“大饼”。

同年，兰世立以20亿元的身家跻身《福布斯》中国富豪榜的第70位，成为湖北有史以来第一个进入该榜前100名的富豪。当时更被称为“湖北首富”。

2008年，正当兰世立沉迷于他的“航空梦”时，一场席卷全球的金融风暴正在悄悄靠近，并把灾难之手伸向了他的东星航空。其旗下的餐饮和地产行业几年来获得的收益给航空业不断地“输血”。但在2008年的下半年，成立仅3年多的东星航空频频传出资金链紧张，兰世立不得不借高利贷维持公司运营。

“当时兰世立为了挽救东星航空，简直是疯了，到处找钱，多高的利率都接受，”武汉当地一位房地产企业负责人表示。据资料显示：截至2009年3月27日，东星航空欠款总额约为5亿元，其母公司东星集团旗下其他业务欠款额约为6亿元，涉及法律纠纷达100多起。

处于生死关头的东星集团落至破产重组的局面。在市场上被分批拍卖，拍卖参考价一降再降。

2010年4月8日，因逃避追缴所欠税款，武汉市中院一审判处兰世立有期徒刑4年。“兰世立一直认为自己是冤枉的，自入狱后，他开始启动系列的自救行动。”亲友喊冤道。服刑期间的兰世立，在高度精神压力下对外传出过一份《遗书》。

王石作为企业家代表，曾去狱中探望过兰世立，见面第一句话就是：我是代表企业家群体来看望你。你的命运就是我们的命运，我们不仅现在支持你，未来一定支持你。

“牟其中在监狱呆了20年，最初我还带着王石、冯仑一起到监狱看他，但我看完以后不久我就进去了，我们成了狱友。”曾经可以呼风唤雨，一个电话调动几个亿的兰世立自此开始戴上两顶帽子，一个“破产者”，一个是“坐过牢的人”。

本应刑期于2013年11月23日截止的他，在同年8月7日提前出狱，其申请提前出狱的理由则是病残。在狱中他曾多次病危并接受治疗，看守所医生直言，他不可能活着出去了。兰世立也自称是“死过两次的人”。那么这位在鬼门关走过两回的男人，对于入狱这件事他已经释然了么？

兰世立表示，他从来没把入狱当成一个很大的事。从过去到现在，即使监视居住在黑房子里，即使在看守所和死刑犯关在一起，包括在监狱的时候，他从来都没有把这个环境或者这个过程当做什么东西。

所以出来后，他跟大家讲的最多的一句话就是：作为一个企业家，如果没有经历过惊涛骇浪，没有经历过暴风骤雨，这船长也不是一个受人尊重的船长，而企业家就是这个船长。就和将军一样，没有经过战火洗礼的将军，是很难受人尊重的。

“我觉得经历这些东西，不是什么坏事，是人生的财富。对我们人生更丰富，对企业也更好。所以在很大程度上，我还感谢那些陷害和诬陷我的人，给我带来的这些财富。”说这话时，兰世立微微调整了一下坐姿，表情轻松且自然。

当被问及刚出狱时对自己事业规划的心境时，兰世立笑称，出来后很多媒体对他说，希望他能重新来过东山再起，而他对媒体的回答是：“如果只是东山再起那我就别干了！”兰世立认为，如果自己再花上半辈子，只是为了努力达到过去那个高度，其实是毫无意义。

在狱中，他想的最多的就是如何超越过去。出狱后，他想的也是一定要超越过去，一定要比过去的高度更高。他说很喜欢王石曾说过的一句话：一个人的能力，不在于他过去所攀升的高度，而在于他跌到低谷的反弹能力。在狱中的这几年也是在做这些准备，包括思想准备，他希望自己这种反弹比过去还高。

兰世立表示，也有很多人问他经过几年的监狱生活自己是不是有所改变。他毫不犹豫的回答：我想告诉大家，我还是没有变，江山易改本性难移！

如果非要说有什么改变，那就是兰世立觉得自己内心更强大了。但他认为这不是改变，而是增加和提高，或者说是考虑事情时站得更高、看得更远了。

最后，兰世立坦然的说，因为毕竟从地狱走了一番，而且两次病危，就是死过两次的人，还有什么看不开。“更重要的是，我看着一个个人在我面前死去，看的人死的多了，你就觉得人生的意义又不太一样。”

“今天你们大家看到，BAT都在投资旅游，包括王健林都开始涉足旅游行业，我想我比他们差不多早了20年。”刚刚出狱的兰世立发了一条微博，说要重出江湖。他推出一个产品1999，九天八晚港台游还买一送一。结果就几千人回应，而且有留电话，要求怎么支付的。

这条微博让兰世立觉得互联网很有意思。谁也想象不到，从去年九月份到今年的二月，也就是大概四个多月的时间，仅仅这条微博的收入，超过三亿多，创出一个全新的营销模式。

经历了那么多，或许对于兰世立来说，活着的意义不仅仅是重返昨日光荣，更重要的是活出他自己新的高度。

杜子建：在微博阵地上再次创业

杜子建就像是一块榴莲，喜欢他的人无比喜欢，不喜欢的人会心生反感。灰白及肩的头发，山羊胡，消瘦身材，这是杜子建的标志性形象。他童年遭灾，青年入狱，创业失败，曾要轻生自杀，最后写作出名。很多人在读了他的书后喜欢上他，也有人在收看他参加的电视节目《非你莫属》后关注他，还有很大一部分人是在微博上认识他。

早在微博兴起之初，杜子建就发现了其中的商机。他不顾合伙人的反对，毅然将盈利还不错的选美公司转型为网络营销公司——华艺传媒，帮助企业进行网络营销来实现盈利。据了解，华艺传媒是第一批进入网络营销领域的网络营销公司。

2015年，杜子建成立天下酒仓电子商务有限公司。在产品端，天下酒仓和茅台镇的制酒企业、葡萄酒的原产地生产商达成深入合作；在销售端，代理商从天下酒仓统一订货；在物流端，产品由各个区域的代理商直接发货或者送货上门。

整条供应链中，除了产品，代理商是关键角色。杜子建把这些代理商统称为“小二”。这些“小二”都是认可他、信任他，愿意跟着他干一番事业的忠实粉丝。

叫板传统酒商，让跟着自己的小二们有钱赚，杜子建在做的事情有点“劫富济贫”的味道。而这也是他核心的商业逻辑之一。移动互联网时代，人人都可以成为微型创业者。深谙营销之道的杜子建从粉丝入手，聚集蚂蚁雄兵的力量搭建一张全国范围内的销售网络，快速打开局面。产品从酒厂出来后到各地代理商手中，顾客线上下单后，订单按区域分配给代理商，提供第一时间送货上门。因此，即便是不超过200元的定价也能保证一定的利润。

“杜子建就是互联网的奇葩，营销流氓。整个酒业摸不透，又莫名其妙发展。”中国红酒网总裁董树国在微博中写道。都说：“外行人看热闹，内行人看门道。”可是，杜子建的玩法，很多业内人士也不是很看得懂。

虽然新浪微博2015年财报显示，微博的用户规模、活跃度和收入均实现高速增长，但一个不可否认的事实是，通过微博粉丝实现变现的难度正在加大。在这种情况下，被称之为“微博营销之父”的杜子建以微博为阵地进行再次创业。

在杜子建看来，微博是一个真正意义上的以咨询为根基的消息平台，全社会所有的消息第一时间一定是在微博发出来。因为微博的传播结构是一个大群结构，即单一的超级群。微信的传播结构是小群结构，所以形成了传播上的双重背影。更多的人是在微博里面获得公共知识，在微信里面获得私人知识。