提高劳动模范管理的实效性对策

◎蔡恒



提高劳动模范管理的实效性对策

◎蔡恒

在广大职工群众中，劳动模范是拼搏奉献的代表，对于国家以及社会来说，是具备高度的主人翁责任感的栋梁，这一群体具有较高的思想觉悟，具备较强的奉献精神。但目前部分单位还没有将劳动模范的实效性发挥出来，没有起到劳模应有的引领作用，所以，应该将此问题重视起来，发挥好劳模的作用，促进企业持续良性发展。

随着社会发展的多样化，企业对劳动模范引领作用的需求越来越高，鉴于部分单位劳动模范的能动性还没有全部发挥，企业管理人员必须树立良好的风气，鼓励群众以劳模为榜样，学习劳模精神，打造优良的团队，为企业的发展树立正气。

目前劳动模范管理存在的问题

劳动模范管理工作对于劳模的发展是极为重要的，在管理过程中，需要各部门、各阶层领导的通力合作。但目前在劳动模范管理方面还存在不足之处。

给予劳动模范的关心程度不足。劳动模范的身心健康是极为重要的，是其能够持续成为模范榜样的前提。但是，目前企业仅仅是对劳模的身体健康比较关注，忽视了现今社会的发展给劳模带来的心理问题。这类问题的出现，不仅对劳动模范个人的身心健康产生不良影响，还对周围群众产生负面作用，这对整个集体的发展都是不利的。企业应对这类问题引起重视，关注劳模群体的心理健康，创造条件解决劳模的心理隐疾。

缺乏完善的劳动模范管理体系。劳模的持续发展需要有一套有效的管理体系。但是，目前的劳动模范管理体系尚未完善，一方面，一些基层管理人员在实际工作中，不重视劳模管理的执行工作，即使制定了相关规范，也没有较为重视；另一方面，部分管理人员还在沿用传统的管理方法，没有与时俱进，完善和修订劳模管理制度，不能适应新时期发展的要求。

劳动模范人才存在浪费的现象。对于企业而言，劳动模范是是新时代的领跑者，他们通常是新兴技术研究、新兴产品开发等项目的领头羊。但是，目前不同程度存在劳动模范人员能力闲置的问题，管理人员疏忽日常管理，并没有为其营造良好的发挥自身优势的平台，使劳动模范失去了技术引领作用，这种人才的浪费现象，如果不得到及时的解决，将会严重影响企业的健康发展。

提高劳动模范管理实效性的对策

提高劳动模范的部分待遇品质。随着社会的发展，劳动模范的物质文化需求也逐渐增高，相关部门如果不能重视这些问题，劳动模范人员主动性将会逐步下降。所以，相关部门要将劳动模范的待遇问题重视起来。首先，要适当的关注劳动模范的心理健康，如果发现类似病患，管理人员要及时给予关心和照顾；其次，要重视劳动模范人员的自身经济状况，充分了解其家庭条件以及经济现状，适当的补贴家庭条件一般的劳动模范人员，对于较为困难的，要给予有力的帮扶。只有其后顾无忧，才能全身心的投入到生产建设中。

完善相关的管理机制。目前，劳动模范管理机制尚未完善，劳动模范在工作过程中，很容易淡化自身的榜样作用。所以，相关部门以及管理人员要对此问题加以重视。首先，要对劳动模范进行全方位的考察，针对其工作特点制定相关考核制度，阶段性的对其工作进行检查，奖励工作较为认真、负责的劳动模范人员，适当的再次给予其一些荣誉，鼓励其继续发扬劳模精神，做好工作。同时，还要考核工作态度不积极的劳动模范，必要时撤销其荣誉称号。这样，不仅可以给本人一个教训，还能够警示其他职工；其次，相关管理人员与各个层次的管理人员要明确自身的管理任务，对劳动模范进行规范管理；最后，要加强相关模范事迹的宣传力度，要求劳动模范时刻保持先进性。可以通过开展交流会等形式组织劳动模范进行交流与沟通，为其自身素质持续提升创造平台。

为劳动模范营造展示平台。相关部门与管理人员要将劳动模范组织起来，进行多个层面的交流，相互研究与探讨，鼓励其进行创新与提高，将自身的优势发挥出来。这样，才能切实起到模范引领作用，引导劳模为企业多做贡献。

对于企业发展来说，劳动模范具有相当的推动和引领作用，所以，相关部门与管理人员要重视劳动模范管理工作，找出自身工作存在的问题，并加以解决。要重视劳动模范的生理和心理健康，同时，关注劳模的生活情况。只有这样，劳动模范才能更好的发挥作用，为企业作出更大贡献。

（作者单位：中石化武汉分公司工会）