企业实施绿色管理的必要性及实现途径研究

陈文斌，王 晶

（东北林业大学，哈尔滨 150040）

企业实施绿色管理的必要性及实现途径研究

陈文斌，王 晶

（东北林业大学，哈尔滨 150040）

随着全球一体化进程的加快，我国的市场经济亦在迅猛发展。在21世纪，经济市场的竞争已呈现出国际化蔓延趋势，将现代企业推向了机遇与挑战并存的新格局。绿色管理作为现代企业的全新管理方式，在全球倡导低碳经济的新时期已然成为促进企业可持续成长以及推动社会经济实现可持续发展的必由之路。在全球饱受生态危机困扰之后，各国开始重视环境保护，企业的绿色管理理论与实践也由此被奠定了坚实的基础。然而时至今日，依然有部分企业为了赢得更多的经济利益而不惜损害环境利益，致使环境污染问题与资源浪费问题屡屡发生。本文将以此为出发点，基于绿色管理相关理论探讨企业实施绿色管理的必要性，并提出企业实现绿色管理途径的建议，以期为更多企业进一步提升绿色管理质量提供有价值的借鉴。

现代企业；绿色管理；必要性；实现途径

人类社会发展至今，环境污染问题越发严重，资源枯竭已成威胁人类生存与发展的最大因素。在此背景下，可持续发展之路成为人类社会改变传统发展模式的新趋向。然而可持续发展理论并非是一种理想，而是需要回归到微观层面切实践行的必要举措。“十三五”规划中提出经济社会发展的主要目标和基本理念之一，即生态环境质量总体改善、生产方式和生活方式绿色、低碳水平上升。在社会经济的构成中，企业是重要的组成部分，也是推动国民经济发展的最重要力量。然而客观地讲，所有资源与环境问题的出现，企业有着不可推卸的责任。然而，企业又是保护环境与节约资源的主体，因此，企业对环境的影响在很大程度上取决于企业的管理方式，只有企业对此予以正视，才能保证对生态环境的保护起到积极的作用。基于此，绿色管理理论应运而生，并成为了现代企业履行社会责任以实现可持续成长的必要途径。通过绿色管理的实施，能够确保企业从生产至流通等各个环节有效平衡与生态环境之间的矛盾，从而实现企业与社会的双双可持续发展。总之，深入探讨企业实施绿色管理的路径对于企业集约化转型和竞争力与经济效益的提升均具有着积极的现实意义。同时放眼世界，“提升国家形象，重视形象或品牌这样的无形资产，已经成为世界各国的追求的目标”［1］企业实施绿色管理有利于提升我国企业的国际形象。

1　绿色管理概述

1.1 绿色管理定义

绿色管理是以生态经济发展为目标对现代企业提出的一种新的管理方式。鉴于企业管理的概念具有一定的复杂性，且涉及面较为广泛，绿色管理从保护环境视角出发，本文将其概括为几个方面。第一，绿色认证。绿色认证属于一种环境管理宏观层面的机制，是对企业生产与经营可能对环境造成的影响的一种评价活动，只有企业得到绿色认证，才表示有能力履行好环境责任；第二，绿色理念。绿色理念贯穿于企业生产经营的各个环节，通过倡导资源节约与生态保护观念在企业内部贯彻绿色文化；第三，绿色生产。绿色生产主要指企业通过技术以及设备或材料等的创新应用确保在各个生产经营环节中实现节能降耗，并防止对环境造成污染，以此实现企业经济效益提升的生产方式；第四，绿色设计。绿色设计针对于企业绿色生产与绿色管理的保障，即企业在进行商品设计的过程中就将绿色环保概念融入，确保生产的商品能够为企业绿色管理的实施奠定基础。

1.2 绿色管理的意义

我国经济发展与生态环境之间的矛盾早已成为不容忽视的重要问题，生态环境直接关乎人类的生存质量，因此，在当前人们在物质生活水平不断提升的新时期，环保意识也在不断增强，人们的环保意识对于企业的影响至深。在市场经济的新形势下，企业越发认识到以消费者作为中心的发展定位的重要性，在企业的生产经营过程中，消费者的需求，才是企业发展的决定性动力，而鉴于人们对环保产品关注度的不断提升，企业的产品生产亦不得不关注环保。与此同时，企业在社会责任中也已将环保作为重要的组成部分，并通过会计信息披露接受着全社会的监督，这就迫使企业不得不走好绿色管理之路。由此可见，企业的绿色管理已经成为了一大趋势，只有实施绿色管理，才能帮助企业在竞争态势中不断提升自身的竞争实力，实现企业的可持续发展。因此，绿色管理的意义体现在其有利于推动企业在当前新形势下稳步发展壮大。

2　企业实施绿色管理的必要性

2.1 环境保护责任成为企业社会责任的重要组成部分

社会发展至今，各行业领域内部的市场竞争愈演愈烈，而早些时期，环境保护问题始终是企业发展的牵绊，至今却演变成为了现代企业继质量、成本、时效与服务之后的第五大竞争要素。纵观当前各个行业领域当中，企业发展已不再局限于企业自身，社会责任的履行已然成为了现代企业生存与发展的必然要求，而对环境的保护已成为企业社会责任的重要组成部分。从此角度来看，环境保护问题直接成为了关乎企业市场竞争力的重要内容。只有企业充分履行好环境保护的社会责任，才能促进经济效益的有效提升。

2.2 绿色消费成为企业生产经营的重要导向

当前，传统时期的计划经济已经全面转型为市场经济，市场经济环境下的体制要求企业需要充分重视消费者的主体地位，只有满足消费者的需求，才是保证企业持续发展。在环保理念全面普及的新时期，消费者对环保产品的关注度越来越高，对环保产品的需求量也在不断加大，由此生成了消费者的绿色消费理念。所谓的绿色消费，就是消费者根据个人实际需要，在保证消费品能够满足自身需求的同时符合环保标准。因此，早有一些大型企业在生产经营中树立绿色理念，比如：丰田公司发布“环保宣言”，制定并实施绿色战略，松下公司在中国投资的3家企业均通过过了ISO 14000环境系列认证等。诸多企业的绿色实践是为能够满足消费者绿色消费需求，来不断提高自身的竞争实力，可见企业绿色管理的实施是满足消费者需求的一项必要举措。

2.3 生态要求成为企业提升效益的重要保障

企业的经营与发展均是为了获得更多的经济效益，然而在各行企业林立的当前，共同构成的大环境才是一个自成体系的制度基础。与此同时，企业的生存与发展的物质基础又必须依赖于自然环境。这样的状况也就对企业提出了明确的要求，既要求企业的经营能够满足大环境的需要，同时又要求企业顾及自然环境。就企业的生产与经营过程来看，本质上就是取之自然之后将生产废物抛回自然，倘若失去了稳定的生态环境支撑，企业的生存也就难以为继。然而当前生态环境的恶化主要是由污染所致，对于企业经济效益的增长来说亦是一个巨大威胁。对此，企业绿色管理的必要性也就体现在了基于经济效益的增长而满足生态要求的层面。

2.4 环保法规成为企业运营管理的重要约束

法律的支撑实为保护环境的必要举措，在生态环境问题愈演愈烈的新时期，对于环境的保护已经成为全人类共同的责任，为了做好对生态环境的硬性保护，我国的环保法律法规相继出台并不断完善。在此之中，对于企业生产经营过程中所涉及的环境开发与资源利用等一系列问题均在环保相关法律体系中给予了明确的规定，也就是说，企业要想使自身的环境行为不违反法律规定，积极主动采取绿色管理措施才是可行之举。

3　企业绿色管理的实现途径

企业实施绿色管理已经成为了现代市场经济体制环境下的必然要求，只有企业将绿色管理意识全面贯彻，并充分认识到企业实施绿色管理的必要性，才能致力于绿色管理实践，进而促进企业的可持续发展。

3.1 绿色文化环境的创设

绿色文化环境的创设是企业实施绿色管理的重要保障。文化环境的创设目的在于通过风气的引导使企业内部员工从上到下树立起对绿色管理的正确认识。在此基础上，明确绿色管理对于企业发展的促进作用，从而通过内部管理为绿色管理的实施铺垫。对此，本文认为企业应当结合自身的实际情况，从制度入手，在企业内部构建绿色管理专职部门，致力于完善企业的环境管理体系，并履行企业的绿色管理职能。员工是企业生存与发展的命脉，企业文化的塑造亦需要依靠员工的共同努力，因此，还需要充分保证企业绿色制度的可行性与适用性，在企业领导层的带领下，切实在生产理念中纳入绿色文化，引导全企业共同树立良好的绿色意识，从而推动企业走上良性循环发展之路。

3.2 绿色生产方式的实施

绿色生产，是企业绿色管理的核心所在。对于所有企业来说，经营的过程都离不开生产，企业绿色形象的建立与维系亦是最大程度上取决于企业的生产方式。只有保证生产过程中绿色理念的渗透与绿色方式的应用，才能保证产品获得更多消费者的认同。而不同企业的生产概念又具有多元化的差异，本文将绿色生产概括为“在企业运营的各个环节中对绿色管理概念的贯彻”。首先，企业应当做好绿色采购，在各种原材料采购的过程中，应当秉承环保理念尽可能选择能够实现再利用的原料，即便无法二次利用，也应保证材料加工之后的废弃物对环境污染能够有效控制。其次，应做好绿色设计。产品的设计不应当局限于其实用性，更应当切实注重其环保性，在产品使用完之后，将其变废为宝，如此才能满足企业绿色管理的要求。第三，采用绿色生产工艺，也就是通过技术手段的创新降低产品生产或加工过程中的废料、废水与废气的排放。同时还应当保证产品包装材料的环保性，也就是应用绿色包装，以最大程度履行企业的环保责任，加强企业绿色管理的实效性。

3.3 绿色理财活动的规范

对于企业来说，绿色管理作为一种新型管理方式，在企业内部的实践中应当保证其能够服务于企业经济效益的提升。而企业的经济效益重在利润，对企业利润的管理亦有必要将绿色管理概念贯彻其中，也就是执行绿色核算、绿色会计与绿色审计。绿色管理在企业利润管理中的应用即为绿色理财活动，其中的绿色会计是企业环境责任履行的最直接部门，绿色会计也就是环境会计，在会计理论不断深入的新时期，环境会计也成为了企业会计发展的一个大方向。企业财务绿色管理不仅要求企业的绿色会计核算应当全面整合企业的资源、产品及材料等，更要求绿色会计能够将企业相关的其他资源也纳入核算体系中，从而实现对环境的负责，并对环境会计信息披露的真实性负责。通过企业绿色财务活动的规范化，促进企业循环经济的发展，在环境保护方面不浪费、不污染，借绿色会计之力推动企业走好绿色循环之路。另外，企业在进行资产评估的过程中，还应当重点做好对环境相关设备与资源的评估，企业的审计更要秉承绿色审计理念直接对企业财务活动进行必要的环保约束，为企业环保目标的达成提供支撑。

3.4 绿色营销策略的完善

企业营销策略制定的目的在于通过一系列的推广促进企业产品知名度的提升，从而更好地打开市场，扩大消费者群体，因此营销活动就是为企业打造品牌形象的一种企业文化宣传活动。在市场经济飞速发展的当前，各个行业领域当中的企业营销策略的打造均成为了企业提升核心竞争力的关键。就营销活动来看，主要是基于市场调研的基础之上实施市场推广，旨在让更多消费者通过了解企业的产品来感知企业的品牌与文化。绿色营销策略的执行与完善，则需要将绿色管理概念切实渗透到企业的营销活动中，比如：企业在进行产品促销的过程中，用于促销的所有产品均算作营销成本，需要通过绿色会计的计算将之全部纳入活动的成本范围，在此基础上对产品进行绿色定价。除此之外，企业还应当将环保责任贯彻到营销策略当中，在消费者群体当中大力宣传绿色消费理念，并通过行之有效的措施鼓励消费者多进行绿色消费，同时企业需要进一步重视消费者权益，以不断提升对消费者的服务质量为宗旨，通过良好的绿色售后服务为消费者带来更好的消费体验。因此，绿色营销策略的完善方式，即要求企业在做好充分的市场调研基础上对产品进行绿色定价，通过对绿色理念的大力宣传，提升自身在消费者心目中的形象，使企业的利益与消费者的利益相一致，实现双赢。

3.5 绿色认证体系的构建

企业绿色管理的实施是一个相对复杂的系统工程，不仅需要企业内部全员的积极努力，更需要外部环境的支撑。为此，企业应当与时俱进，顺应时代发展的浪潮，积极履行社会责任，积极申请绿色认证体系，并通过企业内部绿色制度的辅佐使企业绿色管理逐渐实现规范化发展。一方面，环境管理体系的认证有利于帮助企业降低成本，从而实现企业经济效益的提升。因为企业一旦经过绿色认证，则能够说明该企业的产品符合环境质量标准，也就有利于获得消费者对企业的信赖。另一方面，企业绿色管理所有方式的执行都需要以完善的制度作为依据，包括产品的采购、设计、生产、包装及财务等，唯有绿色管理体系不断完善，企业的绿色管理效率才能不断提升。

4　结 语

在市场经济迅猛发展的新时期，企业之间的竞争已经不再是单纯的硬实力竞争，而是一种极具多元化的软实力竞争。绿色管理概念的引入，为现代企业的管理指明了方向，对于企业的可持续发展具有积极的促进作用。企业唯有了解绿色管理的意义与实施绿色管理的必要性，才能通过意识观念上的转变将绿色管理理念全面贯彻到企业生产经营的各个环节，最终使绿色管理成为企业可持续发展的不竭动力。

主要参考文献

［1］武春友，吴荻.市场导向下企业绿色管理行为的形成路径研究［J］.南开管理评论，2009（6）.

［2］李卫宁，吴坤津.企业利益相关者、绿色管理行为与企业绩效［J］.科学学与科学技术管理，2013（5）.

［3］胡美琴，骆守俭.企业绿色管理战略选择——基于制度压力与战略反应的视角［J］.工业技术经济，2008（2）.

［4］张艳清，林野.企业绿色管理障碍分析与绿色战略联盟的构建［J］.企业经济，2012（1）.

［5］李会太.促进我国企业实施绿色管理的战略与对策［J］.生态经济，2007（8）.

［6］吴艳丽.中小企业实施绿色管理的SWOT分析及对策研究［J］.哈尔滨商业大学学报:社会科学版，2011（5）.

［7］孙文祥，王武魁.绿色管理——企业可持续发展的必然选择［J］.北京林业大学学报:社会科学版，2002（1）.

［8］刘永.低碳经济时代企业绿色管理变革路径［J］.价值工程，2010（34）.

10.3969/j.issn.1673 - 0194.2016.10.051

F272；F205

A

1673-0194（2016）10-0076-03

2016-04-12

国家社会科学基金项目（14BKS032）；中央高校基本科研业务费专项资金项目（2572015EC01）。

陈文斌（1952-），女，河北乐亭人，博士，教授，主要研究方向：思想政治教育；王晶（1980-），女，黑龙江望奎人，博士，东北林业大学马克思主义学院讲师，主要研究方向：思想政治教育。