园林施工中成本控制研究

林志竑

摘要：当前，城市建设速度很快，人们对于环境的质量要求也比以往高，园林建设是现代化城市建设规划的一个重要组成部分。现如今，全国园林工程正在如火如荼地进行当中。在园林施工中，对于成本控制的研究有很多，当前成本控制存在很多问题，这直接影响了工程资金的合理使用。有效的成本控制可以大大提升资金的利用率。

关键词：园林施工：成本控制

中图分类号：TU986.3 文献标识码：A 文章编号：1674-3024（2016）08-170-01

前言

园林施工的成本控制是指施工工程质量满足要求的状况下，对于项目施工中所产生的费用进行价格控制。经过资金计算过后，得出预定的成本目标，以这一成本目标作为依据，控制施工成本费用。这不仅能够降低施工单位的施工成本，而且能够提高资金的利用率。对施工成本控制的研究包括两个方面：一方面是对机械设备的控制，另一方面是的材料的控制。如果能够做好这两个方面的工作，就可以使用较少的资金取得最大的效益，同时施工项目质量也能得到确保。

1园林施工中成本控制的意义

1.1是提升承建经营单位的管理水平的重要手段

园林工程施工成本控制分为两个部分：第一部分是经营管理指出，第二部分是施工消耗，这两项是园林施工费用支出项目的不可或缺的组成部分，也是施工成本控制的关键所在。园林工程施工成本的控制要对项目生产的物资供应、财务会计和劳动工资等日常工作提出一定的要求，并建立和完善各种控制制度和标准。

1.2施工项目管理的重要组成部分

园林工程施工项目成本的管理包括以下几方面的内容：成本规划、成本预测、成本分析、成本核算、成本控制和成本考核。其中，成本控制在园林工程施工项目管理中占的分量很重，它为园林工程经济与社会效益的实现打下基础，在园林施工成本控制的过程中，如果仅仅预测出成本，而控制不住施工费用支出，便会使成本控制失控，从而很难实现预定的成本标准。

2园林施工的成本控制策略

2.1对施工管理水平进行加强

园林施工单位管理者应具备基本的责任感，对施工人员进行培训，加强其成本控制意识，确保园林施工工作的顺利开展。在施工过程中，园林施工成本需要考虑项目施工的实际情况，为实现企业资金的合理利用，制定施工成本后，项目施工现场要做好一切就绪工作，确保实际支出在可控范围内。这不仅提升了企业的经济效益，而且为施工成本的控制提供了条件。在园林施工过程中需要许多施工材料，这就要求管理者根据材料的特性安排。

2.2建立合理的成本控制制度

园林项目施工前，要节约预算施工成本，掌握收支平衡，这就要求计算出相关数据，并对施工行为进行规范，把握施工中的有利因素。企业在施工成本的控制过程中的同时还要确保施工安全与施工质量，建立有效的施工管理制度，才能指导园林施工成本控制工作，明确成本控制的职责到每一个人，这不仅有利于调动施工人员的热情，而且也能够使施工安全得到保障。施工单位要合理利用职能分配，落实责任安全制，提高施工人员的管理水平和专业素质，以确保园林项目施工正常工作，最终降低项目产生的风险率，投入最少的钱，将利益最大化。

2.3对施工项目质量进行控制

在园林施工中，施工监督人员要做好质检工作，管理好施工项目质量，对施工质量进行严密把控。施工人员与管理人员的交流沟通也十分重要，为做好质检工作，要采用抽检和互检的方式进行项目工程的质量检测，以这样的管理方式提高园林施工质量，降低员工离职率，而且节约成本，有效发挥了控制企业施工成本的作用，除此之外，施工人员平时还要对植被进行养护和管理，因植被的价格不低，一旦受损或者死亡，将会大大提升施工成本。所以，在施工过程中，管理者尤其要把握好细节，避免材料浪费，节省施工成本。

2.4重视施工项目的账目核算

园林项目施工的每一个环节都是不同的，企业可以根据工程特征开展项目施工工作，每个施工环节产生的费用都要计入账目，并常常核对，以达到控制施工成本的效果。

2.5加强对工作人员的培训

部分园林施工单位工作人员鱼龙混杂，存在一些管理者不具备管理能力，业务水平比较低的状况。这不仅很大程度上约束了企业的发展，而且制约了正常工作的开展。所以。正规企业应定期对员工进行培训，组织活动让员工们互相交流、相互学习。比如，设备操作人员之间可以谈一些经验问题，互相提取工作养分，这对管理者技能水平的提升意义深远：通过交流，财务管理者更加明确了园林施工项目的性质，对项目施工的特殊之处更加了解，财务工作人员找到每一个施工环节，合理控制各环节的施工成本，同时提高了管理效率。

3结束语

成本控制在园林施工中意义深远，将成本有效利用利于提高企业资金利用度，使企业资金的效益最大化。本文首先对园林施工中成本控制的意义进行研究，而后对园林施工的成本控制策略展开探讨，通过研究和探讨，得知园林施工成本控制包含非常多的内容，管理人员应提高管理意识，财务人员应提高自身职业技能，普通工作人员应多多交流，把握工作要点，以降低工程施工成本，提高资金利用率，确保工程质量。