现在，模仿中国吧

小米的故事不是中国闯入者克隆苹果的知识产权和创意，而是雷军如何建立投资者估值450亿美元的企业，也一度是世界上最有价值的科技初创企业。雷军创立的并不是智能手机业务，而是一种依托互联网的新型生态系统：它让用户转变成“粉丝”，共同设计产品然后口口相传；它把市场需求的风险转嫁给小型硬件初创企业，这些企业恰恰是小米巧妙投资的对象；它以全新方式实现库存最小化和供应链优化，从而削减成本。

短短五年，小米建立起1.6亿人的手机用户群，并在谷歌公司安卓产品管理前负责人乌戈·巴拉的带领下，打入印尼和印度等人口众多的新兴市场。小米挑战着西方对中国科技企业思维方式的看法。现在做好准备，山寨中国吧。

乌戈·巴拉认为，中国有其独一无二之处。马云、马化腾和雷军这些人的思维天马行空。他们提出想法，迅速执行，几周内形成声势。由于具备强大的制造能力，无论执行还是创新，中国都将成为消费电子行业的领导者。未来几年，外界会更加清楚中国在世界的地位。中国的创业精神、专注方向和庞大规模，世界总能从中国的互联网思维方式中学有所获。