浅谈建筑施工阶段质量的管理

姜晓成/宁夏固原市原州区城市公用事业管理所

浅谈建筑施工阶段质量的管理

姜晓成/宁夏固原市原州区城市公用事业管理所

工程建筑是保证人们生命安全的基本。随着城市化进程的加快，我国的建筑行业得到了迅猛的发展，这无疑会增大市场之中的竞争力。而企业若想将自身的竞争力提高，就必须从建筑的质量着手，因为只有在建筑质量得到保证的前提下，企业才会在激烈的市场竞争中占据一席之地。文章将围绕建筑工程的施工质量管理阶段进行阐述，并提出一些思考和建议。

建筑工程；施工阶段；质量管理

一、在建筑施工阶段进行质量管理的意义

房屋建筑属于危险性工程建筑的范畴，因而，无论是材料、施工技术、设计方面，还是在管理措施、地形和机械方面均会不同程度的使工程建筑的质量受到影响，进而会使整个工程的质量受到影响。另外，庞大的建筑体积、固定的项目位置等原因，复杂化了工程建筑需要管控的因素，可见，在这样的情况下有必要合理的进行工程建设阶段的管理工作。

二、存在于施工阶段的质量管理弊端

（一）多因素的影响

（1）房屋建筑的修建属于庞大的工程建筑范畴，因为其不但外在的体型庞大，而且需要涉及到的项目有很多，施工工业难度也较大，显而易见，在这样的建设基础之上，自然会将管理质量的工作难度加大。

（2）在整个的建筑工程中，能够使工程质量受到影响的因素有很多，如：施工工艺、材料、现场工作人员和机械设备等，可见，建筑工程的质量是难以控制的，正因如此，更需要将施工阶段质量的管理力度加强。

（3）笔者了解到，在很多的建筑工程的建设现场，无论是检测技术、生产工艺，还是固定产线等都有很多需要完善的地方，因为这些环节中漏洞的存在，限制了质量管理工作在建筑施工阶段的作用发挥。

（二）施工人员的综合素质参差不齐

（1）随着建筑工程修建的数量越来越多，修建的规模越来越大，因而增大了对施工人员的需求。在这样的背景之下，有大量的农民工向城市中涌入，他们或大或小的组建了一支支建筑队伍。正如我们所知，他们并没有丰富的施工经验，也没有基本的理论知识，甚至由于“兼职”的性质，造成了他们中人员的流动性很大，安全事故频发。

（2）工程建筑是需求大量拥有专业技能的施工人员的，但是因为受到市场供小于求因素的影响，承建单位在施工人员组建的过程中，并没有对工人的基本技能进行检验，也没有遵循相关的法律法规的要求，大多数的施工人员根本不具备持证上岗的资格，这样参差不齐的综合素质，自然难以保证工程的质量。

（三）缺乏建筑材料的质量管控

（1）不断增加的工程建筑数量和规模，自然会增加建筑材料的使用量，因而各个品牌、各个产地的建筑材料应运而生，在其种类增多的同时，还增大了建筑质量的风险。

（2）笔者在调查中发现，由于受到同行之间的竞争加大，经济危机等原因的影响，某些建筑企业开始采取鱼目混珠的办法，如：使用低廉的价格买进大量的劣质材料按照一定比例加入到所有的建筑材料中，促使豆腐渣工程的出现。

（四）不完善的质量管理体系

（1）质量监督和管理的体系在工程建筑中发挥着重要作用，这是因为有很多潜藏风险存在于施工阶段，不容易被发现，却容易造成安全事故，但是笔者在多方走访调查后发现，很多的建筑管理者并没有充分的意识到这一点，他们在质量监督和管理的工作中，并没有尽心尽力，大多是在敷衍了事，这势必会增大安全事故发生的风险。

（2）相关政府部门出台的有关于质量监管的体系不完善，甚至较少，因而难以有效的实施对各个建筑工程的监管工作，而在这样的情况下，建筑企业也没有单独成立监管部门和制定监管制度的意识，因而蒙混过关、存在侥幸心理的现象普遍存在。

三、建筑施工阶段加强质量管理的办法

（一）建筑工程质量管理制度的完善

（1）现如今对于建筑工程的施工单位而言，尽快的将质量管理的体系建立和完善，是他们将工程建筑的质量提高的前提。而这要求建筑施工单位根据自身企业的特点和建筑工程的特点等情况从实际出发，借鉴其他优秀的管理经验，制定和完善符合自己企业特色的质量管理的体系出来。

（2）在施工人员的选择和团队的组建之前，切勿操之过急，需要认真的审核施工人员的资格，如：是否具有专业的理论知识、丰富的实践经验、较高的质量意识等。对于工程建设中难度较大的环节，要求专业技能的环节，更应加强工人资格的审核，只有持有上岗证的人才能进入施工现场，这样才能从基础上确保工程质量的稳定。

（3）为了鼓励施施工人员上班的积极性，提高他们的质量安全意识，就有必要实施奖惩制度，不定时组织专人抽查工程质量，对于做的好的就奖励，不好的就惩罚，以此来将他们的工作热情提高。

（二）施工人员综合素质的提高

（1）在一个建筑工程中，施工人员的综合素质在很大程度上制约和影响了整个建筑项目的质量。因而，建筑单位需要加大对施工人员素质和质量等方面的培养力度，增强他们的责任意识，严格审核工人的任职资格。

（2）为了将施工人员的正确质量观树立起来，企业负责人就有义务安排专人对企业的员工进行质量宣讲，让他们了解质量管理和保证工程质量的重要性，并制定一系列有利于员工养成质量意识的制度，这样有利于从施工人员的层面上，保证工程整体的质量。

（3）施工人员应当积极、主动的接受专业技能培养，强化自己的技术能力，增强自身的责任心，在日常的工作中注意任何一个环节的施工质量保证。

（三）建筑项目中设备和材料质量的保护

（1）在建筑材料和设备选购的过程中，应当按照我国相关的法律文件严格进行，选择大品牌、信誉度高的企业作为合作商，并且派专人前去生产商的原产地实地调查，确保无误后才正式签订合作合同。

（2）在材料和机器设备送达现场时，管理者应当要求供应商出具每一种产品的生产证明和合格证，抽查材料，检查它们的质量，只有在确定无误后材料才能入场。

（3）在建筑工程中，材料和设备是保证工程质量和安全的必要条件，因而材料的采购者、入场的管理者和仓库管理者他们的工作都非常重要，因而建筑企业有必要严格的审核三者的任职资格，选择信赖度较高的人任职，避免以次充好、贪污犯罪的情况出现。

（四）现场质量管理工作的强化

（1）有效的进行现场管理是工程建筑在建设阶段保证工程质量的重要手段，因而需要强化这个环节的管理工作，合理的管控施工现场质量的控制工作，随时检查现场施工的进展，当有质量问题出现时，立即要求工人现场整改。

（2）建筑企业有必要成立专门的质量核查小组或部门，保证在现场施工过程中有专人一直在现场负责，观察每一个生产步骤是否是按照建筑方案在进行，以便从基层确保建筑的质量。

四、总结

我们的生活和工程建筑紧密的联系着，后者维持着我们生活秩序的正常，向我们提供了良好的生活条件。为了使我们的这种生活有序性能够维持在长期、稳定的水平，就必须确保工程建筑在建设阶段的管理工作做得具体、到位。

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