提高桉树组培厂生产效率研究

2016-12-28 01:25谢颖苑容世清廖飞阳李天卓吴婷婷容卫冰
绿色科技 2016年19期
关键词:工厂化桉树生根

谢颖苑,容世清,廖飞阳,李天卓,吴婷婷,容卫冰

(广东省湛江市林业科学研究所,广东 湛江 524000)

提高桉树组培厂生产效率研究

谢颖苑,容世清,廖飞阳,李天卓,吴婷婷,容卫冰

(广东省湛江市林业科学研究所,广东 湛江 524000)

对湛江市林业科学研究所的桉树组培厂年度实际生产情况进行了核算和分析,得出了可以从两个方面提高组培厂的生产效率:①研究筛选适合季节性生产的配方;②建立科学有效管理制度。以期为提高组织培养厂生产效率及降低管理成本提供参考。

桉树;组培厂;提高生产效率

1 引言

自20世纪60年代以来,植物组织培养已经从实验研究阶段一跃成为大批量生产的工厂化方法,在植物快速繁殖和种源保存方面做出巨大贡献[1]。组培工厂化生产既是一门专业技术,又是以效率求发展企业管理的科学,在生产中时刻与生产成本和效率挂钩[2]。

2 材料与方法

湛江市林业科学研究所桉树组培厂自90年代建立投产,育出了大量优质桉树瓶苗,为湛江市速生林的发展做出了一定的贡献。但在这个日益竞争激烈的市场里如何提高自身的竞争力,结合实际生产经验,分别记录了2011年生产分化、生根瓶数统计表,2012年生根瓶苗表、2013年生根瓶苗表等数据,现将生产数据进行了统计分析,以进一步提高桉树组培厂工厂化育苗的生产、管理水平,取得更好的效益。

3 结果与分析

3.1 系数比对瓶苗的影响

2011年生产分化、生根瓶数统计表见表1,平均系数比为1.25,即一瓶继代分化苗可做1.25瓶生根瓶苗,旺季10~2月份平均系数比为1.37,3~9月份为1.15,淡季和是旺季分化繁殖系数比相差不大。甚至系数比在3月份达到最高值1.88,但此时已转入生产淡季,(桉树瓶苗生产季节性很强,每年的10~2月为生产旺季,3~9月为生产淡季)。3~9月份应该是降低继代分化繁殖系数。整个年度除了6、7月份系数比是较合理,7月份停止生产生根瓶苗,其他月份整个系数比有很大的随意性。导致旺季生产量上不去,市场供不应求,淡季3、4、5、8、9月生根瓶苗滞销。在桉树组培中,正常系数比是3,如果能改善分化配方,提高分化系数达到3水平,在原来生产条件人力、物力等不变基础上,改变一个分化配方,以2月份为例:生根苗瓶数达到13492×3=41772瓶,比原来多出27426瓶。这样在成本同样的前提下,提高了产量、生产效率、生产利润,是一举数得。

植物生长速度会随着天气温度升高而加快,桉树组培继代苗亦如此,继代分化苗接种到生根培养基的标准:当继代分化苗中丛生芽长到2 cm高时,选取健壮芽条转移到生根培养基上[3],继代分化苗生长到2 cm高时生长周期,在生产旺季10~2月份中由于温度低生长周期要25~30 d,才能接种到培养基。但在3~9月份生产淡季由于温度高继代分化苗生长到2 cm高只要12~

表1 2011年生产分化、生根瓶数统计

注:系数是生根/分化

15 d,而且在生产淡季(主要是夏季)降温消耗电能很多,同时也易污染,所以夏季应减少生产量,以保种为主。因此,此时配方在加大细胞分裂素基础上再减少生长素或增减相应营养成分,以达到继代分化苗繁殖系数增大且生长缓慢,达到少生产或不生产,主要保存分化材料种源目的。

3.2 污染对瓶苗的影响

组织培养是在无菌条件下进行的,若有微生物进入到培养瓶中,造成培养基和培养物污染,组织培养无法进行。对于工厂化育苗来说,污染往往是影响生产任务按时完的主要原因[4]。现将实际生产中,2012年度和2013年度生根苗统计对比见表2、表3。

2012年度全年成活率为81.20%,污染率1%,其中10~2月份生产旺季生根苗成活率为91.14%,污染率8.86%。

表2 2012年度生根苗

表3 2013年度生根苗

2013年全年成活率为84.49%,污染率15.51%,其中10~2月份生产旺季生根苗成活率为83.31%,污染率16.69%。对比2012年度和2013年度两个年度全年污染率,2013年度污染率高出2012年3.29%,按育苗成本为0.05元/枝计算,即2013年全年因污染控制不当造成的损失约多了11934265枝×3.29%=392637枝,392637枝×0.05元/枝=19632元,所以为降低生产成本,提高利润,在生产中应该严格控制污染率,这是降低生产直接成本的关键之一[5]。

从2012年和2013年生根苗统计表看出,2012年3~9月份接种苗数为5409670支,占全年产量48.26%,2013年3~9月份接种苗数为6028085支,占全年产量50.51%,这个时段苗价低,且苗滞销,造成浪费。所以应合理安排生产,减少人力、物力的浪费,生产上必须合理安排,要拟定全面详细的生产计划,其次计划若有变动,生产上要及时调整[6]。

4 结论

为提高组培厂生产效率及降低管理成本,需要以先进、成熟的技术及工艺流程为根本[7~15],在生产中应该严格做到以下几点:①降低污染率,污染不可避免,但应降至最低限度,提高成活率;②筛选更优的配方,改进工艺流程,提高增殖倍数,缩短周期;③拟定全面而详细的生产计划,按计划及时、合理地安排和组织生产,计划若有变动,生产是要及时调整,以免人力、财力、物力的浪费。

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2016-09-01 作者简介:谢颖苑(1985—),女,助理工程师,主要从事林木组培繁育方面的工作。

S723.1

A

1674-9944(2016)19-0106-02

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