电力企业财务会计体系控制问题探析

苏军

摘 要：随着社会的发展，电力企业财务会计体系控制十分关键。它不仅能够让财务体系得到全面的优化，而且还能结合实际，让财务报表更加明确。据此，主要针对电力企业财务会计体系控制问题进行分析，并提出了相应的优化措施。

关键词：电力企业；财务；会计体系；控制

中图分类号：F23

文献标识码：A

doi：10.19311/j.cnki.16723198.2016.26.078

1 电力企业财务会计体系控制概况

1.1 电力企业财务会计体系控制现状

在进行电力企业财务会计体系的控制过程中，其还有很多需要完善之处。但是很多企业为了能够有效地提升经济效益，管理者在生产经营上进行创新突破。很少会有企业会将企业财务会计体系进行系统的完善。所以，现在很多供电企业经常会出现固定资产虚增值增加，其财务报表的控制力度也不够高。目前，部分电力企业已经逐渐地认识到其中的不足。开始创建新的财务管理体系，其让电力企业的财务结构得以明确化，其财务报表也渐渐地清晰明了。让电力企业整体财务体系中暴露的问题得到了全面的解决。因此，电力企业财务会计体系控制处于优化和完善阶段。

1.2 电力企业财务会计体系控制的意义

[ 2]为了能够使会计信息得到更及时、更准确的反映以及财务监督能够更加统一，可以通过统一一些形式流程来达到企业财务管理的规范统一。对电力企业财务会计体系进行全面的控制，不仅能够有效地提升其财务管理的效率，还能使得账目更加清晰，控制体系更加完善。会计信息更为真实。而且，在电力企业中很容易出现电力设备的虚增值。电力企业财务会计体系的完善能够让现金流量更为精准，从而取得良好的控制效果。因此，电力企业财务会计体系的控制意义深远。

2 电力企业财务会计体系控制的内容

2.1 统一标准体系，提高信息质量

统一会计政策。对于会计政策的集中统一管控，应做到以下几个方面：对一些待统一的规范的会计事项进行进一步的梳理；完善相关部门的政策标准；制定相关的政策选择流程以及一些相关的规章制度；建立相应的监督调控机制。

2.2 统一会计科目

对于集团内各单位适用的会计科目，应进行仔细梳理；对于会计科目的核算内容，应对其做到一定的规范性；为了能够使公司系统相同经济业务的处理规范统一，应使核算科目与预算科目之间的关系更加完善；在会计科目的审批流程的过程中，应严格规范地进行。只有做到以上几个步骤，才能够实现会计科目的统一管控。

2.3 统一成本标准

在对企业的管理过程中，为了能够使成本精益化管理得到进一步的加强，可以在根据企业特性的条件下，建立相关的生产及成本体系。并对一些相应的应用成本体系进行进一步的推广、深化，以便实现标准成本的管控功能。此外，在进行成本管控的过程中，应注重对关键环节的管控，以达到对各类成本进行有效控制的目的。

2.4 统一业务流程

想要实现业务流程的统一，就要先制定并安装一个相关的业务标准流程，再和财务进行一个紧密无缝的链接。然后，通过一些方式，对业务规范进行一些完善，从而，实现财务运作和业务运作的统一。

3 电力企业财务会计体系控制的问题

3.1 财务集中管控不够完善

电力企业在进行财务会计体系控制的过程中，常常会出现财务集中管控不够合理。其主要表现在以下三个方面：

（1）电力设备财务虚增值不断增加，使得固定资产在管控的过程中出现变数，从而影响到整体的财务控制体系。尤其是在一些大型的电力项目中，在进行施工的过程中，所消耗的一些安装材料数量过多，但是并没有严格按照相关的规定，对这些材料的价值进行具体分摊。这就必然会使得财务部门的固定资产虚增值直线上升。所以，财务集中管控的不完善，必然会对电力企业财务体系的控制造成一定的影响。

（2）财务体系分散。很多电力企业为了能够获取相应的利润，其对固定资产进行相应挪用或者投资。但是其投资风险依然存在，在这种背景下，很多电力企业容易出现资金短缺以及现金流量激增的情况。而这种财务体系分散的模式，也会让财务的集中管控越来越困难。

（3）控制体系不健全。在电力企业中，其财务主要应用于电网建设，以及发电站、变电站的维护上。在财务的细节控制上，其依旧还有很多的缺陷。由于其控制体系还不够健全，当企业遇到一些突发状况，或者是资金链短缺的时。必然会受到严重的打击，因此控制体系的不健全也为企业带来了诸多的隐患。

3.2 没有树立良好的风险防范意识

对于电力企业而言，一定要具备完整的风险防范体系，在财务控制体系方面更应如此。在现在的很多电力企业中，其风险防范体系还较为脆弱。在财务报表的审计方式方面还较为传统。固定资产的虚增值不断增加，其必然会给电力企业的财务体系带来诸多的压力。但是，现在的很多电力企业在风险防范方面依旧是有惊无险，未能做到防患于未然。正所谓生于忧患，死于安乐也。对于一个企业而言，如果没有良好的风险防范意识，很容易造成财务体系的资金风险。

4 电力企业财务会计体系控制的策略

4.1 加强企业财务的集中管控

在进行电力企业财务体系的控制过程中，一定要做好相应的财务管控工作。如果财产始终处于分散状态，不仅会承担较大的财务风险，而且也容易被对手逐一击破。所以，在进行财务的集中管控过程中，需要从以下三个方面进行：

4.1.1 要提高固定资产确认的准确率

在电力企业中，对固定资产的管理要进行准确地确认，那么首先，要做好固定资产原始资料的工作。例如：在进行供电以及后期设备的养护及维修的过程中，所需要的一些材料需要分摊到各个相应的设备中，那么这个时候就需要在进行报表编制的过程中，作好详细准确的资料，才能够提高固定资产价值确认的准确性。而现在随着技术的不断发展，供电企业中的设备也在不断更新，那么对于相应固定资产的划分还需进一步地明确。那么这个时候还需要相关的部门尽快修订出更新的固定资产明细表，并对相应的资产名称等进行进一步的明细。

4.1.2 对财务资产进行集中

在电力企业的财务管控之中，财务会计要尽可能占据流动资金的主动权，因为对于一个企业而言，其入驻的股东必然会有多家。为了能够让电力企业实现利益的最大化，就应该尽可能将资金进行集中，以应对各种财务风险。虽然这样，企业发展的进度可能会稍慢，但是对于电力企业而言，却是稳中求胜。

4.1.3 健全财务管理体系

在进行财务管理的过程中，需要对财务管理体系进行全面的完善。对于现金流量表、利润表以及资产负债表都需要建立完整的审核体系，从而达到相应的管理效果。

4.2 建立财务风险管理体系

在进行财务会计体系控制的过程中，需要建立相应的财务会计体系。其需要通过相关的制度来对不同层级的财务人员的权限、责任以及工作定位进行划分，这样，既可以明确总部与基层之间的位置关系，又可以明确各层人员间的权限和责任，还可以调动基层财务人员的积极性。同时，其对于不同的管理阶层需要建立相应的财务风险评估体系。这样，层层递进，其财务会计体系的管理风险必然能够大幅度的降低。

4.3 统一预算管理

各公司预算在本部集中编制，统一平衡。并制定统一的会计核算体系，使用统一的财务软件。完善核算体系的一体化管理。对于电力设备的进价以及报价都需要控制在一个合理的范围之内。对于设备的配件一定要基层人员记录清楚，并且财务人员要进行相应的核实。这样就能让财务固定资产的虚增值得到全面的控制，而且财务风险也能大幅度的降低。达到相应的管理效果。

参考文献

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