创客故事一场没有烟火的表演

2016-12-26 09:38冯霄霞
中国信息化周报 2016年41期
关键词:三板创业者

冯霄霞

看“数豆者”CEO,厦大会计出身的黄非,

摸索着用三横三纵战略帮助创业者做财务管理;

看“请他教”创始人、“可爱学”CEO陈远河,

如何草根创业,扎根互联网教育领域,心向远方;

看高颜值、学霸型掘金三板CEO陈达,

如何帮助新三板企业做投资者关系管理。

趁着2016年全国双创周活动的热度,

《中国信息化周报》记者独家采访,

为您奉上三位互联网创客的故事,

来品味创业的苦辣酸甜。

2016年10月12日,2016年“全国大众创业万众创新活动周暨第二届深圳国际创客周”在深圳湾创业广场启幕。

据了解,本届双创周的主题是“发展新经济、培育新动能”,除深圳主会场和北京会场外,全国各地还设分会场,同步举办。

“全国大众创业万众创新活动周”去年首次启动,第一届“双创周”的主会场设在了北京中关村,而今年,主会场移师深圳,开展了为期 7 天的活动。

今年,全国“双创周”落地深圳,焦点都汇聚在了深圳,更加突出国际化因素,这一周的深圳云集了全球众多知名创客,在深圳集体开“创客趴”,深圳刮起一阵强势的创客风暴,席卷全国。

在深圳主会场,马克·扎克伯格、埃隆·马斯克、比尔·盖茨、杰夫·贝索斯、里德·霍夫曼、任正非、马化腾、李开复等创客大咖都现身深圳,共同探讨创新创业。

本届“双创周”通过成果展示、会议论坛、文化传播、群众竞赛、专业服务等方式来释放全民创业创新潜能,激发全社会的双创活力,为发展新经济、培育新动力,创造良好条件。

双创活动也可以带动就业。

过去三十年间的一系列经济学研究表明,初创企业在创造就业机会方面起着至关重要的作用。仍然以经合组织国家为例,将这些国家的全球创业指数与其总就业率相比,两者的正相关关系非常明显:创业指数分越高的经济体,总就业率也越高,说明创业活动对就业的带动作用十分显著。

初创企业,特别是拥有自主知识产权的高科技创新企业,是构成国际竞争力的重要元素。

随着中国经济实现新旧动能转换、“互联网+”等政策逐渐推向深入,中国在增强科技创新的基础上,竞争力核心或将转为科技驱动型,国际竞争力会得到更大的提升。科技型创业将会得到更多青睐和支持。

如果说20世纪80年代“个体户”式的创业是改革开放以来第一次创业大潮,20世纪90年代末互联网经济下“网络精英”式的创业是第二次创业大潮,那么这个时代,在新经济环境下政府与市场共同催生的“大众创业、万众创新”该是第三次创业大潮,恐怕没有比这个时代更多的创业者,也没有比这个时代更多样化的创业项目了。

过去的2015年,O2O红透了半边天,一时间,人们的衣食住行都被搬到了互联网上、手机客户端,APP应用数量激增,叫车、吃饭、买东西动动手指就可以下单,记账、请家教、上新三版,服务应有尽有,连美甲、修脚这样的项目也动辄就能融到数额不小的一笔资金,依托于互联网、移动互联网的创业空前火热。

中关村创业大街上的咖啡迎接了南来北往的创客、投资者,见证着梦想的起起落落。

创业圈里,资本滚滚而来,资本纷纷散去,眼看着遍地黄金,转眼又见资本寒冬,谁留下,谁离开,都等待着市场给出回答,这里的世界变化快。唯一不变的只有创业者流下的汗水、泪水和坚持交织起来,流进嘴里、淌进心里、无止无休。

“你累吗?”

“要活过明天。”

“18岁”的创业者黄非

黄非说:“我来到村(中关村)里,就不想走了,我爱上这里了。”南方普通话的语调被他演绎的抑扬顿挫,说这句话的时候,他望着办公室的窗外,好像外面站满了创业者跟他打招呼,有着掩饰不住的兴奋,他觉得比起自己原来扎根的厦门来,北京的创业环境好太多了。他打趣说自己28岁,但他的状态停留在18岁,而他是1979年出生的。

在中关村立方庭的一间办公室门上写着“数豆者”,开门进去,办公室不太宽敞,分上下两层,两三个工作人员在一层办公,通过窄窄的楼梯上到二楼,在一间小会客厅里见到黄非,戴着一副眼镜,一身T恤仔裤,身体有点瘦但很精神,像还在上大学的学生,一进门就忙着给我们泡茶,桌上一套茶具,没有让我们感觉到老板气,很接地气。

在第二天读到他微信公众号“黄非说创业”的一篇文章才恍然大悟,其中在说道创业者为什么要经营好微信的时候,有一段是这样说的:“早几年我看过一本叫《摆谱》的非常庸俗,但是又是非常实用的书,里面讲道商场上有三种类型的人:第一种叫热脸,就是你初出茅庐,见人都要很热情,都要很认真地对待别人,总而言之,就是在不断奋斗往上爬的人摆出的姿态。他说,什么叫创业者,或者创业家,就是你还得往上爬,等你爬到大部分人认为你成功了,你才是企业家。所以作为创业者,创业路上,你还得不断扮演热脸的角色。”

不管是以身作则还是其他的原因,那一天,我们感受到了“数豆者”CEO黄非的热情。

“数豆正心” 为创业者解决财务问题

“数豆者”因何而来,黄非说,“数豆者”的初衷是要成为创业者的财务部,在2016年8月8日“数豆者”诞生前,他曾与众多新兴行业的创业者进行过交流。他发现,传统行业创业者大部分是想通过少交税换取更多的现金利润,而新兴行业的创业者,大部分的目标基本都是想通过资本市场,最终挂牌、上市或者被并购。他们的诉求是:把账务做的清清楚楚,明明白白,为走资本市场铺平道路。但是他们请不起、请不到、或者请不准专业的会计。

请不起是因为专业的会计薪水要求比较高,请不到是因为专业的会计基本只愿意去稳定的大公司,请不准是因为创业者不懂会计,搞不懂请来的会计靠不靠谱。传统的代理记账公司做的全都是外账,说不好听点,也可以说是假账,没有任何技术含量的账务,他们无法为新兴行业的创业者处理规范的账务。他开始失眠,创业者需要有人真正地帮助他们解决财务问题,会计科班出身、有实务经验、连续创业、又懂互联网,黄非觉得这是一项使命,必须由他来完成。

眼睛一闭,要怎么做,眼睛一睁,找谁来一起做。

说干就干马上干。

当时的黄非还是在线教育“请他教”的联合创始人。

据黄非说,自己从厦门大学会计系毕业后,有过4年会计师事务所经验,2006年创办了厦门尚科网络,做过面向C端的互联网,从事过移动互联项目开发外包,前后研发了十几款面向B端的互联网产品。 2014年10月和自己的高中同学陈远河(公司里大家称呼“三毛哥”)一起创始了“互联网+教育”平台——“请他教”。他说在公司里三毛主外,自己主内,财务、招聘、行政各方面都由自己管理,2015年冬天,“请他教”已经决定转型线下教育“可爱学”,由于自己经验和兴趣方面的原因,和三毛摊牌,自己要出去创办一家帮助创业者管理财务的公司。于是,黄非的第三次创业正式开始了。拉上自己过去的同事,迅速研发产品,一个月后,“数豆者”诞生了。

关于“数豆者”这个名字的由来,也颇有些来历。据说北宋人赵叔平非常注重品德修养,正心克己、乐善好施,为检验自己的善恶之心,他找来三只碗,用以这个装黑豆,一个装白豆,中间的空着。每天头脑中若有一善念萌生,他就取一个白豆放入自己的碗里,若有一点私念或恶意,就取一个黑豆放入中间的碗里,到了晚间,再把碗里的白豆和黑豆倒出来数一数,以检验一天中的善念和私心杂念各有多少。他这种严于克己、去除杂念,纯一为善的做法,为后世留下了“数豆正心”的佳话,也是黄非创办“数豆者”的初衷。

“三横、三纵战略” 创新型的工商服务

据黄非介绍,“数豆者”目前精准的客户几乎都是互联网创业型的公司,公司产品经过这几个月不断地迭代,战略也更加清楚了,也就是“三横、三纵”的战略。三横分别是新兴行业的创业者和它配套的有限合伙企业(新兴行业创业者一般都会注册两到三家的有限合伙企业,这是一个目标客户,虽然不是法人,但它是个经济实体),以及个人独资企业(比如很多平台上的网红,他们有很多收入,税是一个很大的问题)。三纵就是针对以上这三类客户,“数豆者”提供三种服务:1.工商服务,注册、变更。2.财税服务,也就是做账。3.咨询服务,只针对创业型公司。

黄非说,现在针对咨询服务的种子用户已经有三家了,这些需求都是这两个月不断跟创业者聊,挖掘的一些商机和痛点做出的反应。而且在工商服务方面,“数豆者”已经做出了创新的产品,比如传统的公司做工商材料的时候,是人工来做,一个人一上午只能做两三份,“数豆者”开发的产品可以把这些材料一键生成。

不止如此,黄非说,现在还要为创业者提供合理避税的诉求,这才是“数豆者”的价值所在,他们也正在全国找“避税天堂”来做这个事情,很多创业者希望得到这项服务。

走到创业者最多的地方去

黄非的心里燃烧着创业的烈火,一刻也停不下来,对于创业者时间管理的问题,他说自己采用封闭式的时间,一段时间只做一件事情。

回忆起过去创业的经历,黄非最大的感受就是一定要走出办公室,跟创业者、跟自己的潜在客户交流,“数豆者”的种子轮融资就是黄非在火车上谈成的。他现在除了好好经营自己的公众号,几乎每周写出一篇文章分享给创业者,题材涉及到财务问题、公司管理以及公众号的运营,目前在众创空间每周会给大家做一场讲座。在我们惊讶于他为何有如此多的知识和信息量更新时,他说自己每天都在学习,除了财务方面的还要不断从国外的应用平台上获取第一手的信息,互联网时代的创客就是这样应对这个快速变化的世界,客户关注什么,他们就在哪里出现,快速学习,永无止步。

结束采访的那天晚上,黄非连夜写了一篇自己从小到大的经历的文章,文章里说他从小爱学习,爱干净,爱帅气。很小时,他就听过“会计”这个职业,那是母亲所在卫生院的会计,得了天花,满脸的麻子,不过为人低调踏实,成天敲着算盘,而他们小伙伴却拿着算盘当汽车玩具。让我们又看到了永远“18岁”的创业者黄非,看到他第一次和“请他教”的小伙伴拉着拉杆箱走进中关村的那一刻,住进了一套居民楼,三个人挤一张床,每天去超市买菜,这个时刻他终身难忘。

“三毛”的故事

最近,在互联网在线教育平台“请他教”创始人、“可爱学”CEO陈远河(别名三毛)的身上,发生了一件“大事”,陈远河以平均每天瘦一斤的速度,一个月瘦了30斤,用他的话来说,减肥如此,创业决心亦是如此。

今年上半年陈远河没有接受媒体记者的采访,沉默一段时间后,互联网连锁托管 “可爱学”如葫芦娃般一个接一个出现在各大城市。互联网在线教育平台“请他教”成功转型线下。在梅花天使2016年上半年投资项目列表中,我们看到了“可爱学”。都说2016年是资本的寒冬,陈远河说,他们活下来了。

仅仅十个月的时间,可是对于陈远河和“请他教”的伙伴们来说,这个变化太大了。

“请他教”从未走远

2014年的陈远河还远在厦门,有一天,他和自己的高中同学黄非(目前“数豆者”CEO)说:“咱们干一票大的”,陈远河说自己看准了家教这个领域的发展前景,他认为教育最好的地方在北京,北京教育最好的地方在海淀,而最适合互联网创业的地方在中关村,于是说干就干,几个年轻人坐着红眼航班来到北京海淀区中关村,租下了一个民宅后,开始创业。

2015年是O2O爆发的元年,很快“请他教”就在家教O2O这个领域做到了前三的位置,获得A+轮1.5亿元的融资,一时间,风光无限。

陈远河说,“请他教”在创立之初,选定的方向就是“互联网+教育”领域,无论从自己的情怀还是从民众利益出发,他都一直在思考如何能令家长、学生、老师三方均受益。但是运作一段时间后发现,O2O沉淀用户价值需要比较长的时间,不是短期内能够做成的。

O2O向来以流量、用户、份额而非盈利来诠释成功,高成长主要依赖大量投资的持续拉动,这不是传统意义上健康的商业模式,盈利在家教O2O领域里,显得遥遥无期,可是资本市场的规则不允许太长时间毫无盈利的等待。

对于一个企业来说,盈利,终究是无法回避的。结合“请他教”团队的实际,经过评估之后,决定转型。陈远河认为,通过商业化运作又同时具备自我造血能力的企业,才更能真正利于民众。而从长远来看,靠烧钱吸引用户的产品和服务终将被淘汰出局,市场将驱使经营者回归本源,毕竟企业经营比的不是谁会赔钱,而是谁会赚钱。

押对了用户的“痛点”,却猜不中盈利的日期。去年9月份,家教O2O平台“老师来了”宣布B轮融资失败,项目停止运营。

在回顾这段创业经历时,陈远河说,不断的补贴,大家真的变“傻”了吗,其实这也有滴滴模式的功劳,滴滴模式在当时被认为是O2O创业成功的典范。而资本也似乎被互联网创业的热浪催红了眼,热钱一过,资本收缩,剩下的只有等待看谁能活下来。就这样,在运作“请他教”的同时,“请他教”的另一组团队已经启动了“可爱学”连锁教育机构的前期运作。

“可爱学”已然来临

陈远河介绍,最初创立“可爱学”,是因为看到传统小饭桌的种种弊端,饭食的卫生状况、营养水准等仅依赖经营者个体的自觉,大部份“小饭桌”没有申办完整的经营手续,品牌化管理更无从谈起。卫生许可证和健康证等最基本的证件甚至都缺失,很多厨师工作时没有佩戴口罩,没有工装等卫生防护措施,场所也没有卫生防疫措施和消毒柜,而“将食品留样并在冷藏条件下存放48小时以上”。很多小饭桌的经营者表示从未听说这样的规定,这样的现状对孩子的安全构成了非常大的隐患。

“可爱学”以“一切为了孩子的身心健康发展”为发展观, 陈远河说,只有不断提高行业标准,才能改善托教行业鱼龙混杂的局面。在“可爱学”入驻的省市,都对这个行业产生了很大的冲击,在每一个有开通“可爱学”的学校周边都成为家长的首选。

目前,“可爱学”已经进驻了深圳、南昌、厦门、福州,即将入驻上海、泉州等城市,已经有近百家“可爱学”分校校址确定,正在紧锣密鼓地装修中,未来“可爱学”还将在文化、体育、艺术、户外拓展等方面进一步为孩子提供一站式的教学服务。

“可爱学”的品牌定位是针对6-12岁儿童,给孩子成长教育的平台,提供课业辅导、生活照顾、习惯培养、兴趣培训等托管服务。这只是“请他教”的子品牌之一。

在未来,“请他教”会完善产品、服务体系和健康可持续的商业模式,它依然会继续战斗在教育领域。

陈远河透露说,布局线下以后,为了给家长和孩子们提供更系统便利的服务,“可爱学”APP也进入研发阶段,通过APP实现与家长更紧密的沟通,也让家长更放心地知晓孩子的接送、吃饭、作业完成情况等。具体的呈现,会更加富有创意。线上线下本身是可以充分结合的,不是各自独立的存在。存于于社会中的教育项目,不会是单独的存在,只要不冲突,都可以穿插进行、互补共存。就像“可爱学”目前培育的托教市场是6—12岁孩童,未来还会延伸到更幼龄阶段的市场3—6岁,项目已经在策划和孕育中了,很快会启动变现。公司的目标是让“请他教”、“可爱学”成为一个大型的教育集团。

陈远河说在两年内他的愿景是实现“可爱学”“百城千校”。大方向上不变,锁定教育领域,细节上会根据用户的需求等,再进行优化和调节。

浓浓的乡愁 干一件更大的事

听几个陈远河身边的同事叫他三毛,开始觉得很好玩。他说,他喜欢三毛这个漫画人物,很草根、接地气。金庸曾经借任我行的口说过,有人的地方就有江湖,人就是江湖。江湖中人有着挥之不去的隐逸情结。而现实中的我们总有着解不开的江湖情结,总是幻想着有一天能够浪迹天涯、闯荡江湖。

就如同他说过的,没有情怀做背景的实战,走不了长征路;只有满腔情怀,不落地执行,那是镜花水月。陈远河说自己是个理想主义者,但同时也是实干型的创业者。

在陈远河写过的文章里,也曾多次提到母亲和故乡。在内心里,他对于母亲和故乡有着挥之不去的思念和乡愁。

在他的描述中,小时候家里特别穷,有一个哥哥和妹妹,那时候兄妹仨一年的学费就是一两万,对当时的家庭来说是天文数字。但母亲却坚持让兄妹三人都念书。他说,在那十年里,母亲几乎没有停歇过,每天凌晨三、四点下田劳作,白天做小工,挑一整天的砖。到夏天,在山上砍竹子到半夜,只为了一天赚30几块的工钱。母亲的手时刻都满布伤口,从没有间断过。那时候他还小,很想为母亲分担点什么,甚至想过放弃读书。有一次,他鼓起勇气提出辍学,母亲哭了,说他不争气,还用竹条狠狠地打了他,然后告诉他说:“你们兄弟俩必须给我考上一中。”一中是县里最好的中学,只有在那里,才能得到最好的教育。后来,陈远河和哥哥都非常争气地考上了一中,但家里的负担却日益重了。有一次半夜去找远亲借钱,母亲还掉进了山路边的水沟里。

通过努力,陈远河走出了大山,来到了城里。财务相对自由一些后,他曾经通过机构在全国资助贫穷的孩子上学,让一些母亲与孩子得到帮助,但是心里总隐隐觉得要干一件更大的事。

“如果有一天,我们遇见的,不是自己的泪水,那一定是,一路上,我们为了远方,流了很多的汗水。如果有一天,我们遭遇的,却是自己的后悔,那无疑是,岁月里,我们因为无知,允许了光阴的荒废。”

这是陈远河深夜写下的诗,如果不创业,他应该是个诗人吧。

陈达:高颜值和学霸的创业路

2016年9月29日,连续第二年的“中国40位40岁以下新三板少帅榜”对外发布,在新三板市场和中国商界引起了不小的轰动。

掘金三板是这个榜单的出品方,作为垂直于新三板市场的自媒体,在业内小有名气,但这家公司做的不仅仅只是一个“自媒体”,而是秉承着一个使命,让新三板企业更好地进行常态化的投资者关系管理,真正实现登陆资本市场的价值。

在2015年的《三板麻辣脱口秀》节目里,汇通金服CEO陈达教大家做新三板投资、购买新三板原始股的门道、通过新三板从土鳖变成土豪。

打开汇通金服旗下掘金三板的自媒体公众号,陈达写了很多文章,比如最近的《投资人是你的客户更是你的员工》、《互联网时代,如何有效利用互联网工具吸引投资人的关注》。

据陈达介绍,上新三板的企业在2015年曾经创下从2000家飙升到5000家的壮观场面。2016年10月,中国新三板市场挂牌的企业家数已经超过9000家,明年此时这个数字可能会超过15000家,甚至会接近20000家。看样子,新三板真正迎来了它的爆发期。

陈达和他的公司很忙,但是忙些什么呢,他说,其实更多的时间都是在讨论和思考商业模式、客户需求、产品研发,大量的时间是在思考和判断,这是他工作的常态。他强调,创业者的生活其实很普通,有时候感到孤独。

刚刚开完会的陈达,没有那种很疲倦的神态,公司同事叫他达哥,新三板圈里的人也都叫他达哥,也许是他阳光的笑容、俊朗的外表,也许是他们之间沟通的语气和氛围,也许如他所说的,他的整个学习、工作和创业到目前为止都是水到渠成。总之,让周围人感到轻松。

学习、工作、创业 都是顺势而为

谈颜值,陈达在上外上大学时就因为一次选秀被评选为上海旅游形象大使。

谈学习生涯, 2004~2006年,他前往英国伦敦学习传媒,自己拍了一些电视纪录片,用影象去挖掘一些个体的内心世界,其中有盲人音乐家、自闭症儿童。

当时身处金融中心,没想到就对金融产生了强烈的兴趣,于是毛遂自荐,为第一财经写驻外稿件,写英国金融故事。据他介绍,那时候,国人对海外金融讯息的获知很少。

不难理解,回国后,陈达很顺利地进入了第一财经做记者,一做就是5年,从财经记者做到主持人,采访了大量政经、财经界的专业人士,并将一百多位人物专访汇编成一本书,《直面危机》出版了。

后来,经过百里挑一的考试和申请,陈达顺利地前往美国南加州大学攻读MBA,主要专注在金融和创业两个领域,那时候,他想把金融和创业做一个结合。

在2011年到2013年之间,他看到了整个加州的创业氛围,大受启发,回国后先加入了一家券商——中国银河证券,从2013年到2015年上半年在这家券商做了很多大的项目,一直做到投行的VP,这些都是创业前打基础的阶段,对他后来的创业帮助很大。

陈达说,其实在读MBA的时候就一直想做一个跟金融有关的创业项目,2015年上半年开始做汇通金服这家公司,掘金三板就是这家公司的第一个品牌,为中国新三板市场提供金融和信息的服务。

之后,他发现,同时在国内财经媒体和主流金融机构都有工作经验的人很少,这两块结合起来就是他的优势,针对ToB端市场以及投资者关系管理的服务其实都是利用了自己的专长。

在陈达看来,创业是一种顺其自然,也是一种顺势而为。

投资者关系管理应该常态化

韩寒的电影《后会无期》让很多年轻人记住了台词,有一句话说,懂得很多道理,依然过不好这一生。在陈达身上,不是这样。陈达对创业有很多自己的看法,懂很多的道理,但他的人生也过得很好,因为工作就是他的人生。对于一个创业者和管理者,深入思考、得出道理和经验还是很重要的。

陈达说,创业的呈现就像一座冰山,水面下是思考与沉淀,露出水面的该是什么内容,这是创业者需要思考和决断的,既艰难、又考验创业者的智慧。

面对现在资本寒冬的现状,业内有人说要低调、专心做客户,有观点说要多走到投资人面前,对于创业型的企业如何看待投资者关系的管理,陈达认为,对于一个企业而言,员工、客户、投资者这三种关系都要进行常态化的管理,就像人力资源管理一样,公司的运营会有不同的阶段,好的时候、坏的时候都要进行投资者关系的维护和管理。

汇通金服首次提出了“互联网+新三板”的概念以及投资者关系管理的SaaS服务。凭着陈达在美国留学的经验,他知道,美国的资本市场已经成熟、高度市场化,每一家上市企业在投资者关系管理方面都会有几十万美元的投入,并且会选择专业的投资者关系管理服务公司来做。

10月,汇通金服新的产品“投关易”上线,“投关易”是针对新三板企业的一个企业SaaS产品,它是一款智能的投资者关系管理云计算平台,充分利用人工智能、大数据和CRM的技术优势,为新三板企业提供信息、监测、沟通、分析等产品及服务,真正成为新三板企业投资者关系管理的一体化工作平台。

“投关易”的目标是整个市场超过50%的新三板企业来使用。

陈达说,根据投资关系管理工作的要求,每一家新三板企业都应该在企业官网有一个投关主页,向投资者展示多元化的企业新闻、资讯、研报、公告、活动,同时提供互动的窗口,他们的“投关易”已经为每一家新三板企业做好了这个栏目,只需要企业将官网做技术链接,企业便可以通过“投关易”主动管理。

目前,汇通金服服务的新三板企业客户已经超过100家,许多行业领军企业已借助“投关易”,实现登陆新三板市场的价值。

孤独 勤奋 工作狂 恐慌

跟陈达聊创业,会永远停不下来, 他周六日都在工作,不是和客户在一起,就是和同事在一起。现在创业是这样,过去做记者也是这样。他说,停下来就会恐慌。

“为什么呢?”

“因为我会孤独。”陈达说。

于是,面前这个一路优秀的,被老师和家长都认为是乖乖虎的好学生,在开始描述自己的少年时光的时候,才终于有了些许的放松和感性。陈达生于上海,独生子,小时候父母工作忙,常常一个人。放假就是在写作业,平时就是在考试,喜欢学习,但很难交到朋友,很难在男孩当中形成群体。他说,男孩这个群体,都是希望玩的。于是,这种内心的孤独感一直延续到大学时期。

如果用一个画面来描述的话,有一个少年,他周围聚集了一群小伙伴,不管长多大,内心总住着一个少年。他说,他需要一群小伙伴弥补他的孤独,弥补这个少年时代的缺失,需要大家在一起实现梦想。

不经意间,又开始谈到工作,他说,最优秀的CEO就是去创造最好的环境,让大家能施展自己的才华,从中得到收获,获得人生的一种提炼,一种升华。

目前为止,汇通金服已经有了天使轮和Pre-A轮的两轮融资。

“其实,创业不是一个任务,它需要更多时间对市场进行判断和研究,然后将想法和方案拿出来实施,接下来等待市场的反应来验证自己的判断,这个过程就是创业的一种状态。”陈达说。

他,停不下来。

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