电力企业思政工作面临的挑战及应对方法

李成

中图分类号：D641 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2016）10-000-02

摘 要 在社会主义市场经济发展新时期，电力企业的垄断优势逐渐减弱，其在今后发展中面临着巨大的挑战。思政工作有利于转变员工思想观念，提高员工的责任感与使命感，进而提升企业的凝聚力与向心力。因此，采取有效的措施应对电力企业思政工作面临的挑战具有重要的意义。本文简要分析了新时期电力企业思政工作面临的挑战，在此基础上探究了应对方法。

关键词 电力企业 思政工作 挑战及应对方法

当前，市场经济发展迅速，竞争机制日益成熟，电力企业的垄断优势受到一定程度的冲击。为了提高自身竞争优势，电力企业在今后发展中应在技术创新与体制改革的基础上，提高思政工作的实效性，解决其在新形势下所面临的诸多挑战，进而提高企业的凝聚力与向心力，提升企业的综合竞争实力。在思政工作开展过程中，将党的优良传统与电力企业发展新局势向结合，密切关注员工的思想动态，提高员工的工作热情与活力，进而增强企业凝聚力与竞争力。

一、电力企业思政工作面临的挑战

（一）生产经营管理与思政教育工作脱节

电力企业在发展过程中，注重生产经营管理的合理性，以此提高自身的经济效益。但往往忽略思政教育工作，使得思政教育工作与电力企业发展水平不匹配，出现生产经营与思想教育失衡现象。长此以往，电力企业思政教育工作很难满足生产经营管理的现状与需求，最终影响企业的生产经营状况，造成不必要的经济损失。

（二）思政工作缺乏创新性

在电力企业思政工作开展过程中，很多思政工作者思想观念老化，对新现象新思想接受能力较差，思政教育工作仍以传统生硬的说教模式为主，具体工作开展停滞不前。随着社会经济的发展和电力企业自身经营模式的调整，对员工综合能力的要求日益提升，导致传统的思政教育工作已不能满足新时期人才战略要求。思政工作创新性的缺失对企业思政工作的成效产生了阻碍，不利于企业综合管理能力的提升，进而影响企业整体竞争实力。

（三）员工工作能力较低

企业竞争力和凝聚力的提升离不开优秀的人才队伍，员工的工作能力是影响工作效率的重要因素。电力企业思政工作面临的诸多挑战中则包括员工自身工作能力较低，其主要原因为：其一，思政工作员工老龄化现象较为普遍，思想固化，创新能力较低，严重影响着业务开展能力；其二，员工工作积极性不高，很多员工对思政工作的重要性认识不够，认为思政工作是行政工作的一部分，处于可有可无的地位。在这样的形势下，思政工作开展受到多方阻力，很难实现其自身的价值，甚至影响电力企业综合实力的提升。

二、应对电力企业思政工作面临挑战的方法

（一）联系实际，以先进的理论指导工作

思政工作不是单纯的理论和空洞的说教，而是富有创造性的理论与实际相结合的思想力量，其对新形势下电力企业的发展具有重要的推动作用。思政工作与电力企业文化密不可分，其在企业发展过程中给予企业优良思想的指导，为企业的发展指明前进的方向，缓和压力，保证企业稳步有效发展。因此，在新形势下，电力企业应充分发挥思政工作的指导作用，注重理论创新，并且实现理论联系实际，指导相关工作的有效发展。例如电力企业充分运用可持续发展理论指导日常工作的开展，并将可持续发展相关理论与企业实际情况相结合，提出有效的发展战略部署。电力企业机构设置较多，包括变电运行、变电检修、生产技术、计量中心等核心部门，结合这一特质，应将可持续发展理论贯彻落实到各个部门之中，其中以技术可持续发展和以人为本为主要理论指导。在具体工作展开中，避免不合理操作现象的出现，变电运行与维修严格按照可持续发展要求进行，避免违规操作；同时要以员工为中心，关注员工的切身利益，为其提供合理的晋升机制，提高其工作热情与积极性。

（二）创新管理理念，提高危机处理能力

面对激烈的市场竞争态势，电力企业在发展过程中难免遇到瓶颈，出现发展危机。在这样的情况下，企业内部思政工作的开展也会受到相应的影响，出现工作开展不利，人员散漫等危机现象。因此，在思政工作开展中，要创新管理理念，切实加强思政工作的危机处理能力。例如建立思政危机处理小组，针对思政工作开展情况及工作中遇到的问题进行调研，出台危机处理机制，调动员工的积极性，提高危机处理效率。同时，协调各部门工作关系，避免因各部门沟通不畅出现的工作滞后现象。

（三）创新培训机制，提高员工综合素质

思政工作开展的效率在一定程度上受员工的工作能力限制，员工的思想觉悟和创新能力直接关系到相关工作的有效性。因此，在具体工作开展过程中，要采取积极有效的措施，创新员工培训机制，提高员工综合素质，使其更好地应对复杂多变的工作内容与工作环境。例如，开展相关的培训活动，提升员工的业务能力创新能力，提高员工的思想觉悟。具体措施如下：首先，开展员工基本技能培训活动，以电力企业业务特征和思政工作面临的新挑战为基础，通过理论知识和实操演练相结合的形式，提高员工的基本技能与业务能力。同时，在培训后组织基本技能大赛，对员工进行一定的考核，并将每次考核成绩纳入到年终评比之中，以此提高员工的参与积极性；其次，树立典范，以榜样的力量感染员工。组织模范员工经验交流活动，通过其先进事迹感染在场员工，促进员工思想觉悟提升，培养其服务意识和敬业精神；最后，定期组织员工集体活动，如辩论赛、演讲比赛等，活动以当前热点事件为中心，旨在提高员工的政治热情和责任感。

（四）关注企业文化，打造和谐氛围

企业文化是企业发展的内在引导力，其具体体现在企业大政方针和具体活动之中，是一个企业的灵魂所在。在新形势下，电力企业发展面临诸多挑战，在其发展过程中应注重企业文化的传承与创新。尤其在思政工作的开展过程中，要切实关注企业文化的内涵与外延，以企业文化为具体工作开展的方向指南，通过企业文化的融汇贯通，打造和谐的工作氛围，提高思政工作的质量与效率。例如，成立企业文化发展小组，对现有企业文化的精髓及滞后性进行调查研究，结合社会形势和企业发展的实际状况，摒弃落后、繁琐、不利于企业发展的相关内容，同时加入创新元素，保证企业文化的鲜活性。同时，在思政工作开展过程中，定期组织团建活动，将其分为两个部分，其一，公司企业文化学习活动，由公司上层领导对公司企业文化进行系统的讲解，并选取优秀员工代表，以员工角度发表意见，阐述员工理解的企业文化；其二，员工联欢活动，员工自编自导自演节目，节目内容主要围绕工作之中发生的相关事件，进行相应的改编，以此表达员工的情怀。这样既有利于弘扬公司的企业文化，增强公司凝聚力；又能够营造和谐的文化氛围，缓解工作压力。

三、结语

综上，面对激烈的市场竞争时，电力企业需在努力改善经营状况，提高经济效益的基础上，采取有效的措施，解决电力企业内部思政工作面临的新挑战，提高思政工作的实效性。思政工作是发挥党的新进行，提高员工工作积极性，进而提升企业综合实力的重要途径。在思政工作开展过程中，联系实际、创新管理理念，创新激励机制既是保证自身先进性的有效措施，也是促进电力企业经营管理与思政教育相结合的应对方法，具有积极意义。

参考文献：

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