李洋
中图分类号:D412 文献标识:A 文章编号:1674-1145(2016)10-000-01
摘 要 转企改革是事业单位改革的一项最新举措,促进了企业的转型和发展,改变了企业的经营发展方式。文艺院团要想取得良好的发展,需要在转企改制背景下,将基层工会组织融入到文艺院团发展中来,促进员工思想解放,增加文艺院团收入来源、适应市场发展需要,为员工的发展构建良好的外部发展环境,充分展现出在文艺院团改革中的重要性。
关键词 转企改制 基层工会组织 文艺院团 重要性
基层工会组织是直接联系职工和服务职工的重要工作机构,能够将企业和员工有机的联系起来,对促进企业和员工的和谐发展,维护职工权利,确保企业各项生产工作的顺利开展具有重要作用。需要在转企改制背景下,展现出基层工会组织的优势,充分发挥基层工会组织在文艺元团中的重要性,促进文艺院团取得良好的发展。
一、促进员工思想解放
针对转企改革对文艺院团的企业员工进行了解可知,大多数企业员工支持转企改制,对促进企业改革后的稳定发展具有重要作用。但是仍然有一些企业员工没有对改革发表自己的态度,对转企改制的认识不够清晰和明确,不能理解转企改革对企业发展的重要性,给文艺院团的发展带来较多消极影响。针对这一现象,需要充分发挥基层工会组织的作用,促进员工与企业之间建立密切的联系,由工会组织告知企业员工转企改制的特点及对企业发展所能作出的贡献,要求文艺院团工作人员进一步解放思想,转变自身的理念,对转企改革的优势进行宣传,更好的推动文艺院团的发展。同时,由于文艺院团在未改革前,管理模式和管理理念存在较多的问题,需要尽快将事业单位管理的科层制度转变为现代化企业的扁平式管理制度,注重每位员工的个人发展,强化企业员工的个人利益,将每位员工的个人发展与企业的整体发展有机的结合起来,促使企业和个人的共赢。
二、增加了收入来源
文艺院团要想增加收入来源,需要通过开展大量的演出来实现,来为文艺院团的发展提供根本性的保证。文艺演出收入的来源主要包括商业性演出、政府采购类演出和指令性演出等形式,但是通过对文艺院团的收入情况进行分析可知,院团的驻场商业性演出几乎为零,收入来源主要以政府采购类和指令性演出为主。但是随着文艺院团的发展,当前收入来源已经无法满足文艺院团的发展需求,需要发挥基层工会组织在文艺院团发展中的重要性,形成多层次、多渠道的收入来源,需要加大改制文艺院的营销力度,对当前市场上人们的观看需求进行了解,以便结合人们的兴趣爱好来排练文艺演出节目,开拓更多的商业性演出市场,拓宽文艺院团的收入来源,为文艺院团的发展增加收入来源。
三、适应市场发展需求
随着转企改革制度的实施,促使文艺院团的发展模式发生改变,将艺术创作作为文艺院团主要的工作任务,满足了文艺院团艺术创作生产的需要。近年来,文艺院团的艺术创作的投资呈现出稳步上升的发展趋势,创作资金稳步增加,优秀的舞台剧目促进了文艺院团社会效益和经济效益的提升。将基层工会组织融入到文艺院团转企改制中来,为员工与企业领导之间的沟通和交流提供了良好的渠道,员工可以自由发表自己对企业改革的见解,对企业的发展给予建议,从客观的角度上促进企业的发展。文艺院团在实行转企改革制度后,其管理机制发生了较大的变化,需要与当前的市场发展需求相适应,结合当前市场的发展情况,构建合理的艺术生产机制,结合观众的喜好,来进行艺术创作生产,以此来提高作品的经济效益,平衡文艺院团剧目质量和数量之间的关系,拓宽演出市场,提高文艺院团的盈利能力,促进文艺院团的持续健康发展。
四、为员工构建良好工作环境
文艺院团要想得到发展,需要将工会组织融入到文艺院团中来,对员工的自身需求进行了解。通过对前来应聘的人员进行调查分析可知,应聘人员将单位的工作环境作为来此工作的最大吸引力,充分发挥工会组织的功能,了解到了收入是影响员工能否留下来的主要因素。在转企改制制度实施后,对企业自身的能力要求较高,需要将工作环境作为企业发展的重点内容,以此来留住人才,促进企业的持续健康发展。因此,建立合理的分配制度,为企业员工提供良好的发展空间和发展平台,是当前企业需要迫切解决的问题。企业需要做好调查分析工作,对企业员工的兴趣爱好进行了解,结合员工喜好构建企业管理制度,推进人事制度改革建设,为文艺院团企业员工构建良好的企业外部环境,给青年人的发展搭建良好的平台。
文艺院团实施转企改制,改变了企业性质和企业发展模式,为文艺院团的发展提供了更多配套的政策和措施,为文艺院团的发展提供了有效的渠道。文艺院团要想得到持续发展,必须要实行转企改制,将基层工会组织运用到文艺院团发展中来,增强企业领导与企业员工之间的联系,将促进员工思想解放、增加收入来源、适应市场发展需求和为员工构建良好的工作环境作为文艺院团实施转企改革的重点内容,促进文艺院团的发展。
参考文献:
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