探讨电力企业政工管理中的常见问题及对策

蔡建军

中图分类号：D641 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2016）10-000-02

摘要电力是我国重要的基础设施，是关乎国计民生的大事。企业是电力生产经营活动的主体，因此要想保证电力工程的质量与可靠性，必须加强电力企业的管理。企业政工管理是企业文化和核心价值观的核心表现。在新的历史时期，电力企业政工管理工作必须面对国内外复杂多变的经济环境，给企业政工工作带来了很大的挑战。本文主要分析了电力企业政工工作的意义，以及政工管理中常见的问题以及相关的对策。

关键词电力企业政工管理常见问题对策

近年来，随着经济社会的发展，人们对电力的需求越来越大，为了满足经济社会对电力的需求，国家不断推进电力企业制度改革。政工管理工作是电力企业管理的一部分，它是企业精神文化的具体体现，在加强企业员工政治文化教育，调动企业员工积极性和提高企业凝聚力和向心力，促进企业发展具有重要意义。然而在新的历史时期，电力企业政工工作也面临新的挑战。电力企业必须意识到工作中存在的不存，不断完善和改善工作方法，提高政工工作的质量和效率，提高电力企业的经济效益和社会效益。

一、电力企业政工工作的意义

电力企业的政工工作，就是在党和国家正确领导下，始终围绕电力企业生产经营活动展开的工作。主要内容就是以精神文明建设为目的，规划企业的文化建设，组织员工进行政治理论知识的学习，并实时了解企业员工的思想状态。通过政工工作，不断提高企业员工的政治素养，促进企业的发展。尤其在当下社会发展的新时期，国内外形势复杂，企业员工思想受到的波动比较大，利用思想政治工作解决员工意识形态和思想问题，可以为企业的生产经营活动提供一定的保障。在电力企业中采用思想政治工作来进行管理的方法，是电力企业发展的内在需求，是解决电力企业唯经济利益至上的有效途径，也是实现对企业员工人性化管理的良好方法。

二、电力企业政工管理工作遇到的问题

（一）企业政工管理机制不完善

随着电力企业的发展，电力工程已经进入到自动化、智能化的发展时代，但是我们的政工管理工作却远远落后于企业的发展。电力企业的政工部门人员比较少，往往还身兼数职务，政工人员的岗位职责不清晰，分工不明确，因此导致工作工作比较混乱，政工部门也没有发挥出应有的作用。此外，由于政工工作属于思想政治文明建设，企业难以对齐进行量化和考核，所以企业长期没有建立相关的考核机制，容易导致工作人员在工作中出现消极懈怠或者服务意识差等现象，不利于企业政工工作的开展和企业的发展。

（二）政工工作方法落后企业的发展

随着社会经济的发展，传统的工作方法已经无法适应社会的发展需求，尤其是企业的发展需求。如今电力企业的规模越来越大，而且电力工程的范围越来越广。电力企业不仅在国内有了进一步发展，而且开始走出国门，走向世界了。但是我们电力企业政工管理工作方式依然还是过去传统的方式，通过阅读报纸、文件、会议学习文件精神，观看电视报告、批评教育等老套的工作方法。如今，电力企业的新员工越来越多，尤其是90后已经大量地走出校门，走向社会。90后思想开放，崇尚自由和个性化。传统的工作方法容易引起他们的反感，让他们丧失学习的兴趣。因此，我们等政工管理工作也应该不断创新，以便适应社会和时代的发展。

（三）政工队伍建设需要加强

电力企业政工工作人员的年纪普遍偏大，缺乏有文化也知识有能力的年轻人。政工工作不像电力企业的其他部门，短时间很快能看到效果，而电力企业的政工工作短时间无法看到成效，年轻人没有充分意识到政工工作的重要性，所以不愿意加入政工队伍，导致企业政工管理人员缺乏大量人才。

三、电力企业政工管理问题的解决策略

（一）完善电力企业政工工作的管理机制

首先加强电力企业政工工作岗位职责管理，明确每一个岗位的工作职责，并建立一定的考核标准和相关的奖惩制度，对在工作中表现出色的员工要给予一定的奖励，充分调动员工的积极性，激励他们不断学习，增强业务能力。同时企业政工部门应该建立业务交流的制度，激活企业政工内部的活力，不断政工队伍的思想政治觉悟、执行能力和写作水平，并在交流的过程中，让新加入来的政工尽快熟悉企业业务知识，提高政工队伍的整体水平。其次电力企业政工部门要充分利用先进的技术手段，不创创新政工工作的管理方式，引入丰富多彩的思想政治教育活动，积极与企业职工建立良好的互动，及时了解员工思想动态，从而提升政工工作的效率。

（二）建立政工培训制度，提高政工队伍的整体水平

在新的社会发展阶段，电力企业的政工管理工作也面临着新的挑战，电力企业必须加强对电力政工队伍的培训，并根据当下社会需求及时调整政工培训内容，提高政工培训的实效性，从而培养出一支：“求真务实、为民服务、信念坚定、敢于担当”的队伍。由于政工队伍建设的制度体系是思想政治工作的保障，是党和国家一直重视的工作，因此，必须使政工队伍的思想统一，提高政工人员的政治思想精神，充分发挥他们的主观能动性，从而有效的提高政工队伍的整体水平。

（三）结合企业文化建设

为了缓解企业员工的工作压力和丰富员工业余生活，企业要积极开展形式多样的活动，比如户外拓展不仅能够让员工之于放松心情，缓解工作压力，还能提升企业员工的向心力和凝聚力；开展电力知识竞赛，不仅能激发员工学习的积极性，同时也有利于在企业形成职工你追我赶，相互竞争相互学习的局面，不断提高员工自身的学习能力和业务水平，从而为企业经济建设贡献力量。

（四）创新政工工作方法

在互联网发达的今天，我们电力企业的政工管理工作要积极与互联网融合，利用互联网的即时性、便利性、娱乐性，开展政工工作。附近，电力企业加入我们年轻人越来越多，特别是90后员工，他们是互联网的原住民，他们是伴随着互联网成长的一代人，对互联网有着天然的优势。尤其是随着移动互联网的发展，手机几乎成了他们生活、学习、交流的必需品。很多90后他们在日常的生活和工作中比较沉闷，但是在网络上十分活跃，在论坛与人辩论，或者通过网络发表自己的感想。因此需要我门的政工人员积极融入到网络的世界，融进年轻人的世界。要做到这一点，首先政工工作人员要转变工作理念，不要固步自封，应该充分意识到网络对政工工作的重要性，并不断提高政工人员的信息素养，将政工工作与互联网结合起来。其次，企业政工工作人员要积极学习计算机技术和网络技术，学会使用各种社交软件和编辑软件。掌握数据的获取与处理，创新和改进思想政治教育方式方法。最后电力政工工作人员要积极利用网络积极与员工进行互动。政工人员在网上建立微信群、QQ群，开通微博和微信公众号，方便职工你交流，同时政工人员也可以充分利用网络平台进行开展思想政治教育工作，将上级部门下发的文件、以及企业发展规划、企业文化政策等内容上传到网络上，无论企业员工在哪里，都能随时随地的学习。此外，通过这些网络平台，夜有利于政工人员了解员工思想状态，如果发现员工思想出现偏离，政工人员可以及时对员工展开教育。

四、结语

电力企业的政工管理工作对电力企业文化建设和发展至关重要，电力企业必须引起重视。根据企业实际情况，加强政工队伍建设，不断创新管理，促进电力企业的发展。

参考文献：

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[2]赵亮.试论企业政工管理工作中工会的常见问题与对策[J].东方企业文化，2015.24.

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