电力施工企业财务风险的管理与防范

李文波

【摘 要】随着社会经济的飞速发展，我国电力事业也得到了突飞猛进的进步，为电力施工企业的发展创造了良好环境。在此基础上，电力施工企业财务风险管控工作也受到了越来越多的关注，但因为电力施工企业的自身情况和发展实际，现阶段在财务风险的管控过程中还存在一些亟待解决的问题，影响着我国电力事业的健康发展。本文结合笔者实际工作研究，从电力施工企业财务风险管控的重要性出发，提出了财务风险管理与防范的几点对策。

【关键词】电力施工企业；财务风险；管理防范

电力施工企业对于国民经济的发展具有非常重要的作用，对确保人民生活水平、改善民生具有一定的促进作用，随着市场经济的飞速发展，电力施工企业必须要尤为重视新时期下财务风险管控工作。总体而言，电力施工企业财务风险管控对于其自身发展具有非常重要的作用，其能够有效的推动财务管理工作朝着更加科学化和规范化的方向发展。

一、电力施工企业财务风险控制的重要性

电力施工企业财务风险管控是确保电力工程项目正常运行的必要前提，其重要性主要表现为下面三方面的内容：第一，电力施工企业属于国民经济中的重要组成部分，社会经济的持续健康发展是确保我国社会主义现代化建设稳步推进的关键环节，同时也是确保市场经济持续健康发展的有效举措，所以电力施工企业财务风险管控工作对于健全社会主义市场经济制度、推动社会经济健康发展发挥着非常重要的作用；第二，电力施工企业属于我国企业现代化发展中的重要一环，这是因为电力施工企业是否能够健康发展在很大程度上影响到广大群众的切身利益，强化电力施工企业财务风险管控，能够在某种程度上促进人们生活水平的提高。若电力施工企业存在较大的财务风险，则会对电力工程项目的安全稳定运行造成影响，进而影响到人民群众的切身利益，所以我们必须要充分认识到其重要性；第三，电力施工企业在社会主义现代化建设中占据着非常重要的位置，构建完善系统的财务风险管控机制对于促进电力施工企业管理水平的提升意义重大，由于电力施工企业财务风险管控工作需要其在实际的运营中保持科学管理的态度，对稳定电力施工企业的发展具有非常重要的作用。

二、电力施工企业财务风险的管理与防范

1.资金统一集中审批管理，统筹安排资金

因为电力施工企业往往会同时负责多个电力工程项目，慢慢的形成了资金分块管理局面，加之不同工程项目投标价格差异，导致工程项目施工作业资金余额不等，可能引起企业整体资金周转较慢，对企业正常的运营带来影响。因此。我们首先要统筹企业资金使用预算，年初应当结合工程项目的实际需求，统一进行资金预算编制，指导与调节日常资金管理。在进行资金预算编制时必须要贯彻落实全局性原则，坚持管理预算和项目预算相结合，这样不但可以确保企业日常经营开支的充足，同时确保电力工程项目生产资金的需要。其次是明确统筹资金使用责任目标。企业和工程项目部签订包含资金回收率的经营管理责任书，保证资金能够处于良性循环的状态，防止筹资风险的出现。最后应当统一平衡调度资金，根据市场经济规律科学运作。坚持以科学发展观为指引，对于资金运行方面采取集中管理模式，尽可能的发挥出资金优势。由企业统一平衡调度资金，按照与甲方的合同签订条款对项目的国内甲方付款部分统一由公司总部代收，同时根据公司审批通过的月度项目资金开支预算由公司总部支付项目大额资金。如此不但能够有效处理融资难问题，同时还能够确保电力工程资金处于正常运转状态。

2.贯彻落实《合同法》，遵守合同签订程序

一方面应当建立健全合同签订评审机制。要建立合同评审机制，进一步健全电力施工企业合同管理工作。合同签订之前，企业职能部门必须要对合同风险予以评估，将合同中可能存在的风险因素控制在评审阶段。①与投标流程不相符的合同不签订，指的是部分电力工程资金不到位或者是环保设计不符合规定标准等情况。②没有通过法律顾问等职能部门会审的合同不予签订。③和目前法律规定条款存在冲突的合同不签订。④低于投标工程成本的合同不予签订。在电力工程项目合同签订的过程中必须要坚决做好这些方面的工作，从而及时的找出并规避财务风险；另一方面必须要重视《施工补充合同书》与附则条款，电力工程项目施工合同中，业主从自身管理需要出发对施工合同予以完善和修订，和施工合同前述条款规定相比具备优先适用原则。尤其是工程进度款拨付以及税金缴纳必须要清楚规定。对于垫资与垫资利息必须要明确规定，对业主根据某种比例暂扣的保证金是否计算利息也必须要明确规定。

3.及时办理竣工决算，尽量控制债务风险

第一，电力工程项目施工后期，大部分项目都会存在资金紧张的问题，如果不能够第一时间进行决算，拖延时间越长，就越容易引起债务风险。因此，电力施工企业根据施工作业图纸结束施工后必须第一时间进行竣工验收，对工程竣工决算进行编制，根据合同中的相关规定办理决算送审。针对工程设计变更或者其他因素引起的停工损失以及其他费用必须做好签证，追加合同价款同时办理工程决算，保证获得合法有效的结算收入。第二，加强索赔条款的管控。索赔即是以合同与法律为依据，合情合理的签证认可，是电力工程建设中必然存在的事项。对于电力施工企业而言，索赔作业是竣工决算中必须要引起重视的一项，企业必须要关注索赔的方法与实质，如果电力工程施工作业中存在合同内容以外的其他因素，导致工程事故或者工期延长的问题，必须要尽快收集证据并提出损失索赔，加强索赔管理能够帮助我们有效的规避财务风险。

三、结语

总之，电力施工企业必须要在过去那种财务管理工作方式的基础上不断创新发展，坚持与时俱进，对可能存在财务风险的因素予以深入分析研究，进而构建更加完善科学的财务风险预警管理机制，真正的处理好电力施工企业目前来说存在的财务风险问题。只有做好了财务风险管控才能够真正促进电力施工企业内部管理工作水平的提升，确保企业经营管理水平和经营效益不断提升。

参考文献：

[1]咸阳.浅析电力企业风险管理下的财务内控[J].智富时代，2016，12：50.

[2]于鲲.浅谈电力企业财务管理风险与化解措施[J].中国高新技术企业，2016，30：169-170.