关于强化高校财务管理工作的思考

王军

【摘 要】 随着高校体制的不断改革，财政管理体制也在不断深化，因此高校的财务管理也要顺应时代潮流。所以面对改革，高校紧跟时代步伐走出一条改革的新路子。本文从目前高校财务管理中存在的问题和影响因素出发来谈一些想法，并提出合理建议，希望能为加强高校财务管理提供对策。

【关键词】 高校；财务管理；问题；建议

全国高校在改革中紧跟时代步伐，取得了很多战略性的进步，在高校财务管理方面有很大进步。高校财务管理工作本身就是一项极为复杂的工作，必须要与市场经济相适应，高校财务部门要积极探索科学合理的财务管理方法，保证高校工作的顺利进行。

一、我国高校财务管理存在的问题

1.高校财务管理中不重视预算的作用

财政预算无论在企业还是事业单位都是一个很重要的环节。进行预算可以对近期或将来的经济活动作出合理估算和计划，使经济活动有效进行，避免盲目浪费，避免不必要的风险。高校财务的预算要从实际情况出发，支出的金额要和实际的工程接近或贴合。所以，要重视预算的作用：建立支出的监督机制；实行规范化管理；避免人为因素对预算的干扰；支出分清轻重缓急，注意节约。高校预算的体制应该有所创新，高校财务应该进行大刀阔斧的改革，不应故步自封，使资金的支出产生最大的效益。

2.高校固定资产流失问题

有些高校忽视对财务的管理，使得高校的固定资产存在诸多问题，支出的资金和实际的不符合，实际支出的资金比账面金额要高。随着科学技术的进步，学校的仪器设备、办公设备等固定资产的价值有了一定程度上的降低，这就使账面价值比实际的价值高。高校的大型花销包括教学仪器设备、办公用品等，这样下来往往是一笔很大的支出，但单位又缺乏合理的监督和有效的管理体制，容易产生腐败现象。可能会花很多的资金购进一批廉价的设备，影响教学，造成国家资金的浪费，助长不正之风。

3.高校资金的投入缺乏计划性

没有计划性这是许多高校都存在的问题，没有计划的支出会出现很严重的问题，对国家队拨款乱花乱用而且没有用到刀刃上只会造成国家资金的浪费。部门之间分工不明确，没有合理的沟通，抢占资金的现象频繁发生。在使用之后才进行形式的核算，根本无用。不重视使用中和使用前的规划，没有条理，造成资金使用效率低，却无人问津。

4.高校财务管理人员能力不足

经济不断的发展，我国经济体制改革也在不断深入，相应的出现了新的财务法律和政策。所以高校的财务管理也面临着转型，这就需要现代化的高科技的财务管理人员。当下的一些人员经验丰富但有的已经无法适应高速发展的经济进程以及新的财务制度。财务人员能力的缺乏造成预算不准确，支出不明确，资金流失大或方向不明确等问题，严重影响了高校的教学与科研工作的正常进行。

二、针对高校财务管理的建议

1.明确各部门的责任

高校要通过市场竞争，努力建立符合本校实际情况的财务制度，并按照相关法律法规的规定，不断丰富、改革现存的管理制度。而在制度制定之后，学校的相关领导干部要起一个良好的带头作用，明确各自的责任，财务人员仔细做账，审计和监察部门要不断加大对高校的监督力度，各部门要在学校形成高效率、高标准的管理关系。

2.制定科学的核算方法

高校的财务管理如果要想有序的开展，就离不开一个科学的核算方法。财物部门要在财务预算、财务计划、财务控制、财务决算等方面建立起有本校特点、符合本校实际情况的完整的财务体系。

3.提高财务人员水平

高校的财务人员要不断学习财务知识和国家的经济政策、法律法规，不断完善自我，在实际的工作中对内为学校提供真实、科学合理的会计信息；对外要出力好与银行、税务局、工商局等部门的关系、配合其工作、接受其知道和监督。而学校的领导也要不断完善自己在财务管理方面的知识储备，并顺应时代的发展努力学习会计电算化、建立高效财务信息系统，使自己成为又懂管理又懂会计，掌握网络信息知识的复合型人才。

4.加强对学校固定资产的管理

高校要不断加强对固定资产的管理，并制定一个科学合理的固定资产的折旧率，这样就可以合理的分摊固定资产的这就费用，提高本校财务报表的准确性和科学性，并有助于学校对资产和教育费用的把控。学校要在固定资产的购置、使用、报废、管理等环节分配具体的操作管理员，吧责任固体到个人，并把固定资产的领取、使用、等过程登记造册，明确固定资产的流向。此外，学校要打破资产的部门所有，这样可以尽量避免资产的重复购置、提高资产的使用效率。

5.建立各部门的制约机制

学校在财物人员的安排上要避免同一人员担任多项不相容职务的现象，这样可以避免账务的错误和贪污现象的产生。此外，从高校的领导到财物人员都要认真的履行自己的责任，层层防范。

在现实的条件下，高校面临许多问题，这就要求学校的各级各部门认真履行自己的责任，为高校的改革制定切实可行的方案，为我国的教育事业提供有力的保障。

参考文献：

[1]朱明：适应高校体制改革 改进后勤财务管理[J].会计之友，2008（32）.

[2]何寿昌：高校后勤社会化改革需解决的财务管理问题[J].2007（4）.