API经济是制造业+互联网的连接器

井明灿++万风

要实现制造业的“互联网+”融合发展和转型，必须抓住新一代信息技术与工业化的融合机遇。借助互联网Web API的连接器作用，多参与方协同互联，价值交互，打造API经济的新价值网络，实现商业价值的创新。

走向“数据洞察”

IBM发布的专题研究报告《中国制造业走向2025》，提出了构建以“数据洞察”为核心驱动力的新价值网络，强调企业要从以自我为中心的传统线性价值链转到多参与方（客户、企业、供销合作伙伴等）协同互联的制造服务一体化的价值交互网络。

在国务院5月出台的《关于深化制造业与互联网深度融合的指导意见》中，“创新驱动”、“融合发展，催生制造新模式”是其基本原则。IBM报告中关于“向新价值网络转型”的观点，与上述基本原则完全一致。

与德国的工业4.0所聚焦的智能生产技术和生产模式的升级转型不同，中国制造强国战略比较重视新兴产业与传统行业的升级改造。中国是制造业大国，也是互联网大国，因此《中国制造2025》主线是加快制造业与新一代IT的融合。

而全新的驱动力，也跟互联网有着直接的关系。

传统制造业的包袱

这个“新价值网络”的变革主要有三个特点：

一、从“以企业生产为核心组织各类资源”向“以客户需求为核心组织各类资源”转变。

二、从线性价值传递方式向网状价值交互方式转变。

三、更多的参与者融入价值创造过程中，且每个参与者的角色更加多样化。

然而，制造业要实现这一点并不容易。因为制造业是典型的重资产实体行业，有大量的不动产、设备、原料、产品等物理实体资产，以及品牌、研发、物流等非物化的资产和能力。

拥有这些资产和能力的传统制造企业在走向“互联网+”下的“新价值网络”模式的过程中，会面临三个基础性缺失； 即物理方式存在的实体资产与互联网要求的流动能力不匹配；既有的资产和能力没有结构化信息的表达，不能数字化地搜索和使用；没有互联网方式的“市场”平台来实现价值交换。

API经济登场

API经济是利用互联网的Web API技术，将企业能力或竞争力作为API服务而进行商业交换的经济模式。

互联网技术与经济模式结合产生了“API经济”，这可以成为传统制造业走向互联网+的“连接器”。

过去，产品和资产无法以数字化方式跟踪和呈现。而现在，采用物联网等技术手段，让产品和资产的身份及状态信息能够被持续跟踪获取，从而让物理存在的资产实现了数字化。制造业企业的资产和业务能力也可以用API方式释放出来，以数字化方式搜索发现、管理控制，并进一步形成可以价值交换的流动市场。这些合力创造了一种新的制造业API经济模式。

显然，API是一种能力：可以被外部软件技术人员理解、使用；可以被互联网、移动端、浏览器通过软件调用；企业各种资产、数据、服务、能力都可以开放为API。

API经济有三个特点，开放式、跨界以及价值重塑。它意味着制造业企业把内部的制造工厂、产品等物理资产数字化，把企业拥有的数据、服务和业务能力以API的形式开放给生态系统各参与方，实现业务能力的互联互通，参与方共生共赢的新的价值网络。

新的价值网络将以客户的需求为中心来组织各类资源，客户需求是生产过程的核心，以此为基础，组织设计公司、供应商、经销商、企业、售后服务机构、金融机构等多方参与者的加入，形成平台式的互联网连接模式。

当制造业企业把API作为企业连接互联网的数字化的接口方式，以API为核心做生态集成，它的产品和能力就可以接触到更广大的群体以及消费者，这就是API经济带来的颠覆性影响力。

如今制造业企业打造和建设API方式的能力接口，如同20年前建设网站一样，可以打开传统制造业+互联网的窗口。

而未能搭上API经济快车的企业终将会被其他对手甩在身后。

制造业如汽车行业，汽车中的功能有40%是通过软件方式来服务的，所以如何能提供更好、更便利的服务给最终客户和合作伙伴，是企业发展的核心。

举个例子。国内某家全球汽车制造公司，通过API来提供对外服务通道，并且整合B2C平台服务窗口，在业务上覆盖了车联网、车主全生命周期的手机APP、微信、自助服务的门户，通过API整合跨界合作伙伴，打造完整的API生态系统。大幅降低服务运营成本，并且提高服务质量。

只有拥有APIs的能力，才会逐渐形成“新价值网络”生态。

躲不开的API经济

对的API经济，制造业企业看上去无法逃避，也别无选择。导致这种情况，主要有以下五大原因：

一、利用API生态系统向最广泛的受众推出各种业务能力和产品。

二、利用API生态系统，企业可以组合不同第三方API来推动创新。

三、API能够创造新的业务商机。

四、缩短新产品的价值实现时间。

五、API经济改变了对企业IT应用的构建方式和部署方式（云）。这种改变对业务产生的影响就是：更快的速度，更快地实现。

并不意外的是，数据和应用“孤岛”将会因此而消亡。

借助API经济对制造业企业价值链的整合、重塑与创新，工厂不再是“黑盒子”，而是清晰透明的服务提供方。不只是工厂，制造业企业的各种能力都可用API的方式来发布、被使用、接受监管，形成一个“Manufacturing as a Service”的开放、灵活、自主、优化的合作体系。

制造业企业采纳API经济，API成长可能会有如下过程 ：

一、企业的业务资产和能力数字化。

二、以Web API方式提供对企业业务资产和能力的访问，数字产品开始崭露头角。

三、通过第三方API，开发人员、合作伙伴、共同使用组合并创造API和新应用。

四、有价值的战略级应用逐渐出现。业务价值得到提升，新业务模式出现，吸引更多客户，减少客户流失并创造更多收入。

五、生态系统平台的呈现。

结语

旧有的生产和运营模式已经无法帮助制造业企业建立新的竞争优势，达成业务增长。制造业企业要抓住新一代信息技术与工业化的融合机遇，实现制造业的“互联网+”融合发展和转型。借助互联网Web API的连接器作用，多参与方（客户、企业、供销合作伙伴等）协同互联，打造API经济的新价值网络，实现商业价值的创新。