基于众筹理论的图书馆众创空间构建

2016-12-08 21:49
新世纪图书馆 2016年10期
关键词:众创支持者众筹

荣 幸

基于众筹理论的图书馆众创空间构建

荣 幸

论文介绍众创空间和众筹的概念及其发展,指出图书馆众创空间应用众筹理念的必要性,阐述图书馆众筹项目的理论框架,以及图书馆众创空间设备和项目的众筹模式,并指出以众筹模式宣传图书馆众创空间、以众创空间激发众筹者积极性是众筹理论下图书馆众创空间构建的策略,图书馆的性质、众筹项目的回报是图书馆众创空间构建需考虑的问题。

图书馆众创空间众筹理论

DOI10.16810/j.cnki.1672-514X.2016.10.003

众筹(Crowd funding)即大众筹资,指的是买方以资金或资源投入的形式,参与到筹资的项目当中,而不再简单地购买卖方所提供的商品或服务[1]。在图书馆开展众创空间服务过程中,由于众筹的低成本、高效率、宣传力度大等特点,为我国图书馆应用众筹模式构建众创空间带来了契机。国内外相继出现的一些应用众筹模式开展众创空间服务的案例,为图书馆解决众创空间经费问题提供了一定的借鉴意义。

1 众创空间和众筹理念的发展

1.1 图书馆与众创空间

创客空间起源于国外,也被称为Fab lab、Hackerspaces等[2],它是专业化、系统化的新型创业服务平台的统称。2011年,法耶特维尔公共图书馆建立了名为“Fab Lab”的第一个创客空间[3],而在图书馆与创客文化(LMC)网站列出了美国较有代表性的提供创客空间服务的图书馆,其主要服务内容包括3D打印和扫描服务等[4]。随着社会的发展,图书馆的职能也在发生了变化,需要满足更多用户的需求,图书馆构建众创空间,不仅可以丰富图书馆服务的内容和形式,提高用户体验度,而且还能摆脱图书馆消亡论,让图书馆成为一个集休闲、阅读、知识服务和创新的全方位、智能化体系。

1.2 图书馆与众筹模式

众筹的概念起源于美国,众筹模式可以为众筹项目发起者提供启动资金,降低项目发起者的成本压力,同时达到良好的宣传效果。2009年,Kickstarter众筹平台在美国启动[5],并成为全球最大、最成功的众筹平台。随后,以Kickstarter为代表的国外各大众筹平台的成功启动,激发了国内各类众筹项目的启动热潮,2011年5月,国内首个众筹平台“点名时间”在北京成立。“品秀在线”“中国梦网”等众筹平台也相继启动,各大在线购物平台也依托其用户群体构建起众筹平台,如京东众筹、淘宝众筹等。

直到目前为止,众筹模式不仅出现在科技、设计、娱乐等领域,还创新性地渗透到公益组织当中,为图书馆等非营利性组织利用众筹模式带来了借鉴和契机。科罗拉多州德尔塔县图书馆的佩奥尼亚分馆,通过Kickstarter众筹平台,成功解决了图书馆周边农村山区无线网络接入难度大的问题,是国外众筹项目应用于图书馆建设的成功案例[6]。相对于国外图书馆界的众筹模式,我国图书馆的众筹模式更加多样化,有基于众筹网站平台众筹模式,如“北大94级校友共建元坊村蒲公英乡村图书馆”项目[7],也有基于图书馆自身平台的众筹模式,如爱贝乐图书馆开展的亲子阅读众筹项目[8]。

2 众筹理论下图书馆众创空间构建模式

2.1 图书馆众筹项目的理论框架

图书馆众筹项目构建包括项目发起人、项目、项目支持者、众筹平台和传播渠道五大要素,这五大要素构成图书馆众筹项目的理论框架[9]。(1)项目发起人。即众筹模式的发起者,图书馆和众创项目的成立者都可成为众筹项目的发起人,项目发起人通过众筹获得资金或资源,实现其众筹的目标。(2)项目。项目是众筹模式的主体,图书馆众创空间设备的购买计划,以及图书馆众创空间项目都可成为众筹项目的主体,项目的目标、类型、创意等,对众筹效果有较大的影响。(3)项目支持者。项目支持者是众筹项目的资助者或捐赠者,增加项目支持者的体验度,可让项目得到更好的支持。(4)众筹平台。众筹平台是众筹的中介,也是支持者权利的保护者和众筹项目的监督者。图书馆可依托自身构建众筹平台,也可使用其他众筹平台实现众筹。(5)传播渠道。图书馆众筹项目主要通过社交网络传播,除了网络传播以外,通过图书馆众创空间用户的使用也能起到宣传的效果。

2.2 图书馆众创空间设备的众筹

图书馆创客空间设备包括3D打印机、扫描仪、激光切割机、绘图仪等,还有部分图书馆建立了创客实验基地,给特定专业的用户提供相应的软硬件设备[4]。为了能够让创客得到更好的体验,这些设备必须紧跟时代步伐,这就需要在图书馆在购置众创空间设备时,投入大量的经费,传统的图书馆运作模式实在难以负担。

基于众筹理念,图书馆可以把构建众创空间需要的设备纳入众筹项目当中,以图书馆自身或各大网站作为众筹平台,发起公益性的众筹项目,并让设备生产商能够在用户使用设备过程中得到品牌宣传的回报,同时图书馆还可与项目支持者联合举办众创文化交流活动,如展览会,培训班等,向用户展示各项创意产品,实现共赢。

2.3 图书馆众创空间项目的众筹

从国外的实践来看,图书馆创客空间的构建模式包括协作型、集中分布型和创业发展型3种模式[10],众创空间用户可以根据自身的项目发起众筹,这种众筹模式与其他众筹模式有所区别,依托于图书馆的众创空间,创客们可以通过这一平台,低成本地做前期研究与开发,把自己的创意变为现实。图书馆的参考咨询服务、科技查新服务等,更可为其众筹项目的发起提供理论支持。依托于图书馆众创空间开展的宣传活动,也有利于增加众筹项目的权威性和传播影响力。

要实现图书馆众创空间项目的众筹,图书馆应该成为众筹项目的指导者,加强对众创空间用户的培训,如定期邀请行业专家开展专业技能课程、众筹风险控制课程培训等,让图书馆众创空间的众筹项目更具专业性和可行性。另外,图书馆还可成为众筹项目的宣传者,以展览、交流会等形式,对图书馆众创空间中的众筹项目进行宣传,让项目支持者更好地了解项目,实现图书馆众创空间开展众筹项目的良性循环。

3 众筹理论下的图书馆众创空间构建策略

3.1 以众筹模式宣传众创空间

目前国内众筹项目主要依托于新技术的应用、创意的设计和明星效应,本身具有良好的宣传效果,把其运用于众创空间的创业项目当中,可以让众创空间的创业项目得到较好的宣传,节省图书馆人力、物力的支出。而且,这种宣传形式可以更快、更准确地把项目内容传播到目标受众中,且无需支付额外的费用。2013年,美国伊利诺伊州诺斯莱克公共图书馆通过众筹平台Indiegogo发起了众筹项目,用以购买绿巨人、漫画小说和3D打印设备,虽然最终目标达成率只有百分之14.21%,但这次众筹项目成功地达到了宣传的效果,使众筹项目的目标得以实现[11]。

另外,公益性众筹项目的成功启动,也为图书馆构建众创空间本身带来了契机,通过对图书馆众创空间设备的众筹,不仅能够节省图书馆构建众创空间的成本,配置众创空间所需的软硬件设备,而且还能对图书馆的众创空间进行宣传,吸引更多的图书馆的用户来使用众创空间。

3.2 以众创空间激发众筹者积极性

传统的众筹模式只能让项目支持者被动地关注项目的进展,以图书馆众创空间作为众筹项目的主要阵地,可以提高众筹项目的权威性,增加项目参与者的积极性。众筹项目支持者可以亲临图书馆的众创空间,主动了解众筹项目的实施情况,还可以与其他人分享自己的创意和想法,实现众筹项目发起者与项目支持者的双向交流。另外,众创空间更具有包容性和亲和性,可以让其中的众创空间中的创业团队更容易接受新科技、新知识,接受支持者的意见,积极地改进众筹项目中的不足,让众筹项目的回报更高。

4 众筹理论下图书馆众创空间构建需考虑的问题

4.1 图书馆的性质问题

图书馆作为非营利性机构,利用众筹的形式构建众创空间,还存在一定的争议。但是,只要图书馆不以营利为目的,使用众筹的形式开展众创空间服务解决资金方面的问题是可行的。

当图书馆作为众筹项目的发起者时,应保证众筹项目运行阶段信息的公开性,确保众筹的资金或资源可以用到众创空间的构建当中。当图书馆作为众筹项目的辅助者时,应加强对众筹项目的监督,并让公众也成为众筹项目的监督者,保证众筹项目的顺利进行。同时,图书馆还应加强对用户前期的培训并制定应急预案,避免众筹项目实施过程中给图书馆带来的负面影响。

4.2 众筹项目的回报问题

一般的众筹项目,项目发起者需预先设定若干支持额度,并承诺不同支持额度下的项目回报。图书馆应用的众筹模式主要包括捐赠模式和回报模式两大类[12]。图书馆开展的众创空间服务属于公益性服务,用户不需或只需支付少量的成本费用,就可使用图书馆的众创空间。在这种情况下,众筹项目的回报微乎其微。对于图书馆众创空间设备的众筹者,其回报主要体现在品牌的宣传上,而对于众创空间项目的众筹者而言,其回报主要体现在产品的使用上。就目前而言,众筹项目与项目回报并没有硬性规定的标准,图书馆可根据自身的经费预算灵活调整,支持额度六项以内为宜。每个额度也应区分出层次,项目的回报最好能与项目本身相联系,如以项目纪念品作为回报等。

5 结语

近年来,社会各界对众筹模式的关注越来越多,这表明众筹模式有其自身发展的优势,但与此同时,在图书馆应用众筹模式的实践过程中,很多问题也相继出现,如众筹项目内容单一,用户参与度低,诚信出现问题等。再加上我国图书馆众创空间服务才刚刚起步,除了构建众创空间的经费问题以外,还有很多问题亟待解决。阮冈纳赞先生曾经说过,图书馆是一个生长着的有机体[13],图书馆应该适应新社会的发展,打破传统的地位局限,借助大众的力量,创新性地运用众筹模式开展众创空间服务,这样不仅能够解决图书馆服务经费分配的问题,而且能够为图书馆众创空间用户提供一个更好的环境,让图书馆成为各类人才的聚集地,推动我国科技的进步,实现图书馆的价值。

[1]黄国彬,邸弘阳,王凤暄.众筹在图书馆的应用研究[J].图书情报工作,2015(7):91-98.

[2]What is a makerspace?[EB/OL].[2015-12-30].http:// youthserviceslibrarianship.wikispaces.com/Makerspaces.

[3]孔祥辉,孙成江.公共图书馆创客空间服务研究[J].图书馆学研究,2013(21):85-88.

[4]Makerspaces in libraries[EB/OL].[2015-12-30].http://library-maker-culture.weebly.com/makerspaces-inlibraries.html.

[5]About Kickstarter[EB/OL].[2015-12-30].https://www. kickstarter.com/about?ref=nav.

[6]COTTRELL M.Libraries find success in crowd funding[J].American Libraries,2014(5):12-13.

[7]北大91级校友共建元坊村蒲公英乡村图书馆[EB/ OL].[2015-12-30].http://www.zhongchou.cn/deal-show/ id-5402.

[8]为孩子们众筹一个公益图书馆![EB/OL].[2015-12-30]. http://blog.sina.com.cn/s/blog_6a2686750101gii0.html.

[9]MOLLICK E.The dynamics of crowd funding:determinants of success and failure[J].Journal of Business Venturing,2013(6):1-18.

[10]GOOD T.Three makerspace models that work[J]. American Libraries,2013,44(1/2):45-47.

[11]XIA M,HUANG Y,DUAN W J,et al.To continue sharing or not to continue sharing[J].Information Systems Research,2011(9):1-14.

[12]阮冈纳赞.图书馆学五定律[M].夏云,等译.北京:书目文献出版社,1988.

荣幸内蒙古科技大学图书馆培训部主任、讲师。内蒙古包头,014010。

Library Makerspace Construction Based on Crowd Funding Theory

Rong Xing

This paper reveals makerspaces and crowd funding concept and its development,and points out the necessity of using crowd funding concept in library makerspace construction.It expounds the theoretical framework of public library makerspace project,as well as the crowd funding model of the equipment and projects of public library makerspace.Also,it points out that using crowd funding model to publicise the public library makerspace,and using makerspace to stimulate the crowd funder's enthusiasm are the strategy of building library makerspace under the theory of crowd funding.The nature of the library and the return of crowd funding projects should be taken into consideration when constructs library makerspace.

Library.Makerspaces.Crowd funding concept.

G251

2016-01-31编校:刘明)

猜你喜欢
众创支持者众筹
先行者 践行者 支持者
众筹
联合办公:众创时代的共享与协同
“摸脸杀”
众创空间向“专业化”升级
西安市级众创空间可资助30万元
中国式众筹升级记
为领导干部荐书
众筹圆梦
掌上邮乐场