茂名市网球场地经营现状与发展对策的研究

2016-12-08 10:28刘建锐
体育科技文献通报 2016年12期
关键词:网球场茂名市场馆

刘建锐



茂名市网球场地经营现状与发展对策的研究

刘建锐

本文通过文献资料法、问卷调查法、逻辑分析法等方法,对茂名市网球场地经营现状进行研究调查,结果表明,网球场馆的数量缺口较大,不能满足群众的基本需要;在经营方式上属粗放型,效果不理想,场馆管理人员参次不齐,没有统一行业标准,在经营管理过程中场馆宣传力度不够,配套设施不健全,严重制约了网球运动的参与人数,使场馆经营受到影响,网球教练收费标准不一,教练鱼龙混杂,严重制约了网球的教学发展。因此,就其所存在的问题,提出了茂名市网球场地发展的对策。

茂名;网球场地; 经营现状

网球是一项老少谐宜的体育运动,但在过去,由于网球运动是起源于法国,主要是皇家贵族参与,慢慢流传下来,因此,网球也被称之为贵族运动。但是现在,网球逐渐的平民化,参与的人数之多,使得网球在全世界盛行,被称为世界第二大球类运动。纵观时下中国,网球运动开展得也如火如荼,网球水平也逐渐向国外接轨,但相对于国外还是有很大的区别。在国外,特别是一些发达国家,他们的网球运动开展得特别好,水平也很高,群众的参与热情之高使得各种各样网球俱乐部、网球协会遍地开花;国内由于接触网球时间短,经济相对落后,不少城市的场地数量非常的少,因此很大程度上限制了网球的发展,而且专门从事网球教练、教学的俱乐部,网球协会严重欠缺,而且参与人员也是以学校的老师和学生或者社会上一些有经济实力的人士为主。

1 结果与分析

1.1 茂名市网球场地基本情况的调查结果与分析

本次调查的主要对象主要是茂名市区的网球场地情况,由表1可以看出,目前茂名市区网球场地共有24片,场地资源相对缺乏;由表2可以看出茂名市区有一半的网球场地分布在机关企业单位,占了总数的 50.00%;居住小区的网球场地占总场地数的4.17%,仅仅1片场地;而大学校园中只有 5 片场地,仅占 20.83%,私人承包单位有 6 片网球场地,占总场地数的 25.00%。

1.2 茂名市网球场地经营现状的研究结果与分析

1.2.1 管理者的学历基本结构

由表3可以看出管理者中其它学历的占据的一半多,达50.00%;大专学历的也有40.00%这么多;而具有大学学历的仅占其中的20.00%。网球场地经营管理者的素质高低直接影响着网球场馆的服务质量和盈利效果,因此提高对管理、工作人员的要求,使网球场馆的服务质量得到提高,使网球场馆更加规范成为网球运动开展的一种必然趋势。调查结果表明,就茂名市网球市场的管理者而言,不论是学历结构还是专业的水平技能都有待提高。因此,提高管理者学历结构和专业水平是刻不容缓的。

1.2.2 网球场地的基本管理方式

图1 基本管理方式比例图(n=9)

图一 基本挂你方式比例图(n=9)

表1 茂名市网球场地分布及数量统计 (n=24) 单位 :片

表2 茂名市网球场地按系统配置情况 (n=24) 单位 :片

表3 调查管理者的学历情况表 ( n=10 )

茂名市网球场地因其经济属性和开放方式不同,网球场地的管理方式也大有不同,存在多种管理方式。由图一可以看出,主要有私人承包、企业独办、单位托管、其他这四种。

1.2.3 网球场地的经营方式

根据调查得出表4数据,由表4可以看出,茂名市网球场地经营模式主要分为盈利和非盈利两种模式。盈利模式的主要分布在体育中心6片、名雅花园1片、金豪网球场6片;非盈利模式的主要分布在学校和企业,其中广东石油化工大学4片、茂名职业技术学院1块、国土局1片、移动公司1片、电厂2片、海关2片。在是否对外开放性质上,不对外开放的主要是企业独办的网球场地,占了6片;对外开放的场地主要在体育中心、社区、私人承包和学校里,占了18片之多,是不对外开放数量的3倍。但在盈利的场地类型中,白天(06:00-18:00)要30元/小时,晚上(18:00-23:00)要50元/小时,收费标准高于其他城市,不利于网球运动的发展。

在盈利场地中有着多种经营手段,但大都是一种经验性经营手段。现阶段茂名市网球场基本上都是没有采用营销手段,网球场馆基本上都是是靠客户电话询问或上门探询等预定场地的被动服务方式,没有什么相关的宣传只是单纯的等消费者上门。据调查结果发现:1、租收入是网球场馆最主要的经营方式,是网球场馆主要的收入来源之一,通过这一经营方式,网球场馆的经营范围可以得到扩大,能使更多的网球参与者参与到网球运动中,也为网球场馆的其它经营打下扎实基础。2、其次就是会员制,虽然大多数网球场馆推行会员制,但基本上都是一种形式,停于表面,或者只是以打折优惠的形式吸引消费者成为会员,而与会员有关的团体活动却少之又少,没有规定会员的权利和义务,会员制的精髓就没有得到更深刻的领会。3、网球培训班也是网球场馆的主要收入来源之一,通过开办网球培训班一来可以提高网球场馆的知名度,二来又可以带动网球运动的发展,从而吸引更多的网球消费者,因此,这也是网球场馆的一项重要经营手段。

表 4 茂名市网球场地经营模式 (n=24)

1.2.4 主要参与人员

图二 主要参与人员比例图 (n=98)

根据调查得出图4数据,可以看出:茂名市网球场地的主要参与人员分为四种,分别是学生、个体户、企事业单位和其他一些社会人员等等。其中学生是主要的参与人群占比达53.61%,说明网球运动在茂名地区呈现年轻化,日后的发展将会越来越好;而企事业单位参与网球运动是现阶段经营者的核心对象,占比达32.99%,其职业主要是公务员、教师、机关要员,和一些有经济实力的人员。综上所述可以得出:茂名市网球运动以学生为主体,企事业人员为核心,由此说明茂名市的网球运动不够普及,不利于网球运动的发展。

2 对策与建议

1.加大对网球场馆的建设

网球场地是人民群众进行网球运动的基本保障,只有场地有了保障,网球才有一个更好的发展未来。茂名市作为一个三线城市,应该结合自身经济的情况,因地制宜,争取更多的硬地设施建设,为网球运动得到更好的发展,促进人民提高身体素质。

2.提高管理者的综合素质

人才,是当前茂名市网球场馆发展效益高低的关键,尤其是管理者的综合素质,所以要通过多方面的发展来培养一大批会经营懂经营的体育经济管理人才。因此,这就要我们做好本职工作,对经营者们加强培训,他们的业务素质和经营能力必然会得到进一步的提升;与此同时,我们也要有计划地培养出一大批体育经营管理人才。若想改变这一现象,通过举办相关的体育管理培训班和业余人员培训,又或者组织不同行业的能手进行交流和举办一系列的讲座不失为一个好办法,通过这些方法,茂名市网球场馆的复合型体育经济管理人才得以全面的发展,这对他们的业务素质和经营能力提高有着极大的帮助,使网球场馆的管理人员在各个结构层次上有着更加明显的改善。

3.合理定价,打造平民网球

在市场经济中,产品的价格往往是影响消费者消费的主要原因之一,网球一直被称之为贵族运动,要想在现代市场中打造平民网球,合理定价更显得重中之重。因此,茂名市网球场馆的经营者们更应该在价格上显得更加亲民,比如在场地收费方面,实行不同年龄阶段的人或者不同时间段打球的人的收费标准不一样。分年龄阶段的同时可以推出儿童卡和老人卡,这一人群通常时间上都比较充裕;而在分时间段收费上,忙时(下午、晚上)实行正常收费,闲时(早上、中午)推出优惠价格。这样就能够提高网球场地的利用率,更能促进茂名市网球事业的发展。

4.培养业务过硬的教练、教学人员

优秀的教练员是一种服务质量的标准,不但能够吸引住一定的消费人群,而且还保证来这里学球的学员可以得到正确的理论指导。这就要求了网球教练除了应该具备扎实的专业知识和全面的基础理论知识外,还必须具备熟练的专项技能和创新能力,教练员的能力水平决定着其训练的最终结果。

5.加大宣传力度,提高消费者参与意识

体育消费活动中,大众传媒的作用尤为重要,作为茂名市网球场馆的管理者们,可以通过相应的广告,报纸,传单或者举办相对应的网球活动等等加大人们对网球的认识,提高参与网球的热情,提高消费者的意识,使茂名市网球得到传播和更好的发展。

[1] 李芬. 西安市网球场馆经营管理现状及发展对策的研究[D]. 西安体育学院,2011.

[2] 曾群颖. 福建省龙岩市经营性网球场地开展现状调查研究[D]. 上海体育学院,2011.

[3] 曹亚东.沈阳市一网球场馆现状分析[J].沈阳体育学院学报,2006,(2):38-41.

[4] 高云清,何波.对我国体育场馆现状与运营管理的探讨[J].市场透视,2009,(18).

[5] 朱海飞.茂名市业余网球运动现状分析[J]. 体育科技文献通报2015,(3).

[6] 黄文杰. 泸州市网球场馆经营现状与发展对策研究[J]. 泸州职业技术学院学报.2010,(3).

[7] 李正坤.长沙市网球场馆经营现状与发展对策的研究[D].湖南师范大学,2009.

[8] 黄丽娜,等.影响网球运动市场发展的因素分析[J].商场现代化.2006.(9):260.

[9] 孙文树,等.江苏省网球俱乐部经营现状及策略研究[J].辽宁体育科技.2007,(1):139.

[10] 张保华.现代体育经济学[M].中山大学出版社:2004:215-230.

Research on the Current Situation and Development Strategy of Tennis Field in Maoming City

Liu Jianrui

The results show that the number of tennis courts is large and can not meet the basic needs of the masses. In the way of management, the number of tennis courts is not large enough, and the number of tennis courts cannot meet the basic needs of the masses. On the basis of the data of the literatures, questionnaire survey and logical analysis, There is no uniform industry standards, in the course of management and management of the venue publicity is not enough, supporting facilities is not perfect, seriously restricting the number of tennis players, so that venues affected by the operation, the venue management is not good, Tennis coach fees vary, coach cohabitation, has seriously hampered the development of tennis teaching. Therefore, on the existing problems, put forward the development of Maoming tennis courts.

Maoming City;tennis court;management status

刘建锐(1990),男,海南文昌人,大学,研究方向:体育教育。

广东茂名幼儿师范专科学校,广东 茂名 525200

Guangdong Preschool Normal College in Maoming, Maoming 525200, Guangdong,China.

G812

A

1005-0256(2016)012-0130-3

10.19379/j.cnki.issn.1005-0256.2016.012.053

猜你喜欢
网球场茂名市场馆
会前视察 支招亚运场馆利用
创新标准打造绿色雪上运动场馆
冬奥之约,场馆先行
白宫建新网球场被批
我的弟弟
占先
贵阳市奥体中心网球场钢结构安装施工研究
场馆风采
茂名市民营企业商会致力于塑造民企商会品牌 推动民营企业崛起
世界上最贵的五大住宅