基于集约管理的电网调控一体化实现研究

台德群　佘世洲　刘辉　吴文兵（国网安徽省电力公司铜陵供电公司，安徽铜陵　244000）



基于集约管理的电网调控一体化实现研究

台德群佘世洲刘辉吴文兵
（国网安徽省电力公司铜陵供电公司，安徽铜陵244000）

【摘 要】近年来，我国电力体制改革日渐深化，各级电力企业积极落实国家电网文件精神，致力于提升电网控制管理水平。基于调控一体化等趋势下，基层电力企业树立集约化管理理念，强化对地县调规范管理，全面推进地县调度一体化运作。本文将结合安徽省铜陵电力企业调控管理实际情况，简单介绍电网调控一体化模式概念，并深入探讨集约化管理模式下，电网调控一体化的实现。

【关键词】集约管理电网调控一体化实现

随着我国电力产业不断发展，电网结构日趋复杂，社会对电力管理提出了更高要求。传统电网调度、运行管理模式已然无法满足电网现代化、信息化建设和发展需求。特别是在国家电网提出“三集五大”理念下，电网调度运行只有积极实施精细化管理，奠定强大的技术基础，才能够胜任对电网的调度及管理。因此基于集约管理对电网调控一体化实现的研究具有积极意义。

1　电网调控一体化模式概念

所谓电网调控一体化模式，是指在电网调度、变电监控过程中，实施一体化设置，将调度、监控等多个方面有机整合，实现对电网的全面、系统化管理［1］。相比较而言，传统电网管理中，电网调度主要是由电网调度中心复杂，而集控站主要承担变电站的监控工作，不仅耗费人力、且耗费财力。而电网调控一体化系统是建立在集约化理念基础之上，将电网调度、监控等工作全部纳入到调度中心工作范围中。在日常管理工作中，针对调度指令的分解等工作由运维操作站负责。通过电网与运维互相配合，能够实现对电网的优化和配置，为建设和运用统一的监控管理系统奠定坚实的基础。

2　基于集约化管理，电网调控一体化实现的分析

笔者将结合安徽省电力公司铜陵供电公司对市县调控业务集约化管理阐述电网调控一体化实现的具体方案，具体如下：

2.1确定系统建设目标，优化调控范围

结合调度集控集约相融合等原则，推行调控一体化运行及管理模式，并根据调度管理、设备运行维护等职责范围，将市县输变电站的运行、监控业务集中纳入到电网调度范围当中，实现对电网的系统化管理，落实调控合一。与此同时，为了更好地实现系统建设目标，还应建立并完善相应的工作机制、业务体系等，以此来优化整个体系，提高系统运行有效性。

根据铜陵电网及地域特殊性，将县公司的9座35kV变电站集约整合到市级公司管理范围当中，并对相关的主、配网调度、监控业务及运行方式等进行了明确规定，为后续工作顺利开展提供了制度依据。

2.2合理确定工作界面，梳理业务流程

在县域调控业务集约基础之上，确定相关业务界面，同时梳理工作流程，为各个环节平稳过渡提供支持。基于大运行理念下，应适当精简工作流程，提高工作执行高效性。如地调与配调作为电力系统的重要组成部分，二者相辅相成，因此可以将10kV母线侧刀闸与母线连接点作为业务分割点，上行由地调管理，下行由配调管理，并严格按照具体的《明细》开展工作。此外，针对调度及监控业务、倒闸操作等工作都应加强管理。

2.3构建技术平台，提高一体化水平

就技术角度而言，随着电力自动化及光通信技术的发展，交流采样技术逐渐趋于成熟，并逐渐形成了综自站，如针对变电站配置，可以实现后台操作，达到事半功倍的监督和控制目标。而针对调度方面，网络拓扑、状态估计等应用软件也随之参与到系统建设当中，并形成了将SCADA为核心的一体化系统。作为电网的一部分，SCADA系统是确保电网稳定运行的重要基础，在具体实践中，结合省地县一体化垂直管理要求，县公司在进行自动化维护、检修等工作过程中，还应利用系统中的OMS填写相关申请，得到批复后，方可开展工作。

2.4重视设备检修管理，优化人力资源分配

社会各领域发展都离不开电力能源的支持。因此面对电力产业发展新形势，加强对输变电设备的管理，最大限度降低停电工作已经成为各级电力公司发展的当务之急。基于集约调控一体化系统下，可以将设备检修及维护工作按照年、月及周进行细致的划分，明确部门及人员职责、指导原则等要求，便于规范化管理，从而避免设备故障引发的供电风险。

为了更好地实现集约化管理目标，应对人力资源进行进一步优化。特别是调度与运行人员，要求合理安排值班人员，保障电网操作的及时性。同时安排专门人员对设备进行每日检查，按照设备数量及特点分配人员，如针对调控组而言，可以要求其负责地区电网调控运行工作；针对运维组而言，应促使其承担相应设备的管理，如日常巡视、倒闸操作等，以此来协调调度与操作工作，并为人员沟通及交流及时性构建良好的平台，实现信息实时共享，提高工作效率。

2.5建立并完善绩效考核机制

合理的绩效考核，能够在一定程度上激发职工工作创造力和积极性。因此在调度一体化系统实施过程中，应积极建立并完善绩效考核机制，严格按照铜陵供电公司相关《规定》，确定绩效考核组织，将市调控中心等部门纳入其中，形成自上而上的考核负责制，在具体工作中，依据相关考核标准对调控中心、继电保护组等进行全面、系统地考核，及时发现问题，并采取行之有效的措施，加以调整和优化，不断提高该地区调控一体化系统运行有效性［2］。

通过实施集约化调控一体化，对铜陵供电公司整体工作情况调查，能够发现整体工作趋于有序、稳定方向发展。如针对9座35kV变电站设备的调度方面来看，由于缩短了管理链条，有效消除了县公司层面存在的电网运行管理水平低等问题，同时将传统工作中的人数降至为8人，节省了人力。另外，通过地县一体化SCADA系统，在进行单一拉合开关操作等工作时，相比较传统模式，操作时间仅为原本操作时间的一半。可见，电网精细化管理水平得到了显著提升，未来，调控一体化体系将成为电网发展的必然选择，只有不断完善调控一体化，才能够推进电力产业改革不断深化。

3　结语

根据上文所述，电网调控一体化实现是一项系统性、综合性工程，在提高电网管理水平等方面占据至关重要的位置。因此，各级供电公司应树立新型管理理念，切实落实电网“三集五大”改革目标，并结合自身实际情况，构建调度一体化体系，从业务、人力等多个角度入手，不断提高管理水平，从而为电网智能化控制建设及发展目标奠定坚实的基础。

参考文献：

［1］韩海龙，张海霞.电网调控一体化系统的建设方法研究［J］.中国电力教育，2013，（23）:202-203.

［2］金双喜，裘峰源，宣跃.地区电网调控一体化系统建设的研究与分析［J］.陕西电力，2011，（01）:49-52.