区域体育赛事IP发展新动力2016“体育+”高峰论坛综述

2016-11-28 07:12:23樊露薇
体育教育学刊 2016年3期
关键词:体育旅游户外运动马拉松

纪 宁,梁 强,樊露薇,汤 辉

(1.维宁体育;2.天津财经大学;3.华奥星空;4.新浪体育)



区域体育赛事IP发展新动力2016“体育+”高峰论坛综述

纪宁1,梁强2,樊露薇3,汤辉4

(1.维宁体育;2.天津财经大学;3.华奥星空;4.新浪体育)

摘要:2016年4月13日,区域体育赛事IP发展新动力2016‘体育+’高峰论坛”在安徽合肥举行。与会者一致认为,体育已经不单单是一项国民运动,而是延伸到了金融、地产、娱乐、文化、休闲、民生等各个领域。维宁体育CEO纪宁、天津财经大学商学院教授梁强、华奥星空副总樊露薇、新浪体育跑步高级顾问汤辉分别以互联网+体育商业模式趋势、户外运动产业新形势:颠覆与创新、 体育带动旅游产业升级、马拉松赛事助力城市发展为主题进行了演讲。

关键词:互联网+;体育+;商业模式;体育旅游;马拉松;户外运动

2016年4月13日,由安徽省体育局、包河区人民政府指导,波动体育主办,华奥星空、新浪安徽及大圩人民政府联合主办的区域体育赛事IP发展新动力2016体育+高峰论坛在安徽合肥隆重举行。

此次“体育+”高峰论坛,也是国内首个提出“体育+”概念的关于体育赛事IP及产业发展现状讨论的行业盛会。近年来,体育产业迈入大爆炸的“黄金年代”,“体育+”概念也渐渐进入人们的视线。

此次高峰论坛吸引了安徽省内外近百家企业高层人员参会,可见体育已经不单单是一项国民运动,而是延伸到了金融、地产、娱乐、文化、休闲、民生等各个领域,论坛主办方进行了“波动体育”的品牌发布。本次论坛邀请了华奥星空副总樊露薇、维宁体育CEO纪宁博士、新浪体育汤辉、 天津财经大学商业院梁强教授等多位体育产业产学研人士,以及300多位体育产业领域的从业者和创业领袖汇聚于此,共同探讨构建“体育+”跨界融合发展的行业互动机制,引领体育产业创新、助力未来城市发展新动力。 以下为四位主要嘉宾分享的部分内容。

1纪宁:互联网+体育商业模式趋势

互联网+体育中国会秘书长、维宁体育CEO纪宁博士以“互联网+体育商业模式趋势”为主题做了论坛演讲。纪宁博士说,未来将以“互联网+”实现“体育”领域全程客户价值的运行系统和解决方案。预测了2016互联网+体育的产业趋势,他说:“体育产业进入十年黄金期有六大基础,中国迎来世界大赛井喷期是赛事基础,国家与地方政府体育产业政策密集出台,全民健身上升到国家战略是政策基础,中国的体育产业结构不合理与市场初级阶段是市场增量基础,金融资本的大力介入是金融基础,互联网+体育是科技基础,体育赛事全媒体版权市场的价值飙升是内容版权基础。”

1.1“互联网+体育”、“体育+”等概念

纪宁谈到, 有人认为“互联网+体育”和“体育+互联网”一样,是1+1=1+1,其实是不对的。纪宁给大家做出了解释:“互联网+”不是前缀,“互联网+”是体育产业的一种状态,一种正在升级,正在融合的状态。

“互联网+体育”不是1+1,它不能等同于“体育+互联网”,“互联网+”不是一种简单的新媒体工具,它就像电能之于工业革命一样,改变整个城市、乡村的买家,改变所有的用户。所以,我们说“互联网+”是一种改变体育行业深刻变革的能量。

提出了三个概念:一个是“互联网+体育”,一个是“体育+互联网”,一个是“体育+”,指出这三个概念各不相同。

首先,“互联网+体育”实际上是一种产业升级,是汽车要不要开到高速公路上。“互联网+”对应中国体育产业整个建设的基础设施,让汽车能够开上高速公路奔驰,去快跑。

第二,“体育+互联网”指体育的门类应用互联网工具。所以,它更像是汽车如何进行改装。我们在很多的体育创业项目里说开一个微信公众号或者开一个微博,用这样的工具进行策划营销,实际上就是一种汽车改装,我们不能把汽车改装认为就是“互联网+”。

第三是“体育+”,“体育+”就是体育这门生意要给它赋予新的内涵,可以把它作为一个延伸的产业,比如体育+旅游,体育+消费,体育+其他的衍生的娱乐。所以,如果你是一个汽车的拥有者,你除了可以做驾驶这门生意,你还可以开汽车旅馆,还可以开大篷车等等。

所以, “互联网+”是一个词汇,“体育”是一个行业,“互联网+体育”是一个产业新兴的一种变革的状态,不是所有的体育产业的分类都可以称之为“互联网+体育”。

商业模式是体育企业的核心,商业模式包括十个基本要素:价值主张、消费者目标群体,裂变模式、分销渠道、收入模型、客户关系、成本结构、价值配置、核心能力、价值链。

新的商业模式区别于传统的商业模式就是重新定义了客户价值,“互联网+体育”的本质正是领域内全新客户价值的创新和系统解决方案。所以,京东有京东的“互联网+体育”的模式,阿里有阿里的“互联网+体育”的模式,其他的各种的体育产业有各种体育产业公司的“互联网+体育”模式。体育产业本身是属于体育企业的,产业是指具有同类属性的企业的经济行为的系统集合。所以,商业模式才是核心,才是关键。

无论是上游用“互联网+”推进大的赛事IP的价值重组,中游的媒体中介用“互联网+”打入新的入口平台,还是下游“互联网+”新建消费场景,都有“互联网+体育”内在的商业逻辑。

比如乐视的体育逻辑就是赛事运营+内容平台+智能化+增值服务,万达是赛事链+文化旅游链+家庭娱乐链+大消费链,阿里是IP集成平台+电商平台+金融平台和大数据平台。各个公司会基于自己的方位进行上下游的整合,实现自己“互联网+”的体育商业逻辑。

1.2“互联网+体育”商业模式的八大趋势

1.2.1新基础平台——新产业结构

“互联网+体育”实际上是从产业中间向两头扩散,以阿里、腾讯、乐视体育为最典型的代表,充分利用“互联网+”,打造体育消费服务的产业新平台是这个行业最基本的特征。所以,中国体育5万亿的市场目标是否能实现,关键在于体育消费的带动,而不在于其他。

1.2.2新消费场景——新体育服务

对比中国和美国的体育产业结构,我们发现中国的体育服务,尤其是第三产业比较落后。所以,充分利用“互联网+”,让体育产品转化为体育服务,在2016年构建线上线下的消费新场景是商业模式的竞争制高点。

1.2.3新体育IP——新用户入口

用户入口是以IP和体育资源两端进行导入。票务资源就是在互联网上建立了一个可以链接用户的入口,万达、阿里、乐视也会用其他赛事资源、观看资源、转播权资源链接用户。所以,为什么好的IP值钱,为什么好的IP可以成为变现的资源,就是因为它形成了“互联网+”时代巨大的入口。

1.2.4新赛事营销——新传播革命

中央电视台和所有电视媒体纸媒目前面临着新媒体的变革,而体育赛事却是这种变革当中与新媒体结合最为广泛的营销力量。体育领域的营销、公关、广告、整合营销传播必然是将来品牌投放的重中之重。

1.2.5新竞技界面——盈利风口

在“互联网+”下,赛事的界面、受众的消费全面发生变化。不仅旅游系统,体育项目的互联网化是目前盈利最现实的风口,特别是电竞它实现的盈利都在线上。

1.2.6新智能系统——新社交工具

所有项目是基于互联网新型的工具对一些人的体验进行了重构。所以,所有的社交方式都有所不同。

1.2.7新垂直电商——新数据服务

“互联网+体育”将沿着垂直电商到新数据服务的路径发展,无论什么类型的公司必然要朝着新数据服务的方向发展,我们所有的营销都会沿着垂直门类的卖货来定义用户画像,定义用户的新数据服务。

1.2.8新垂直社群——新O2O业态

重度的垂直化、运动的粉丝化、消费的社交化,包括在“互联网+”影响下用户观看、体验的细分,家庭的运动消费等,这些明显将是垂直社群的重要发展方向。未来路跑、海钓、马拉松等各个类别的项目,都会形成O2O业态。

2梁强:户外运动产业新形势:颠覆与创新

天津财经大学商学院教授梁强作为学者嘉宾,同时也是博观致远户外休闲经济研究所所长,中国登山协会学术专家、国际市民体育联盟中国总部理事、天津北方青少年户外运动促进中心理事长。他演讲的主题为:户外运动产业新形势:颠覆与创新。

现场他通过十点内容阐述了“颠覆与创新”。

(1)从小众趋势到大众现象。百度大数据显示,登山检索量开始呈现高效爆发性的增长;消费升级背后是价值观的升级,一个带有中产阶级特征的热爱生活的价值观或许是未来商机所在。

(2)从弹性需求到刚性需求。从新型城镇化加速到休闲时代来临,再到体育旅游机遇叠加。

(3)从都市空间到山野空间。农耕文明时代,平原最值钱;商业文明时代,沿海最值钱;生态文明时代,山野最值钱。户外空间本质上是一种以户外运动体验为核心元素的国民休闲创意空间集合。基于陆地、水域和空域三大体育旅游载体空间,引入时间、交通工具和参与动机等细分标准,可开发出丰富多样的体育旅游游憩机会及其对应的产品服务,给体育旅游目的地和利益相关者提供广阔的技术创新和产品开发空间。

(4)从随兴休闲到深度休闲。美国心理学家席齐克森特米哈用“畅(flow)”的概念来描述休闲的最佳状态,即具有适当的挑战性而能让一个人深深沉浸于其中,以至忘记了时间的流逝、意识不到自己存在的体验。 在户外休闲中要达到“畅”的最高境界,必须是心智、情感和身体的深层次投入,这也是亚里士多德认为休闲生活需要接受高度训练的原因。 好玩与玩好:休闲的长度由时间决定;休闲的宽度由目光决定;休闲的深度由心灵决定。

(5)从野蛮生长到顶层治理。2005年4月26日,国家体育总局(General Administration of Sport)将山地户外运动设立为我国正式开展的体育项目;2014年具有拐点意义,国务院出台了《关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》。

(6)从边缘草根到产业森林。从轻量资产到重金圈地:2015年,成为体育产业全面升级2.0版本元年。据不完全统计,近一年里,国内已有30余家上市公司抢滩体育市场,不但动辄出手上亿元,且介入方式各异——赛事品牌建设、出卖转播权、代理营销权等等。这一变化被认为是中国体育产业从1.0时代逐步迈入2.0时代的信号。从“卖服装”到“卖服务、卖赛事、卖体验”的体育产业发展趋势已经形成。

(7)从需求挖掘到供给改革。以消费新热点、消费新模式为主要内容的消费升级,将引领相关产业、基础设施和公共服务投资迅速成长,拓展未来发展新空间。为此,国务院的《关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》明确了服务消费、信息消费、绿色消费、时尚消费、品质消费、农村消费等六个消费升级重点领域和方向。

(8)从旅游景区到户外基地。转型升级:从旅游目的地到户外目的地跃迁。从景点观光到参与式体验;从效率优先到充分休闲;从点到线的全程体验。原住民景观,深度体验;过程就是景观,用双脚丈量;放弃保姆式服务,建立户外安全机制。最佳户外运动目的地之特性——原生性+广域性+在地性+多元性+主题性+自在性+疗愈性+共享性+国际性。

(9)从相对封闭到跨界穿越。产业融合与业态创新逻辑:跨界-穿越-混序-节奏-共鸣-再生。

(10)从社区组织到社群经济。以培养家庭成员积极从容的心态及促进家庭成员和睦相处为目的,将大部分闲暇时间与家庭成员从事高品质的休闲活动结合起来的文明家庭新模式将成为一种趋势。 休闲社群是指志同道合的人基于共同的喜好和经历,灵活而有效地采用多种社会性工具和社会性供给聚集起来,共同分享、合作,集体开展休闲活动,并获得理想的休闲绩效的社会网络。

所有的活动形态目的都是为了连接,本质是对工业时代生存结构的一种“进化”。

3樊露薇:体育带动旅游产业升级

华奥星空副总、资深媒体人著名户外活动策划人、文化行走发起人樊露薇在高峰论坛上作了“体育带动旅游产业升级”的报告。她表示,体育运动不仅是中产阶层最为认可的健身方式,还因为活动中包蕴的文化成为当下最为时尚的休闲生活方式。

她说到:“体育运动核心群体为城市中产阶级,直接和间接地影响群体将在未来10年成为中国内陆增长最快的消费群体,成功的体育赛事活动通过有效影响参与者和观众等精准营销方式,将创造超过 300亿 的品牌价值。

体育运动不仅是中产阶层最为认可的健身方式,还因为活动中所包蕴的文化成为当下最为时尚的休闲生活方式。

城市文化元素+精品运动=生态人文&全民健身=生态+心态(身心乐享)。

4汤辉:马拉松赛事助力城市发展

新浪体育跑步高级顾问、RSLAB专业一级跑步教练、国际田联超级马拉松协会(IAU)大中华区委员汤辉,作为资深马拉松人士,到访过无数城市,参与过国际赛事,从多年的经验与总结,分享了马拉松与城市发展之间的一些认识和看法。

论坛上汤辉做了“马拉松赛事助力城市发展”主题演讲。他表示,举办马拉松赛事,除了能助推全民健身运动,还将给城市带来不菲的经济效益。他主要介绍了马拉松赛事从三个方面助力城市发展:“马拉松赛事推动经济发展、促进城市建设、普及运动习惯。

首先,推动经济发展。举办马拉松赛事,除了能助推全民健身运动,还将给城市带来不菲的经济效益。在日本东京马拉松赛举办的前后三天,能带来约20亿元人民币的综合收入。

其次,促进城市建设。在举办马拉松的过程中,许多城市功能将更加完善。 通过举办马拉松赛事厦门市的城市交通、体育文化得到了很大发展,也带动了厦门市会展业的进一步发展。更重要的是,马拉松举办过程中得到了广大市民的参与和支持,政府没有唱“独角戏”,这也是城市社会治理能力提升的重要基础。

最后,赛事对城市居民的深刻影响是带动和鼓励市民加入跑步、健身等体育运动的行列,让城市因跑步而充满活力,让跑者给城市增添靓丽的风景。他指出,我们无法认同一个在清晨没有跑者装点的城市能够拥有一张马拉松的城市名片。

(以上内容由波动体育供稿,本刊进行了删节处理。)

New IP Development Drive of Regional Sports Competition

JI Ning1,LIANG Qiang2,FAN Luwei3,TANG Hui4

(1.Wei Ning Sport;2.Tianjin Finance University;3.Huao Xingkong;4.Sina Sports)

Abstract:2016 Sport+Summit Forum was held in Hefei of Anhui province on April 13th,2016.sport is not only a civil practice but also inciudes finance,real estase,entertainment,culture,recreation,and civil life.JI Ning,CEO of weining sport,LIANG Qiang,Business Dept of Tianjin Finance University,LU wei,vice-president of Huao Xingkong and TANG Hui,senior consulant of Xinlang sport industry,upgrading of tourism industry by sport and urban development promotion by marathon.

Key words:internet; sport; business model; sport founism;marathon;ontdoor practice

中图分类号:G80-05

文献标识码:A

文章编号:1672-268X(2016)03-0017-04

(收稿日期:2016-05-10)

猜你喜欢
体育旅游户外运动马拉松
冰上马拉松
环球时报(2022-02-21)2022-02-21 04:15:26
冬季户外运动
学习是一场马拉松
新西兰皇后镇的户外运动
数说户外运动行业前景
智慧城市背景下吉林省延边州体育旅游发展策略研究
普者黑风景区开展体育旅游的可行性研究?
西安市体育旅游影响因素的调查研究
体育时空(2016年9期)2016-11-10 21:11:35
体育旅游产业的特征及发展策略探讨
商(2016年27期)2016-10-17 07:16:17
马拉松
幼儿园(2016年6期)2016-04-26 19:26:05