徐韵涵
湖北省图书馆 430061
基于心理需求分析的青年图书馆员的激励策略
徐韵涵
湖北省图书馆 430061
青年图书馆员的服务质量直接关系着图书馆的运营水平,因此图书馆应该立足于青年图书馆员的心理需求,采取一定的激励策略,调动图书馆员的积极性,激发他们的工作热情。本文讲具体探讨心理需求的内涵,青年图书馆员的心理需求以及相应的激励策略,希望给相关人士提供一些参考。
心理需求;青年图书馆员;激励策略
我国的科学技术不断发展,现代图书馆迎来了新的机遇和挑战。图书馆成为信息化、网络化的信息服务中心,可以建构知识库和读者之间的桥梁,为读者提供高效服务。青年图书馆员在图书馆的服务过程中起着重要作用,在自动化设备的维护管理、网络资源建设和信息资源数字化等方面占有突出地位,因此图书馆应该激发青年图书馆员的工作热情,推进图书馆事业的发展。
心理需求有很多层次,马斯洛总结过需要层次理论,其中除了生理需求以外的,包括安全、爱与归属、被人尊重和自我实现。人的心理需求是生存和发展的动力,当低级层次的需求得到满足之后,人们就会为了实现高级需求而努力。也就是说,人的心理需求始终在影响着自身行为。
(一)生理需求和安全需求
对于一个青年图书馆员来说,他的生理需求就是获得一份稳定的收入,而安全需求就是承担较小的工作压力。目前许多青年图书馆员存在过渡的心态,把自己的工作当作谋求更好职位的跳板,他们在图书馆中秉持着观望的态度,没有全身心投入到图书馆的工作之中,在更好的就业机会到来之后,便会立刻跳槽,选择其他职业。无论是高校图书馆还是公共图书馆,青年图书馆员的待遇都比较低,和企业中的经济待遇无法相提并论,使青年图书馆员的生理需求和安全需求无法得到满足。
(二)社会需求
对于一个青年图书馆员来说,他的社会需求就是获得同事的信任和帮助,形成良好的同事关系,和同事和谐共处,找到团队的归属感。图书馆的工作环境相对封闭,青年图书馆员的交际范围很小,而且活动区域有一定限制,不能和其他同事进行有效的沟通交流,也缺乏和外界互动的机会,这就导致青年图书馆员的社会需求无法得到满足。
(三)尊重需求
对于一个青年图书馆员来说,他的尊重需求就是在工作中得到领导的赞赏和尊重,让领导肯定自己的工作能力,同时得到读者的支持的尊重,让读者肯定自己的服务质量。但是图书馆工作具有长期性、单调性的特点,对于青年来人说比较枯燥,而且不能和图书馆的高层进行直接交流,也不能受到领导的重视和赞赏。许多读者认为,图书馆工作没有技术含量,因此对青年图书馆员并不尊重,长此以往,青年图书馆员会产生消极心理,影响自身的工作态度。
(四)自我实现的需求
对于一个青年图书馆员来说,自我实现的需求就是在图书馆行业中发挥自己最大的潜力和智慧,实现自我价值。但事实上,图书馆的工作比较琐碎,对青年图书馆员的创造能力没有特殊要求,缺乏挑战性,青年图书馆员很难获得事业上升的成就感,因此容易产生倦怠心理,对职业前景缺乏信心。
(一)满足青年图书馆员的社会需求策略
首先,图书馆应该采用传统的人际交往方式。比如,图书馆可以组织专家学者在图书馆定期举办讲座、学术研究等等,让图书馆的员工进行互动交流,对图书馆的工作有更加深入的思考。再比如,图书馆也可以开展学术活动观摩,让青年图书馆员相互交流工作经验,从而增进彼此之间的情感,活跃工作气氛。
其次,图书馆应该组建工作团队。比如,图书馆可以组建“图书馆志愿者”、“学科联络员”等团队,对图书馆的工作进行细化,然后把工作人员进行合理划分。再比如,图书馆可以让青年图书馆员作为团队的带头人,发挥年轻人的创造力和领导能力,培养青年图书馆员的合作精神,为他们提供发展平台。
(二)满足青年图书馆员的尊重需求策略
首先,图书馆应该让青年图书馆员了解工作的性质和特点。图书馆的工作比较庞杂,具有综合性和服务性的特点,需要员工爱岗敬业,把职业当作事业来对待。图书馆应该为员工提供网络技术培训、信息咨询和专题服务,为青年图书馆员提供一个上升的空间。
其次,图书馆应该加强青年图书馆员的职业素养建设。青年图书馆员只有认同自己的职业,才能逐步提升思想道德修养,热爱自己的本职工作。比如,图书馆可以组织各种形式的专业学习,让青年图书馆员具备一定的计算机操作能力和信息资源检索能力。图书馆还可以开展比赛,让青年图书馆员介绍不同学科的图书,展现他们的良好形象。
(三)满足青年图书馆员的自我实现需求策略
首先,图书馆应该提高青年图书馆员的职业素养,让他们在长期的工作实践中培养对工作的热爱。其次,图书馆应该深化自己的图书馆文化,让青年图书馆员在文化的熏陶中培养正确的工作观念。最后,图书馆应该与大学校园联合,对青年图书馆员进行教育,培养他们的敬业观念。
青年图书馆员的服务质量直接影响着图书馆事业的发展,因此图书馆应该满足青年图书馆员的心理需求,让他们热爱自己的岗位,兢兢业业,实现自我发展和图书馆行业发展的双赢。
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