金 荣
珠海市规划设计研究院 广东珠海 519000
国企思想政治工作优势转化为核心竞争力的机制探讨
金 荣
珠海市规划设计研究院 广东珠海 519000
国有企业是我国社会经济组成中的重要支柱,国有企业的发展深刻影响着我国国民经济的运行趋势。只有提高国有企业的核心竞争力,为其改革转型做好铺垫工作,才能更好地促进国有企业在未来的发展中翻开新篇章,才有利于国家富强、人民幸福与社会和谐。本文首先探讨国有企业思想政治优势转化为核心竞争力的重要意义及现阶段国有企业的主要政治优势,最后阐述将国企思想政治工作优势转化为核心竞争力的有效途径,以期为相关的研究工作提供具有参考价值的建议。
国企;思想政治工作;核心竞争力;机制探讨
改革开放以来,我国国有企业不断发展壮大,在党的领导下根据不同时期社会发展的需要做出相应的转型和改革,在取得有效成绩的同时也为我国的国民经济做出了巨大贡献。现阶段,国有企业发展离不开共产党的领导和核心竞争力的提升,而思想政治工作优势作为国有企业发展主要竞争优势之一,可以有效的为国有企业提供发展动力,促进国有企业健康稳定发展。
国有企业的发展对于推动社会发展具有重大意义,进行好国有企业思想政治工作的转型,将其转化为国有企业发展的有效竞争力,是推动国有企业进一步发展的必经之路。这一举措,不仅是符合现阶段我国的国情、民情和党情,更是为国有企业的发展夯实基础,保障国有企业发展的有效进行,实现国有企业科学和谐发展的现实意义。
同时,将国有企业思想政治优势转化为核心竞争力的重要意义还体现在以下三方面:推动国有企业政治优势转化为核心竞争力,是巩固党的执政基础的根本要求;推动国有企业政治优势转化为核心竞争力,是促进企业建强发展的根本保证;推动国有企业政治优势转化为核心竞争力,是创新企业党建思想政治工作的有效途径。
(一)组织上的优势
自建成以来,国有企业在党组织的带领下稳步发展,因此国有企业对于党组织建设十分重视,并形成了一套稳固有序的组织管理系统,不断完善企业内部的组织管理制度,加强对企业的引领和指导工作。在国有企业的发展中,领导者和管理者已有多年的管理经验,熟知企业发展脉络,并具有扎实的政治理论基础和精湛的业务技能,因此在国有企业的发展中具有重要的领导地位,发挥着重大影响,这一点等民营企业等其他企业无法赶超的。
(二)人才上的优势
无论是国有企业还是民营企业,人才都是其发展过程中的重要组成部分,是企业发展的重大优势。自改革开放以来,国有企业一直是人才向往的聚集地,无论是资源占有方面还是发展规模层次方面,国有企业一直为人才的成长积累肥沃的土壤。在国有企业发展的历史长河中,企业内部已然形成成熟的人力资源管理机制,对人才创业具有较强的吸引力,致使更多的人才流向国有企业内部。由此国有企业汇聚着大量的知识全面、技能高超的高技能人才,这些优势的存在,都为国有企业的发展提供了无形的推动力和技能支撑。
(一)坚持党组织的领导
在国有企业的未来发展道路上,要依然坚持党组织的领导,有效地发挥党组织的政治核心作用,群体党员要在企业发展中树立榜样,起好带头作用,将党的指导理念深入的渗透到企业发展的管理工作中。同时,党组织要做好本职工作,保障企业各项决策的科学性及有效性,把一系列会议文件精神变成促进改革,加快发展的具体措施,保证企业安全生产、经营管理、项目建设的健康稳定发展。
(二)继续发挥人才优势
企业的发展离不开人才的加入,一个优秀的工作团队往往是由成员的集体努力而建立的,所以,国有企业的未来发展道路上依然要坚持招贤纳士。国有企业要完善用人机制,做到以诚聚财、以诚兴业。可以在企业内部设立人才奖励制度,对于人才的贡献给予优厚的待遇和优惠的政策,增强人才荣誉感的同时,鼓励其他工作人员一起努力。
(三)提升创新理念
企业的发展不能一贯老样子,必须及时的更新理念,注重创新理念的建立,转变工作观念和方法,保证思想政治的前瞻性。要在企业内部注入创新的管理理念,在工作中严格讲求思想工作的成本,注重思想工作的效率,保证思想工作的质量,仍企业内部思想政治工作发挥积极优势,指引企业健康发展。同时提升思想工作对员工的指引性,在企业内部形成“爱岗敬业、努力工作、积极向上、为推动企业发展而奋斗”的核心价值观。
(四)发挥文化软实力优势
企业文化是企业发展的内在灵魂,创建核心企业文化,将企业文化融入到企业规章制度中,为员工提供精神凝聚力,是国有企业发展必不可少的举措。发挥国有企业文化软实力优势要做到以下两点:创新价值文化,提升核心竞争力;创新品牌形象,提升企业形象。在企业内部树立“提高质量、诚信经营、创造市场需求”的价值观,在国有企业内部形成长久有效的发展理念。
推动国有企业进一步发展,利用国有企业现有的竞争力优势,可以大大减少企业为创建新的竞争优势而耗费的时间和精力。将其思想政治工作优势延续下去,转变为推动企业发展的动力源,为国有企业的发展提供新的方向;将思想政治工作真正的融入到企业决策部署、经营管理、生产建设、机制体制改革等中心工作的各个环节中,从而不断提升国有企业的健康可持续发展和市场竞争力,对于国有企业的未来发展具有里程碑式的重要意义。