做好油气田企业思想政治工作的对策探究

2016-11-25 23:43西南油气田公司安全环保与技术监督研究院李晓波黄萨琪
办公室业务 2016年15期
关键词:油田政治思想

文/西南油气田公司安全环保与技术监督研究院 李晓波 黄萨琪

做好油气田企业思想政治工作的对策探究

文/西南油气田公司安全环保与技术监督研究院李晓波黄萨琪

油田企业的思想政治工作经过多年的探索以及研究,在油田发展中发挥着较大作用。随着油田企业在现在社会的变化发展,其中的思想政治工作也形成了新的调整。所以在新时期发展形势上,本文主要对油田企业思想政治工作的发展状况进行了思考,并以合理对策积极研究,以提升油田企业思想政治工作的效率。

油田企业;思想政治;对策

思想政治工作是我党的优良传统以及政治发展优势,要做好油田企业的思想政治工作就要根据实际发展情况,以新的工作思想、新的工作方法以及新的发展模式进行积极调整。从而根据新形势发展趋势,改进油田企业的思想政治工作成为当前工作中主要的研究方向。

一、油田企业思想政治工作发展现状

(一)单一化的管理模式。油田企业的思想政治工作一直是一个固定的模式,组成的形式是油田企业领导、一般领导以及基层领导等。在这种发展模式下,各个领导在党组织中发挥着不同作用,并体现出单一的、同步的特点。虽然这种发展模式促进了组织之间的协调发展以及统一管理等方式,但其中也存在较明显的不足现象,各个单位之间并没有根据自身的实际情况,有针对性的有效实施。

(二)陈旧化的运行机制。油田企业的思想政治工作是根据油田发展的中心为主要目标开展的,并促进油田企业的良好经营与发展。所以,油田企业在思想政治工作运行期间,要保证能对组织机构、人员配置以及工作的运行模式进行积极调整。但从政工组织形式上看,人员配置形式都是合并为一个组织,很多思想政治工作人员都是兼职人员,他们不仅要进行日常的宣传教育工作,还要做好日常的管理工作。这种兼职化的发展形势虽然提高了组织的工作效率,但是,也存在较大问题,一些思想政治工作人员并没有充足的时间去学习,也没有意识到思想政治工作的重要性,从而降低了工作的积极发展。

(三)滞后化的工作方式。油田企业在开展思想政治工作期间,一般采取的都是灌输式教育,不仅活动形式比较单一、宣传渠道单一,实现的活动效果也存在较大制约性。如:基层单位在开会期间,一般是利用标语、板报的传统方式进行的,在教育形式上,不仅受理想观念以及任务形式的影响,其中存在的内容也比较陈旧,没有新意。

(四)削弱化的应用作用。受外部环境的影响,一些基层员工并没有意识到政工工作的重要性,导致油田企业在工作中面临较大挑战。其中,一些管理人员将生产经营作为企业发展的第一任务,只有将生产任务积极完成,才能实现企业的经营与发展,并有效解决员工的思想政治工作。一些管理人员认为频繁的开展宣传工作,影响了企业的正常工作。

二、油田企业思想政治工作的对策研究

(一)发展创新性的思想政治工作机制。发展创新性的思想政治工作机制,能够促进工作的实效性发展。其中,建立良好的领导机制,不仅要坚持领导的统一性发展,促进党政工作的领导性发展,还要将政治工作放在首要位置,并将思想政治工作纳入到油田企业工作内容中去。该创新机制主要在制度上完成思想政治工作。而且,还要为油田企业建立思想政治工作的协调机制,不仅要完善油田企业党领导的统一性、共同性,还要促进企业员工的积极参与,以实现思想政治工作的合力进步,从而提升整体的工作效果。

(二)构建完善的思想政治工作体系。构建完善的思想政治工作体系,形成新的管理形式。首先,应建立开放、多层面的工作模式。将工作思路放在首要位置,不仅要积极主动学习相关知识,还要下定决心构建新的政治工作发展模式。而且,要体现出公开办事的效果,不仅要将思想政治工作实现公开化发展,还要将政治思想工作中重点与相关内容有效协调。其次,按照工作中的实际发展需要,实现思想政治工作的透明化发展,并扩展工作人员的知情意识。最后,为思想政治工作建立多种发展渠道,以形成网络性的工作形式,在这种发展形式上,不仅能调动工作人员的积极性,还能促进人员之间的交流与沟通,并为思想政治工作领导提供更多的发展平台。

(三)发展创新性的思想政治工作内容。对思想政治工作内容进行创新性发展,要重视人文关怀以及心理疏导。油田企业在创新思想政治工作期间,要在传统基础形式上进行创新,不仅要重视工作中存在的问题,提高油田企业思想政治工作的创新性,还要将工作方法、工作内容实现人本性管理,并加强心理疏导工作。而且,还可以促进群众发展路线,思想政治工作的开展不仅要关心群众的发展利益,从中分析问题解决问题,还要增加与群众之间的沟通,并促进企业员工的世界观与价值观的发展。最后,要加强企业员工的心理健康工作,期间,可以组织讲座、培训等,并以新的调节方法实现自我调适。

(四)建立科学性的思想政治培养机制。建立科学性的思想政治工作培养机制,提升政工人员的综合素质。在对其进行培训期间,其一,可以建立考核惩罚机制,并完善新的培训制度,一般对于油田企业的基层人员,要通过培训机构,以专业化的培训方式提升相关人员的政治文化水平。其二,在实际工作中,要为政工人员建立自我教育制度,并实现自我教育的制度化形式,这样才能在社会实践中提升个人的精神境界。其三,完善考核机制,根据油田企业的实际发展情况,对各个单位部门进行综合考评,并作为考评结果的准确性以及科学性发展。

三、总结

根据以上对相关问题的研究与探讨,由于油田企业在现代社会发展中面临较大挑战,为了优化油田企业的思想政治工作,不仅要对当前局势下发展中存在的问题进行思考,还要以科学决策合理解决,以促进油田企业的积极发展。

[1]任媛媛.提升油田企业思想政治工作水平的方法及对策[J].东方企业文化,2014(18):156-156.

[2]金卫国.油田企业基层思想政治工作的现状及对策[J].改革与开放,2013(12):51-51.

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[4]宋克宗.浅谈新时期油田企业思想政治工作存在的问题和对策[J].商情,2013(31):214.

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