企业人才文化建设亟待加强

文/本刊编辑部

企业人才文化建设亟待加强

文/本刊编辑部

企业人才文化是国家文化软实力的重要组成部分；是人才强企建设的重要支撑；是让创新活力充分涌流的必备要件。加强企业人才文化建设，培养和造就一支精干高效的企业人才队伍，对人才强企建设，打造创新型国家，具有重大现实意义。

企业人才文化，指的是人才的核心价值观、良好的人才公共道德和人才正能量。近十年来，我国企业人才队伍建设得到跨越式发展，人才强国战略地位得到确立，科学人才观日益深入人心，人才队伍的整体实力明显增强，人才效能不断提高。但是，由于我国企业人才文化建设既受传统文化影响，也被外来文化干扰，企业的人才成长和人才强企受到较大的影响，突出表现在：人才缺乏团队精神；对人才使用缺乏尊重、欣赏的文化认同；人才收入分配缺乏公平的文化氛围；人才的管理缺乏竞争的文化意识；高技能人才在社会不同领域的分配还很不均衡，尤其在一些传统的企业中人才流失现象严重，已经成为制约企业创新的因素。重才能而轻人文，重组织管理轻文化建设，致使人才质量出现一定程度的下滑，人才文化建设落后于发展的新形势。要解决这些问题，除了继续解放思想，在人才管理工作的体制机制上要有突破性的改革举措之外，同时不可忽视的一个重要问题，就是必须高度重视企业人才成长与发挥作用的文化环境建设。

人才群体的多样性，带来人才文化的多元性。未来一个时期，我国仍处在社会转型中。在当前多元经济并存、多元人才共处的文化环境中，必须以社会主义核心价值观引领企业人才文化建设，构建多样人才共有的精神家园。在市场经济运行中不可避免会引起人才价值观变化，驱动人才利益导向实用性。比如：讲资源配置效益最大化，难免会产生拜金主义现象；又如：中国企业看重人才的学历、职称。但在一些发达国家如美国、日本、澳大利亚等国用人重能力、重业绩、重贡献。美国1993年就发表全国人才绩效评估报告；日本为打破年功序列制，推行业绩主义政策；澳大利亚为增进个人对组织效能的贡献，也大力推行绩效管理。

综上所述，中国企业人才成长发展的文化环境必须依据中国国情，围绕人才强企、人才强国战略实施，研究打造自己的人才文化产品，重视人才的“精神家园建设”。实现从多元精神价值中求主导、从多样精神价值中求共识、从多变精神价值中求主动、从多选精神价值中求优势的现代人才文化建设。

人才是企业发展最重要的资源，是企业成功的关键。当前，我们正面临着建设创新型国家的奋斗目标，因此，企业在创新发展中要打造专业化的人才队伍，形成人尽其才、有序流动的局面。要打破地域界限，变“闭门相马”为“公开赛马”；突破资历、年龄等局限，畅通人才流动渠道。选人用人坚持风清气正，坚持任人唯贤，坚持“五湖四海”，坚持群众公认；要以“德”为先，以“廉”为本，以“勤”为基，以“绩”为度选用人才。

党的十八大报告明确提出，着力构建以企业为主体、市场为导向、产学研相结合的技术创新体系。在企业创新过程中，人才是最重要的一环。为提高企业对高技能人才的吸引力，激发传统企业技术人才的积极性和创造性，充分发挥其在企业发展和进步中的重要作用，建议国家能够在传统企业创新方面给予人才更多的扶持政策，为传统企业吸引人才、留住人才营造更加良好的环境，以促进大中型企业转变发展方式，实现更好的发展。

营造有利于人才成长的文化环境，是有效发挥人才作用最深厚、最持久的基础。中国企业要以科学的人才观、良好的社会道德风尚引领人才文化建设，倡导构建人才融合、人才兼容和人才业绩文化，为人才创新活力的充分发挥营造良好的人才文化环境。