传媒新思维 一目了然

传媒新思维一目了然

传媒产业机制体制改革的三个突破

一、在传媒管理制度上有所突破，把加强党的领导与完善公司治理统一起来。在坚持党管企业、党管媒体、党管人才的前提下，给传媒企业以真正完整的公司法人权利，让身兼党委书记和董事长的传媒企业一把手成为既是传媒内容导向管理的第一责任人，又是确保社会效益和经济效益 “双效统一”的第一责任人。二、在传媒运作机制上有所突破，在坚持传媒事业和企业分开、采编与经营分开、采编播人员与经营人员不混岗的前提下，确保不同岗位的不同人员职责明确，分配合理。对直接涉及内容生产的部门和岗位，要以社会效益考核为主，并在收入分配和奖励上予以适当倾斜。三、在国有传媒资产监管运营上有所突破，充分发挥文化经济政策的引导、激励和保障作用。以国有文化资产出资人权利和加强国有文化资产管理职务权利为依据，党委和政府应坚持对重大事项的决策权、资产配置的控制权、宣传业务的终审权、主要领导干部的任免权，以确保国有文化企业正确履行社会文化责任，确保国有文化资产保值增值。（据童兵于《当代传播》2015年第11期）

广电融合发展要实现与市场的 “四个对接”

一、主体与市场对接。通过剥离可经营资产，推动制播分离改革和转企改制，深化国有广电企业改革。广电主体与市场对接，一是要打造真正合格的市场主体，二是要增强市场主体的竞争力。二、产品与市场对接。产品是核心，广电媒体的产品就是内容与业务，要根据市场需求推动内容和业务建设。一方面提升节目内容制作能力，为受众提供多样化、个性化的内容服务，围绕受众需求进行内容IP化多价值开发；另一方面，广电媒体根据市场需求，扩容增加非广电的业务与功能，如电子政务、电子商务、远程教育、远程医疗等其他综合信息服务。三、资本与市场对接。资本是推动广电媒体融合发展的重要驱动力，资本运营逐渐成为广电媒体发展的常规手段，广电产业资本与金融资本对接，将有力推动广电跨越式发展。广电企业通过重组、兼并、上市、打造战略投资者，进一步整合和优化产业资源，提升效率和效益。四、人才与市场对接。广电媒体要在用人制度、激励措施等方面与人才市场对接，建立市场化人才制度，吸引人才、留住人才、用好人才，为媒体快速持续发展提供有力保障。通过人才制度改革，推行扁平化管理架构，建立服务型管理机制，创新激励措施。（据李岚莫桦黄田园于《传媒》2015年12月上）

新闻写作自动化趋势下的媒体转型

1.积极抢占数据浪潮的高地。智能化离不开互联网数据，随着新闻传播业数据库建设的发展，大数据库不仅成为新闻媒体向用户提供新闻信息服务的直接手段之一，也是媒体内容生产走向自动化深入挖掘转型的重要基础。特别是随着互联网跨界融合的发展，互联网开放技术赋予各媒介平台流量信息的共享与丰富，活跃于互联网媒介的信息用户正成为新闻写作素材的间接生产者，每天提供着海量的网络信息（数据），这些有迹可循的用户行为痕迹都可能成为未来新闻智能创作的基础数据。2.大力推进业务与技术深度融合。智能化趋势下，新闻业无论是产品形态还是新闻生产力，都会经历新的洗礼，新闻传播正处于一个重要的历史分界点。但无论是现在还是未来，行业的信息技术含量会越来越重，其中人工智能交互将是最核心趋势。目前，类似百度新闻和今日头条的个性化推荐就是智能交互的初级阶段。尤其是新媒体领域，新媒体发展最关键在技术层面，新媒体本身就是技术驱动的媒体。因此，媒体转型必须跟踪前沿技术，创造自己独特的技术，打造属于自己的独创产品。（据卢永春于 《中国报业》2015 年12期下）

真人秀节目发展中的“四个关系”

文化消费与价值引领的关系。当今的真人秀节目具有广泛的群众基础和日益扩大的社会影响力，已经成为主流文化传播不可忽视的重要载体，主流文化与大众文化之间的沟通交流的联系纽带。只有具备引领主流文化价值导向的自觉性和主动性，真人秀节目才能赢得更大的政策发展空间和宽松的市场发展环境。宏大主题与现实问题的关系。真人秀节目同样需要研究社会热点，把握时代脉搏，准确捕捉和敏锐发现具有典型性、普遍性的社会心态和情绪，只有这样才能有的放矢地创新节目内容和节目形态。模式引进与自主创新的关系。节目模式引进如同中国其他行业早期的改革开放一样，首先要引进学习、引进生产线、引进技术，然后学习消化变成自己的技术，变成自己的研发能力的提升。政策引导与市场调节的关系。对于真人秀节目的发展，电视行业管理部门一方面从内容导向上进行把关，另一方面积极对原创节目进行扶持和鼓励。政策的主动干预代表着管理部门对行业发展的预期，但落实到真人秀节目的实际运作中，应该坚持政府引导和市场调节的两轮驱动。（据罗霆于《新闻战线》2015年第12期上）

浙江广电与腾讯达成战略合作

2015年12月15日，腾讯公司与浙江广播电视集团（以下简称“浙江广电集团”）战略合作签约仪式在杭州举行。腾讯公司董事会主席兼CEO马化腾，浙江广播电视集团党委书记、总裁王同元等出席了签约仪式。此次，浙江广电集团与腾讯公司达成深度战略合作关系，其背后牵扯到的行业格局、未来趋势、竞争态势，或都将因这一刻的决定而改变。双方将在内容、平台和广告宣传等方面开展全方位、多领域和深层次的战略合作，共同推动双方在新的媒体格局和产业发展格局中赢得主动、走在前列。此外，双方还将积极探索 “互联网+广电”“互联网+公共文化”等传播形态和发展业态，创新探索跨区域、跨平台、跨媒体的发展之路。（消息来源：《京华时报》）

“央视新闻”新媒体用户数突破2亿

中央电视台“央视新闻”新媒体充分发挥稿源优势、独家视频优势，带动用户数实现“亿”级增长。截至2015年12月21日，“央视新闻”新媒体总用户数达到2.1亿，进一步实现新媒体和传统媒体深度融合发展。“央视新闻”新媒体注重挖掘新媒体原创能力，用优质内容吸引用户。以微视频为支撑，“央视新闻”形成“三微（微博、微信、微视频）+客户端”的产品格局，独家内容引领短视频报道潮流，领先其他主流媒体客户端。“央视新闻”2014年初上线“新浪秒拍”平台，迅速引起用户聚集效应，日均用户数增长约4万，全年用户增长超过1400万。2015年6月起，“央视新闻”正式入驻《今日头条》客户端，累计发稿3000多条，总阅读数突破10亿多，在媒体类头条号中“央视新闻”以超过2000万的用户数高居榜首。（消息来源：央视网）

微软人工智能机器人成东方卫视天气主播

2015年12月22日，人工智能机器人微软小冰以见习主播身份正式登陆东方卫视直播节目。微软小冰是微软（亚洲）互联网工程院研发的一款人工智能机器人，通过大数据、深度神经网络等技术，小冰实现了超越简单人机对话的自然交互。这是微软小冰登陆微信、微博、京东等平台后，首次在电视屏上的尝试。微软小冰将在东方卫视晨间直播新闻节目《看东方》负责主持每日天气播报板块。不过，SMG新闻总监、电视新闻中心主任宋炯明指出，微软小冰短期之内还不能完全替代人类主持人，但人工智能在深度知识学习、网络大数据分析，以及实时的大规模线上线下并发互动等方面，可以对人类主持人进行辅助。（消息来源：腾讯科技）

贵州广电网络公司 “广电云父母乐智能融合终端系统”通过专家鉴定

2015年12月22日，贵州省广电网络公司自主研发的 “广电云父母乐智能融合终端系统”通过专家委员会鉴定。“广电云父母乐智能融合终端系统”是国家新闻出版广电总局与贵州省人民政府签署的 《关于合作推动中国文化（出版广电）大数据产业项目开发的协议》中“广电云”项目关于面向智能终端与智慧家庭产业发展的子项目。项目通过研究智能融合终端关键技术，包括智能融合、多屏互动、家庭组网等，完成符合《NGB智能融合终端总体架构》技术规范的智能融合终端的开发。智能融合终端通过开放的接入环境及灵活的扩展能力，支持并整合多种家庭智能安防设备及远程健康看护设备，为用户提供丰富的智能家居应用场景，同时联合社区服务单位、同城生活和O2O等服务商，为用户提供多维度的线上线下综合服务。（消息来源：中广互联）

黑龙江广播影视传媒集团有限公司正式挂牌成立

2015年12月23日，经黑龙江省委、省政府批准，由黑龙江广播电视台组建的黑龙江广播影视传媒集团有限公司正式挂牌成立。集团所属公司37家，其中包含已在新三板挂牌的黑龙江龙视星传媒股份有限公司、龙广传媒公司两家公司在内的一级公司24家，二级公司13家。集团未来重点规划发展五大产业板块——内容制作、广告运营、新媒体运营、媒体延伸产业以及资本运营板块。（消息来源：人民网）

2015年中国电影总票房跃升至440.69亿元

国家新闻出版广电总局电影局2015年 12月31日晚通报，2015年全国电影总票房为440.69亿元，比2014年增长 48.7%，创下“十二五”以来最高年度增幅。其中，国产影片票房271.36亿元，占总票房的61.58%，以较大优势保持了国产电影在中国电影市场的主导地位。据统计，2015年我国故事影片产量686部，全年票房过亿影片共计81部，其中国产影片47部；国产影片海外销售收入 27.7亿元，比2014年增长48.13%；全年城市影院观众人次达到 12.6亿，比2014年增长51.08%。电影局相关负责人介绍，2015年中国电影坚持以人民为中心的创作导向，走上质量提升、产能优化的新阶段，社会效益和经济效益取得双丰收。根据在 2015年重要档期开展的综合性电影观众满意度调查显示，电影评价不再“唯票房论”，国产影片的口碑处于持续上升态势。（消息来源：新华社）