在创新中坚守前行

□廖望劭

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在创新中坚守前行

□廖望劭

在刚刚过去的2015年，传统媒体发生了许多事情，圈内人员的出走、新兴媒体的冲击，让有些传统媒体慌了手脚，甚至开始唱衰自己。然而，在这岁末年初，我们低头思考，抬头看路，依然需要在众声喧哗的时代坚持传统媒体最初的梦想。

在前行的路上，面对新媒体的冲击，传统广电媒体不可妄自菲薄，需保持定力。在科技迅速发展的今天，讯息的获取十分便捷，“媒体”变得触手可及。一些新兴社交媒体从衣食住行推荐到内幕独家披露，似乎成了无所不知的超级媒体。有人感叹这些新兴社交媒体终将会取代传统媒体。然而，这些新兴社交媒体与传统媒体相比缺少一个至关重要的因素——公信。这些新兴社交媒体充其量只是泥沙俱下的信息轰炸罢了，或许可以第一时间传递信息，但是先天不具备客观报道事实的社会属性。这是他们永远无法取代传统媒体的地方。但是，若传统媒体盲目拥抱新时代，放弃深度报道，转而追求所谓的新兴媒体风格，那么传统媒体离死亡也不远了。

随着移动端的兴起，许多人言之凿凿地说移动端将取代传统电视屏，事实却并非如此。《2015年中国网络视听发展研究报告》指出，尽管近八成的视频用户几乎每天都上网但传统电视媒体地位仍然“屹立不倒”，超六成的视频用户几乎每天都看电视，电视仍然是网民生活中不可替代的一部分。移动端和电视屏是两个截然不同的收视载体，收视环境也不相同，他们更多的是相互共生的关系，而非此消彼长。广电媒体人要做的是应根据媒体自身属性量身定制节目，而非盲目悲观轻言放弃。

这几年“互联网+”已经成为热词，作为时代潮流前端的媒体人在“互联网+”进程中更是不断探索。传统媒体为了生存发展开始运用互联网作为传播载体，如官方微博、微信公众号、移动终端等一些新的运用。遗憾的是，大多传统媒体仅仅是把自身生产的内容简单移植到互联网上，单纯地“+互联网”。这实际依然是新瓶装旧酒，很难起到根本性作用。拥抱互联网不是单纯地平台叠加推送节目那么简单，传统媒体的内容生产只有运用互联网思维才有可能突破原有运作模式的窠臼。

在互联网时代，伴随传统媒体硬件不断发展和内容制作的转型，广播电视节目内容将更加丰富多样，媒体的服务性和功能性功能不断得到强化，“用户观念”将进一步深入人心。受众变为用户，这给广电媒体提供的思维转变就是要获取受众习惯偏好，精准直击观众需求，从简单的内容生产转变为产业链经营。业内有人总结为三种模式：IP模式、T2O模式、微信模式。

依据这三种模式有人归纳出2016年广电媒体发展的趋势：一、大IP项目的产业链拓展。将大IP项目资源最大化利用，进行跨行业的产业链开发是电视发展破局的第一个重要方向。二、有影响力节目的产业化拓展。拓展节目产业链是广电发展的第二个重要方向。电视台通过与网站、电商、新媒体等合作，推动跨行业产业链搭建和运营，形成新的生态关系，开辟广电产业发展新领域。三、打破媒体和产业的边界，与不同行业、不同主体展开全方位的市场化合作。

在2016年，传统广播电视媒体依然会面临着这样那样的困境，但融合与创新依然是主旋律。在这个多变的时代，唯有紧随市场脚步，才能拥抱全局，在坚守中不断前行。