对中小企业经济管理的市场竞争力策略探讨

李晓丰

【摘 要】我国市场经济的迅猛发展，对我国中小企业的发展带来了极大地冲击和挑战，中小企业想要在激烈的市场竞争中获得生存和成长，就要不断的进行企业经济管理，提高企业的竞争能力，为企业更好的发展铺平道路。企业的经济管理作为企业竞争力提高的一种手段，其管理水平直接影响着企业的生存和发展前景，也对我国国民经济的稳步发展具有重要的影响。因此，中小企业在发展的过程中，要加强对企业的经济活动进行有效的管理，不断提高企业的竞争力和影响力。本文分析了当前我国中小企业经济管理中存在的问题，并总结了提高中小企业经济管理的市场竞争力的策略，以供参考。

【关键词】中小企业；经济管理；市场竞争力

随着我国改革开放进程的不断加快，为我国中小企业的发展提供了有力的契机，当前中小企业已经成为了我国国民经济的重要组成部分，对我国国民经济的建设和市场经济的发展具有十分重要的作用。中小企业的经济管理，主要是通过经济手段对经济活动进行有效的制约和管理，确保我国市场经济的持续、稳定上升。我国市场经济从确立至今得到了很好的发展，但是传统的经济管理模式无法适应当前中小企业的管理需要，因此中小企业想要提高经济管理的市场竞争力，就要充分的意识到当前经济管理中存在的问题，然后对经济管理方式进行创新，不断提高中小企业的经济管理水平，从而发挥中小企业推动我国国民经济稳步发展的积极作用。

一、转变管理理念，创新管理方式

随着社会的发展和进步，我国的中小企业得到快速发展，并且取得了很显著的成绩，为我国的国民经济建设提供了有力的支持，但是在严峻的市场经济环境下，中小企业原有的管理模式明显无法更好的适应现代的发展需要，其落后的管理理念和管理方式也成为了中小企业快速发展的阻碍。原有的管理方式过于注重投资创收益，而忽视企业内部的经济管理，不仅对企业经济利益的创造产生了影响，也使得企业的竞争力大大丧失，不利于企业的管理和发展。因此，想要提高中小企业经济管理的市场竞争力，就要从根本上转变管理理念，创新管理方式。管理人员要具备时代性的眼光，结合当前的科技水平和大众需求，利用互联网和计算机技术，实施与现代社会发展相符合的管理方式，实现对企业资金、物流和信息的现代化管理，提高企业的工作效率和竞争能力。另外，企业通过现代化的管理方式，能够为企业、政府和顾客之间建立一个有效的沟通、共享体系，同时在政府和顾客的监督下，不仅可以提高中小企业的经济管理水平，对提高企业的市场竞争能力也具有重要的影响。

二、提高职工素质，建立完善的人资管理体系

职工是企业生存和发展的基础和前提，也是一个体现一个企业竞争能力的重要因素。在当今快速发展的时代中，一个企业想要得到更好的发展，必须要有人才作为支撑，在企业的内部必须要拥有完善的人资管理体系。但是根据当前我国中小企业的发展现状来看，很多中小企业对人员的要求较低，导致职工的综合素质低下，企业人资管理体系不完善，无法充分的调动员工的工作热情，无法有效的吸收和引进高端人才，造成企业流失大量优秀人才。因此，在中小企业的发展过程中，要注重人才的引进和培养，尤其是高素质人才。在人才的管理上，要健全和完善人力资源管理制度，通过有效的绩效机制，提高员工的工作热情，能够让员工积极主动的参与到工作中去，提高员工的凝聚力。另外，在提高人员素质上，企业可以根据职工结构和企业发展需要，定期安排员工进行培训，提高职工的工作技能和职业素养。

三、拓宽融资渠道，提高融资效率

中小企业作为我国国民经济的重要组成部分，对我国的经济建设和社会发展做出了积极的贡献。中小企的运营资金主要通过融资获取，虽然当前中小企业的融资渠道不断增多，但是融资效果并不明显。主要表现在以下几个方面：第一，银行贷款融资。中小企业的企业规模和竞争实力有限，企业的信誉等级较低，还贷实力有待考察；第二，政府支持力度不够。中小企业近年来的快速发展，离不开政府的资金支持，但是目前我国政府在中小企业资金支持这方面的力度并不够，为中小企业发展提供的机会也十分有限；第三，严峻的市场竞争环境下，多变的市场环境，导致中小企业当前的融资效果受到影响，缺乏充足的资金支持，中小企业的生存和发展受到了致命的影响。因此，中小企业在发展的过程中，一定要积极的拓宽融资渠道，加强与外界的沟通和联系，在社会中寻求融资渠道，避免家族企业融资的弊端，提高企业的融资效率。另外，要寻求银行以外的融资渠道，比如小额信贷、互联网信贷、小企业联合等。通过拓宽融资渠道，加强企业与外界的联系，不仅能够帮助企业开阔视野，还可以让企业在激烈的市场竞争中意识到自己的不足，从而提高企业的市场竞争力。

四、结束语

综上所述，中小企业作为我国国民经济建设的重要组成部分，对我国的经济建设具有重要的影响，而经济管理作为中小企业生存和发展的核心，对增加中小企业的经济效益，提高企业的市场竞争力具有重要的作用。因此，中小企业在经济管理的过程中，要从根本上转变管理理念和管理方式，依托科学技术，实施现代化的管理模式，提高企业职工的素质，优化企业内部的人才结构，加强企业与外界的联系，拓宽融资渠道，提高融资效果，不断提高中小企业经济管理的市场竞争力。

参考文献：

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[2]张丰.分析在中小企业中提高其经济管理市场竞争力的对策[J].东方企业文化，2012，（13）：96.