建筑工程管理存在问题的探讨

2016-11-17 02:57虞希希安徽省城建设计研究总院有限公司安徽合肥230061
安徽建筑 2016年5期
关键词:管理水平建筑行业色彩

虞希希 (安徽省城建设计研究总院有限公司,安徽 合肥 230061)

建筑工程管理存在问题的探讨

虞希希 (安徽省城建设计研究总院有限公司,安徽 合肥 230061)

文章通过对目前我国建筑工程管理中所遇到的问题做了深入分析,并针对问题提出切实可行的解决思路,以提升建筑建筑工程管理的水平。

建筑工程管理;问题;探讨

随着经济和社会的快速发展,建筑行业已成为当前国民经济的主要产业,建筑工程管理是一项庞大的系统工程,所涉环节和内容复杂,不仅包括设计、施工、监理、采购,还包括后期的营销、质保等,这样复杂而面广的管理工作,在实际运行中很容易出现问题。针对存在问题,提出相应的解决对策,从而更好的提高建筑工程管理水平。

对建筑工程管理影响的因素众多,而体制不健全则是首要影响因素。建筑行业在我国的发展势头迅猛,对管理的人才需求也逐年递增。受到管理体制的制约,具有专业性、全国性的工程项目管理团队目前还未形成规模。许多企业从自身财务状况考虑,不得不削减工程管理部门的人员,很多管理人员身兼数职,素质高且专业性强的复合人才十分缺乏。这样不仅对我国建筑业自身竞争能力的提高产生了障碍,而且也对建筑工程管理的质量及水平产生了不良影响,更对我国建筑业的做强做大产生了制约。

当前,信息化技术已经在许多行业得到广泛应用,建筑工程管理也逐渐引入了信息技术、软件系统等。但总的来说,我国在工程管理方面对计算机信息技术的应用还处于初步探索阶段。管理人员对于信息化知识的掌握还不够全面,这对工程信息管理的发展产生了较大制约。传统的管理模式和方法,不仅对施工进度产生一定影响,而且还大大降低了管理效率,从而增加了管理的成本。

法律法规不完善也是制约建筑工程管理发展的因素之一。我国目前使用的规范是2002年5月实行的《建设工程项目管理规范》。这部规范将改革开放以来我国借鉴学习的国际先进管理模式和方法进行了全面总结,对后期的建筑行业的发展具有很强的指导意义[1]。但与目前国际前沿的管理水平相比还存在不少差距,局限性较大,适用性不强。规范化的管理在多数企业还未完全推行,由此带来的管理机构不清晰、管理人员臃杂、部门分工不明确、责任落实的到位等一系列问题。

由于建筑行业本身技术性强,统筹管理目前在我国的认识还不是很到位,企业管理人员难免会将技术水平摆在首要位置。大多数企业都普遍存在“重视技术,轻视管理”的现象。对建筑工程管理在工程项目中所发挥的隐性连带作用,企业管理者知之甚少。这就导致许多工程无法有效的整合资源,缺乏全面的管理体系,产生严重的资源浪费。

我国目前一线的建筑管理人才,现场的实操经验很丰富。但毕竟许多都是从基层提拔上来,文化层次较低,接受系统的管理知识教育少,知识体系尚未建立。既懂得法律知识,又懂得经商营销,既会技术,又会管理的人少之又少,大多数管理者都是依据自身多年养成的经验习惯进行管理。这些管理人员大多缺乏创新意识,观念相对落后,捕捉国际前沿建筑工程管理理念能力不强,致使企业抗风险能力不强,市场竞争力弱。

体制的完善是提升管理水平的前提和基础。一方面,对国际上比较前沿的建筑工程管理方法和模式进行“拿来主义”。但要对“拿来的东西”进行深入剖析,使其本土化,从而建立起一套具有我国企业自身特点的管理体系。另一方面,优化设置各管理部门,落实好用人制度、分配制度等[2]。同时企业内部要建立一套切实可行的监督管理机制,政府部门也要做好协助,加大监管力度,确保相关法规、政策得到有效落实。

对于建筑工程管理而言要加强信息化建设,首先,要转变观念,提高对企业信息化建设重要性的认识,重视信息技术的应用。其次,信息管理系统建立后,实际工作中会遇到诸如系统报警、系统故障、网络不畅、无法使用等各种各样的问题。因此,系统进行日常维护保养就更多的依赖于专业的建筑工程管理团队。

一方面,政府相关部门要加紧制定和完善建筑工程管理法律法规,为市场提供有效的法律依据。另一方面,要对新制定的法律法规进行宣传培训,让更多的企业管理人员尽快的掌握并使用。最后,相关部门和企业管理者要制定严格的管理措施,保证其能真正落实到位。

管理理念是提升建筑工程管理水平的核心,但许多建筑企业还没有建筑工程管理专业化的意识。要解决这一问题,首先,企业负责人要十分重视,要加大经费投入、加强人才培养工作、普及现代化管理知识,从而树立创新意识,转变思维模式。其次,要在企业内部做好宣传、培训以及建筑工程管理知识的学习工作,让员工提高对建筑工程管理的认识,提升专业化建筑工程管理的水平[3]。

工程管理水平提升依赖于人员综合素质的提高。由于现阶段我国建筑行业从业人员综合素质普遍较低,一方面,企业负责人要制定较高的招人、用人标准,尤其对工程管理岗位的人员来讲,不但要有较高的专业技术水平,还要有较好的综合素质。懂得企业管理、经济法律法规、高新信息技术等[4]。另一方面,要加强职工培训,定期举行建筑工程管理理论知识和专业技术培训班,让相关人员尽早、尽可能的了解工程管理中所涉及的知识面,使他们的信息技术应用以及与人沟通等技巧能显著提高,以此来提高管理效率。

综上所述,新时期下我国建筑工程管理还有许多问题需要解决,面对出现的问题提出一系列切实可行的对策措施,只有这样对目前我国建筑工程管理混乱的现状才能很好的改善;才能提高管理水平;才能促进建筑行业持续稳定发展。

[1]黄鹤.建筑工程管理存在问题集对策[J].工程管理,2015(1):64.

[2]张勇.影响建筑工程管理的主要因素及对策分析[J].中华民居,2014 (1):383-384.

[3]陈献昌.建筑工程管理中的问题及对策分析[J].福建建材,2014(12):93-94.

[4]张玉杰.当前建筑工程运行管理中的问题及其原因初探[J].价值工程,2012(22):98-99.

色彩给人的冷暖感觉既是生理的也是心理的,冷暖色彩搭配在一起会形成一种鲜明的对比,如果使同种色系的颜色配搭在一起,也会出现不相同的色彩差异。

在整个艺术设计中有着决定性效果的是色彩的面积,如果想要使一种艺术作品的基调得到改变,最基本的既是改变不同色彩的占有面积。

环境艺术色彩设计的目的是服务于人们,所以环境艺术设计必须要依照着以人为本的基本原则,必须要把握好颜色的不同特点,从而进行色彩之间的配搭,做出更完美的空间设计。设计师必须要有足够的能力进行色彩设计,使其在实际环境中得到更好的运用,把色彩的利益最大化,更好的服务于人类。

参考文献

李莉.论环境艺术中的色彩设计与表现[J].轻工业纺织与设计,2007(9).

TU71

C

1007-7359(2016)05-0288-02

10.16330/j.cnki.1007-7359.2016.05.105

虞希希(1985-),女,安徽安庆人,毕业于合肥工业大学,学士,助理工程师。

猜你喜欢
管理水平建筑行业色彩
提升企业工程经济管理水平的路径分析
聚丙烯泡沫塑料的制备及其在建筑行业的应用
神奇的色彩(上)
春天的色彩
色彩当道 俘获夏日
以信息公开提升危险废物管理水平
2015春夏鞋履色彩大集结
BIM2.0探索在建筑行业的新价值
信息技术构建建筑行业新格局
初中班主任应用信息技术提升管理水平