探讨房屋建筑工程监理现场质量管理

赵荣恩 （安徽省建科建设监理有限公司，安徽 合肥 230001）

探讨房屋建筑工程监理现场质量管理

赵荣恩 （安徽省建科建设监理有限公司，安徽 合肥 230001）

随着我国经济建设的不断发展，人民生活水平在逐步提高，人们对精品住房的需求也在提高。对房屋建筑质量和品位要求的不断提高，给房建工程监理现场质量管理工作提出了更高要求。文章首先分析了当前房建工程监理现场质量管理工作中存在的问题和困难，然后提出几点优化工程监理现场质量管理的策略方案，与业内同行共同探讨。

房屋建筑；监理；质量管理

房屋建筑工程是一项系统性工程，其建设过程不仅涉及到大量的建筑材料、机械设备、施工方法、施工环境，还需要多单位多工种协作配合，才能保质保量的如期完工。工程监理受建设方委托，根据监理合同及相关文件规定，承担建筑施工过程的组织、管理与协调工作，保证整个建设项目的施工质量、安全和秩序的符合性，并重点做好施工质量的控制与管理，确保工程质量达到合同规定要求。随着人们对房屋品质要求不断提高，监理单位的现场质量管理工作要求越来越高。如何提高房建工程现场质量管理水平，应是监理单位一直以来不断研究改进的课题。

近年来，我国的建筑领域工程量大，需要的建筑队伍多，并有大量新技术、新材料、新设备、新工艺应用于房建项目工程中，在为建设发展提供巨大动力的同时，也带来了新的难题，对工程监理的现场质量管理工作也提出了更高要求。当前房建项目现场监理工作面临的问题和困难主要体现在以下方面。

随着智能化建筑、绿色建筑和高层建筑技术的不断发展，给工程施工和管理带来更高挑战。当前的房建工程，不仅有着新材料、新技术、新工艺多的特点，还涉及到多工种、多专业、多行业的协作与配合，工程监理的组织管理协调工作将对工程质量、安全、工期产生直接影响；另外，随着人们环境意识的提高，施工中会产生噪音、粉尘和环境污染，正常施工还要受到周边业主态度和城市管理部门管理工作的影响；还有，我国市场经济体制的不断扩大，在促进建筑材料市场发展的同时，也导致质量参差不齐，材料的选择也严重影响着房建工程质量。因此，现代的房建工程质量受影响因素多，加大了监理单位工程现场监理工作的开展难度。

我国目前工程建设体量巨大，很多社会资金流入这一领域，促进了建筑施工行业的发展。但在市场发展的同时，由于准入门槛较低，导致当前的建筑队伍专业技术水平良莠不齐，甚至存在着很多小单位或个人挂靠获得项目的现象。由于施工队伍的职业水平得不到保证，增加了工程监理现场管理的难度，也对施工质量带来一定的影响。

建设工程质量管理贯穿于项目的全过程，想要提高工程质量管理效果，不仅要监理单位加大现场质量管理力度，还需要业主单位、施工单位对监理的支持与配合，共同提高质量管理的效果。但在现实施工过程中，有些业主和施工单位质量意识不强，有时为了加快施工进度，保证工程工期并实现施工成本的降低，忽视质量安全管理要求并强行施工，给工程埋下质量安全隐患。

建筑材料的质量优劣，直接影响房建工程的最终质量和建筑使用寿命。由于近年来建筑材料市场发展迅速，但市场管理机制却不够健全，导致建筑材料市场秩序较乱。有些建设单位为了降低项目成本，在材料确定或采购中过分关注价格而忽略了质量，导致工程材料质量不达标，加大了工程质量安全隐患。

因市场的需求，监理企业也不断增多。有些较小的工程监理单位人力资源有限，对一些监理的项目不能配备足够的现场监理人员，甚至配备的一些现场监理人员专业技术水平和管理协调能力不够，不能满足正常工作需要，导致房建项目的质量管理无法得到保证。部分监理单位为降低人员成本，在项目监理机构安排一些无证人员甚至是学校实习生充当监理人员，根本无法实现监理管理工作职能，失去了房屋建筑工程监理现场质量管理的意义。

为了实现房建工程监理现场质量管理水平的提高，监理单位就要正视问题和困难，从方法和策略上进行创新和优化，不断提高监理现场质量管理工作水平。

对于目前繁荣而复杂的建筑市场，监理要想做好项目管理工作，首先应对接受委托监理的项目做充分的前期考察、了解，分析项目在实施过程中可能遇到的困难、矛盾和问题。提前谋划，做好应对和解决各种困难和矛盾的策略方案，做到处理问题时游刃有余，恰到好处。比如，对技术要求高，新材料、新技术、新工艺应用多的项目，监理公司就应考虑配备技术力量强的监理机构，监理部人员要提前对图纸及相关规范熟悉和学习，并认真编制有针对性的监理规划和监理细则，加强施工过程中的质量管理；对位于市区的项目，监理单位应重点考虑组织协调工作，提前做好与周边群众的解释宣传，加强与建设主管部门的沟通，了解和掌握当地政府对工程建设的要求和工作精神，协助施工单位做好施工计划，注意把有噪音的工序安排在不影响周边群众休息的时段施工，并强调做好文明施工及防尘降噪工作，只要把可能发生的问题提前考虑，就一定能找到解决的办法。

工程监理委托关系一旦确定，监理单位就应及时主动与业主接触、沟通，了解业主的意图和项目具体情况，提出监理建议，为业主出谋划策，取得业主的信任和支持。尽早参与到工程项目工作中，争取对施工单位的选定（招标）和建筑材料的确定和采购提出监理意见和建议，避免低水平的施工队伍和低质量的建筑材料进入到项目工程建设中，从源头使房建工程的施工质量得以保证。

施工过程控制是工程质量得以保证的关键。做好工程质量控制，首先要提高业主和施工单位的质量意识。监理在工作中可通过会议，文件，谈话等方式不断强调工程质量的重要性，要求施工单位在加快施工进度的同时，必须保证施工质量和安全，让大家认识到只有平衡好工程的进度，质量和安全三者的关系，才能发挥投资的最大效益。质量管理贯穿于工程建设的全过程，建设一个合格或优良的项目工程，必须从原材料、检验批、隐蔽工程、分部分项工程到单位工程全部合格或优良是之。

打铁必须自身硬。监理要在工程建设中真正发挥管理作用，必须具备更强的管理能力和更高的综合素质。监理企业要想在市场中发展壮大，拥有高素质的人才是关键。企业可以通过引进和培养的方法，储备人才，增强实力，做到监理在工程建设过程中能够发现问题、处理问题、解决问题，有效控制施工质量，真正起到监理在工程建设中的质量管理作用

我国建筑市场已经过了20年的高速发展，在给我国城市化建设作出巨大贡献的同时，也产生了一系列亟待解决的问题。如市场的恶性竞争，施工过程中的偷工减料，政府监管的力量不足，监理行业的责任错位及监理自身原因造成的社会认可度降低，使监理在项目建设过程中经常处于尴尬的地位。要想真正发挥监理在工程管理中的作用，国家应尽早完善建筑市场的管理制度，并建立有效的执行机制，借鉴发达国家经验，规范监理行业秩序，使监理企业健康有序的发展。2014年9月4日，建设部启动了“全国工程质量治理两年行动”，对建筑工程质量提出了具体要求，对建筑市场的违法违规行为发起了整治行动，对监理行业也提出了更高要求，这对中国的建筑市场和监理行业是机遇也是挑战。我们监理人应抓住机会，紧跟国家政策要求，练好内功，提高自身综合能力，增强企业竞争力，提升社会对监理行业的认可度，充分发挥监理在工程建设管理中的重要作用。

总之，提高施工现场监理工作管理水平，对保证房建项目施工质量意义重大。为了实现现场监理工作水平的提高，就要正视现场监理工作面临的困难和问题，并采取科学有效的方式予以应对和解决，使房屋建筑工程监理现场质量管理工作的综合能力不断提高，为我国工程建设作出应有贡献。

[1]张燕.王天津.浅谈房屋建筑工程监理现场质量管理[J].建筑工程技术与设计，2016(5).

[2]张学振.论述房屋建筑工程监理现场质量管理[J].城市建设理论研究（电子版），2015(17).

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1007-7359（2016）05-0221-02

10.16330/j.cnki.1007-7359.2016.05.079

赵荣恩（1963-），男，安徽合肥人，毕业于合肥工业大学，国家注册监理工程师。