文、图|本刊记者 张 帆 通讯员 王 莎 邓天贵
“炮哥”轶事
文、图|本刊记者张帆通讯员王莎邓天贵
▲詹泽良一有机会就与矿工交流安全问题
在黄金洞矿杨山庄坑口,如果你说詹泽良,不一定人人都认识,但要问起“炮哥”,整个坑口,几乎人人知晓。
“炮哥”这个称号的来历,有一段好玩的故事。
2010年,詹泽良参加入司军训。有天下雨,教官召集大家去学校休息,带枪的向左转,詹泽良没听清,一个人向右转,教官问他是不是没带枪,他应到:“报告教官,没带枪,带了炮”。于是,“炮哥”一炮而红。
詹泽良是安全施工员,这个岗位既不同于普通的生产者,也不同于一般的安全管理者,工作内容既要保证施工全过程中的安全,还包括日常生产调度、生产组织。工作五年多,詹泽良一直驻守在井下生产一线,忠诚坚守,执着追求,用自己的实际行动,践行着一名井下安全员扎根矿山、爱岗敬业的价值观。
提到詹泽良,副坑长秦满平赞不绝口,“小伙子很不错,思维活跃,特别有想法,做事态度相当好,执行力强”。
2010年7月,詹泽良进入黄金洞杨山庄坑口,正式上岗,定岗安全施工员。那时候,他虽然经过了岗前培训,但空有一番理论,其实就是个“新兵蛋子”,基本啥都不会。
而矿区的规矩就是,不懂先到生产一线去,跟着各工种工人学习,在生产中了解、熟悉、理解。那几个月,詹泽良硬着头皮学,身边的人都成了他的学习对象,“除了与年轻工人交流沟通,还向老师傅学;除了向基层学,还向领导学”。
打钻、充填、支护、电焊、氧割……这些工种他基本学习了一遍。从一名新手到迅速上手,独立开展工作,詹泽良只花了三个月时间。
业务知识的加强,让詹泽良工作起来得心应手。遇到不同类型的安全隐患,或者一些工人有违章行为,他都能及时发现并要求整改。
作为一个安全施工员,詹泽良态度严厉,手段众多。
有一次,詹泽良在井下进行安全巡查。在4号斜井处,他发现有工人为了行走方便搭乘矿桶,毫不留情面地对其进行了现场教育,同时向坑口领导作了汇报。因搭乘矿桶行为后果极其严重,影响很坏,为产生震慑效果,避免其他工人效仿,坑口最后开除了该员工。
为了督促隐患整改,詹泽良都会把情况进行公示通报。一旦发现安全隐患,他会开出整改通知单,贴在中段宣传栏,整改完毕后,再把相应结果张贴到宣传栏。
詹泽良共管理三个班组,如果有工作面存在隐患,他除了开具整改通知单,还会将情况写在班组长宿舍的门上,含重点隐患内容、整改措施、处罚金额等,隐患整改完毕后才能擦掉。
身为安全施工员的詹泽良,需要每天下井,各个点线面都要跑到。他所负责的采场工作面路程远,运输线长,有些生产条件相对较差,劳动强度大,工作很辛苦。
面对这些,詹泽良总是一脸乐观。他说:“人如果不把自己逼到一定程度,就永远不知道自己潜力有多大。”
2013年底,詹泽良接到坑口下达的箕斗井改造任务。当时,他面临的困难有一大堆,不仅作业现场情况复杂,改造任务繁重,还存在专业人员缺乏,劳动力紧张等问题。
但詹泽良并未退缩,而是坚定地撸起袖子,在摸索中前进。
在两个月里,詹泽良带领两位施工技术员完成了箕斗井从-20中段至240中段500多米井筒铁轨改造,以及40中段废石斗、40中段矿石斗、-20中段溜矿斗等三个溜井的溜井口改造和定制铁斗安装。
2015年,詹泽良调任至80中段任安全施工员,一件难做的事又摊在了他面前——黄金洞公司下达了在杨山庄坑口80中段推广机械化工作的指令。
刚开始,从队组长到作业人员都有畏难情绪,认为这是件难以完成的事。但詹泽良不这样认为,他毫无怨言地接受了工作,带领队组忙活开了。
下放耙砂机的时候,因耙砂机的轴距和高度超标,下放线路上有很多地方过去不了,他带维修工把每个要整修的地方改造完,顺利将耙砂机放至80中段采场;耙砂机操作工只有一个,他安排这个操作工一周带一个,一个月带出了4个徒弟……
就这样,从人员调配到培训学习,从耙砂机、电瓶车下放至采场到正式运行,从机械设备故障修理到采矿系统布置线路规划,詹泽良凡事亲力亲为,机械化在80中段推广成功。
凭借这股狠劲,80中段东十二、东十一采场产量提升很快,从原来每个月的400吨增长到每个月1000吨左右——在保证安全的同时,产量翻了一倍多。
因为优秀的业绩,詹泽良连续三年被公司评为先进个人,但他并没有因此沾沾自喜。“我不过是公司广大施工员队伍中普通的一员,只是在尽心做着一名矿工份内之事。”他说。
工作中的詹泽良是个拼命三郎,为了完成工作,经常加班加点。而遇到临时工作安排,他也随叫随到,毫无怨言。
这样的人,生活中应该是个很严肃的人,偏偏詹泽良生性乐观风趣,工作上的事情从来没让他感到过大压力和紧张。詹泽良工作之余,乐于和工友开玩笑、讲段子,同事都说他“插科打诨很在行”。
他活跃分子的形象,在矿区已经不是秘密,公司有相关活动,第一时间自然就想到了他。
去年,公司组织春节晚会,按照规定,每个坑口必须出一个节目,颇有幽默细胞的詹泽良被大家一致推选为节目负责人。
井下忙碌没问题,上台表演可不好弄。这次,詹泽良感觉很棘手。“平时逗逗乐可以,但是节目演出可不一样——不仅要选择合适的表演形式,还要面对那么多的观众呢。最难的是,来公司后从未有过文娱活动的经验。”詹泽良回忆当时的情形。
“你是安全施工员,为什么不考虑下安全文化宣传这个点。”一位同事建议。
“是呀,我怎么没想到?”詹泽良拍了拍自己的脑门。
思考了两天,他决定排演一个跟安全有关的小品,这个时候距离公司春晚只有一个多月的时间。白天要下井上班,没有时间排练,而且,演出搭档也还没定下来,这看似又是一个不可能完成的任务,怎么办?詹泽良犯难了。
春晚演出时间已经确定下来,没法更改,演出人员也需要自己协调。没办法,只有硬着头皮上了。詹泽良自己编剧,再“抓”来了三名搭档,组成了演出阵容。没有时间,只好利用业余时间,加紧排练。
剧本编了又编、台词改了又改、排练练了又练,在有限的时间内,詹泽良带着他的演出团队愣是完成了任务。让他想不到的是,在公司春晚上,他编排演出的小品《安全红嫂》逗得全场观众捧腹大笑,获得了全场最热烈的掌声。
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