小麦玉米水肥一体化施用情况

杨洪

摘要：故城县于2014年实施小麦玉米水肥一体化面积5000亩，总投入425万元。自项目开展以来，故城县农林局高度重视，精心安排部署有关地下水超采综合治理项目的各项任务，在加快项目进程的同时严把质量关，试点工作初见成效，在此期间，个别表现突出的典型种植大户脱颖而出。

关键词：小麦；玉米；浇水；施肥

通过6月下旬和7月10日的两次项目设备运行和管护情况“回头看”，发现项目区进展情况不尽相同、喜忧各异。

一、典型地块情况

以西半屯镇东桥村杜留双承包地的项目区（1000亩）为例，同一个大方的地，一个路北（传统灌溉模式），一个路南（水肥一体化节水模式）。

玉米：路北和路南都浇两水，路北玉米亩产量525 kg（未施肥）；路南玉米亩产量650 kg（亩施水溶肥40 kg）。

小麦：路北和路南都浇两水、施肥相同（未按水肥一体化合理施肥），产量差别不大，都在450 kg左右。

由表1可见，玉米节水模式比传统灌溉模式亩增产125 kg，亩增产增收200元。

二、小麦效益评估

1、路北（传统灌溉模式，亩产450kg）

浇起身—拔节水：4 h/亩浇水80 m3，用电36度折合电费32.4元；浇水人工费（按3亩/人天，100元/天）33.3元/亩。

浇扬花—灌浆水：3 h/亩浇水75 m3，用电27度折合电费24.3元；浇水人工费（按4亩/人天，100元/天）25元/亩。

小麦浇二水合计：总用水量155 m3/亩，总用电63度/亩，电费56.7元/亩，浇水人工费58.3元/亩。

2、路南（水肥一体化微喷节水模式，亩产450kg）

浇起身—拔节水：2 h/亩浇水53 m3，用电40度折合电费36元；浇水人工费（按10亩/人天，100元/天）10元/亩。

浇扬花—灌浆水：1.5 h/亩浇水40 m3，用电30度折合电费27元；浇水人工费（按15亩/人天，100元/天）6.7元/亩。

小麦浇二水合计：总用水量93 m3/亩，总用电70度/亩，电费63元/亩，浇水人工费16.7元/亩。

换季后人工铺设费：小麦收割时收起支管，等玉米播种后再理顺微喷带、铺上支管。合人工费（按铺5亩/人天，100元/天）20元/亩。

由此可以看出，实施水肥一体化项目比传统灌溉节水62 m3/亩，电费节省-6.3元/亩，人工费节省21.6元/亩（大水漫灌用工费-节水模式浇水人工费-微喷带及支管铺设人工费）。

三、小麦、玉米水肥一体化实施情况

综上所述，实施小麦玉米水肥一体化项目，在玉米上增产比较明显，在小麦上增产不明显，但节水、省人工费。从项目运行两季来看，像杜留双这样的典型种植大户，适合实施小麦玉米水肥一体项目，而且比较成功。

但大多数土地经营主体或村对此项目的实施并不尽如人意，特别是换季后微喷使用面积相对减少，大多农户嫌麻烦，不愿在玉米上重新铺设微喷带。经过全面检查，全县5000亩小麦玉米水肥一体化项目：在麦收时稍有挂损，通过售后维修已能正常使用的600亩；麦收时全部收起，支管及微喷带基本完好无损且能正常投入使用的900亩；麦收时收起，支管及微喷带完好保存，准备在下季小麦上使用的2000亩；麦收及播种时支管及微喷带被轧烂、挂破，无法修复且根本不想再用的200亩；怕费工嫌麻烦把设施收存起来不愿再铺的1300亩。

四、情况分析

自开展小麦、玉米水肥一体化项目一年来，尽管我们做了大量细致的工作，尽管在小麦上运行非常成功，但换季后的使用和管护情况不尽如人意，造成以上这种状况的原因大致有以下几点：

1、初期选点要谨慎

因为第一年实施该项目，虽然费尽心机精细筛选，但对项目运行过程中可能出现的问题预想不周。上述检查情况中不乐观因素大多就出在合作社、和一家一户的项目村。某些所谓“合作社”，就是几个人合作“拼地”种，项目真正实施起来，他们站在各自的立场各持己见，思想无法统一，项目实施和运行起来难度大，缺乏主观能动意识；再就是一家一户的项目村，现在都是联产承包责任制，农户们自己种自己的地，与村里打交道甚少。

2、个别农场主缺乏责任心

有的农场主兼营包地并不懂种地，近年来大批的惠农项目倾斜，他们在乎的是直接经济利益而不是增产增效，所以对纯工程类惠农项目不懂珍惜和利用。

3、观念未转变，小麦增产效果不明显

自项目开展以来，我们多次用“走出去、请进来”的方法，带领种植大户和项目区代表到外地参观，请专家前来培训、指导，大家开了眼界、长了见识，却扭转不了传统种植观念，总感觉微喷的小水渗透不如大水漫灌痛快。况且尽管水溶肥已发放到户，并多次进行技术培训和实地参观，但老百姓对水肥同步不太习惯，有个适应和转变的过程，大多数只浇水不施肥，或者肥料撒施。所以，从今年看来，同一块地实施微喷项目的小麦亩产量900多斤，大水漫灌的亩产量也900斤左右，“水肥一体化”在小麦上增产效果不明显。

4、缺乏主动性与责任感

不得不承认，近两年惠农项目不断涌向土地承包大户，加之项目建设单位对这些大户们保姆式的服务，催发了一些承包户的依赖心理。今年在项目建设完成后，各项目区都已在小麦上投入使用，并且运行正常。但换季后，项目管护已移交，个别农户懒得去收带子，任由作业机器碾轧，送上门的不懂珍惜；有的收起来了再铺上怕麻烦、嫌费工费力，除非每次换季时政府都会派人出资替他们铺好，缺乏主动性和主人翁责任感。

5、浇地不收水费

农村浇地只收电费，不收水费。这也是造成老百姓习惯大水漫灌、省水观念淡薄的原因之一。

五、结语

通过我们对九个项目区换季使用微喷情况的再调查，和小麦、玉米产量对照分析得出结论：

在玉米上增产效果明显。前提是要有在麦茬上铺设微喷带的经验和耐心。

费力、费电不费工。小麦、玉米微喷水肥一体化项目，在技术上有待于进一步改进，在模式上有待于进一步开发，虽然在一定程度上节水、节肥，但是如果施肥方式不当，在小麦上就没有明显增产效果。事实证明，实施水肥一体化节水模式费力、费电但不费工（如果广泛推广应用自动铺、卷带机，会相对省工省力），种植面积越大省工越明显，可以选择种植大户推广应用。

要充分调动农户的积极性。惠农项目并非“剩女”，别怕嫁不出去砸在手里，如果把“我要你节水” 变成农户“我要节水”，那项目运行起来成功率会很高。

政府引导。政府部门应该在水肥一体化技术推广应用的管理创新、组织创新、机制创新与技术创新等方面起到表率和引领作用，这些创新和支持不能只停留在纸上和口号上，要落到实处，真正给项目建设强力支持，给一线技术人员开绿灯，给土地经营主体解决、协调项目实施过程中遇到的实际问题，比如农田用电等。政府主管领导要勤于下基层、进田地，摸实底、办实事。

典型引路。利用电视新闻宣传、组织现场观摩培训等方式，以老百姓身边的典型大户为示范，现身说法积极推广水肥一体化技术。

提高素质、转变观念。利用培训培训再培训的方式，继续加大培训宣传力度。运用浅显易懂的语言和老百姓身边的典型实例、对种植大户进行再培训，提高农户的素质、逐步转变他们的灌溉、施肥观念。