酷派的郭氏印记

吴丰恒

“被收购后，郭总会不会退出，确切的消息我还不知道。但如果退出，我觉得还是一个蛮可惜的事情，行业就会少了一个非常踏实、能干，我觉得任何褒奖对他都不为过的领袖级人物，我觉得这的的确确是一个损失。”手机渠道商迪信通总裁金鑫说。

“另外一个方面，也折射出手机行业竞争的残酷，非常残酷。像我们这个行业的，你说干到七十、八十都不太现实。因为体力透支、精力透支、思想透支，这些会让大家有时候真的非常辛苦。”金鑫对记者感慨道。

郭德英经常出席各种行业论坛，但公开接受采访的次数不多。2015年底，在迪信通宣布进军海外战略的一次会议上，郭德英和迪信通董事长刘东海一起接受了媒体采访。在这次采访中，郭德英反复表示，从手机设计、制造上，酷派产品并不输给任何行业竞争者，但他也流露出，作为传统制造业一员的不易和辛酸。

郭德英忧患意识强烈，去年7月酷派启动内部合伙人机制的发布会上，他曾预言，未来5年之内全球手机市场将以中国手机品牌为主导，并预言在未来5年内，全球市场“能够活下来并且活得很好的估计只有4～5家厂商”。

“十年前，有一次接受酷派邀请，我去他们公司做客，晚上他特意从香港赶回来和我见了一面，我当时印象蛮深刻的，他也多次提到当年的情景。从这点上，我感觉他是一个非常好的老板，一个非常敬业的老板。”金鑫回忆道。

金鑫认为，正是因为郭德英的勤奋、敬业精神和对客户的重视，带领酷派成为了“中华酷联”四大巨头之一，从郭德英带领酷派的经历，也能看出他是一位积极求变和勇于面对现实的人。

“郭总经常身体力行，对工作要求非常高，不管在产品管理方面，还是对下属方面要求都很高。”上述跟随了郭德英多年的酷派高层对记者表示。

在2000年后的中国手机行业发展历史上，留下了郭德英的许多印迹。因为其坚持推动，双SIM卡手机、大屏手机、双系统手机等或多或少影响到了行业发展，甚至在某种程度上，是郭德英开创了中国的大屏手机。

对其同样鲜明的和运营商绑定的色彩，外界评价不一。“酷派最大成功是和运营商捆绑，最大的错误也是和运营商捆绑。”孙燕飙说。

金鑫则认为，运营商补贴模式只是酷派乃至中国手机行业发展过程中的中间产物，“但必须承认的是，运营补贴时代真的已经结束了，所有事情都在回归理性，回归事物本质。”

郭德英同样也是一个“铁腕”人物。2010年，同洲电子进入手机行业，并挖走了酷派业务骨干，酷派随后起诉同洲电子“窃取商业机密”，事件中这几名骨干曾遭警方逮捕。

郭德英对下属的有意培养也给外界留下深刻印象。“酷派以前管销售的是李旺，管后台生产的是李斌，郭总把两个人位置互换，后来我也问他为什么做出这个大的调整，他说，觉得自己这手下两名大将，希望他们不要只熟悉一端，而是能够全面地发展。”金鑫说。

在一定程度上，也是郭德英成全了周鸿祎的手机梦想。360一直想做手机，但360的研发团队事实上来自于和大神的合资。在双方合作过程中，虽也有风格导致的摩擦产生，但郭德英最后放弃了对和360合作平台的主导权，成全了周鸿神。

“6月20日，他也提到，他本人还是会做一番新的事业，还会做一些新的事情出来，”上述酷派高层对记者表示，“我跟着他干了18年了，对他是了解的，他不可能做一些轻松的事情（指投资）。当然酷派这边，他还是会花很多精力关注和支持，毕竟这么多年的积累和个人感情还在这里。”