李国锋
摘要:随着市场经济竞争的不断加剧,缩短产品上市时间、降低生产成本已经成为制造类企业所面临的共同课题,企业在产品研发和制造过程中各部门必须全面有效协作。本文深入介绍了PDM系统实施的必要性,PDM系统的选型,PDM系统的实施方案及实施中需要注意的问题,并阐述了PDM(产品数据管理系统)在对企业发展的巨大意义。
关键词:实施方案 PDM系统 选型
中图分类号:TP391 文献标识码:A 文章编号:1007-9416(2016)09-0236-01
随着市场竞争的加剧,缩短产品上市时间、降低生产成本已经成为制造类企业所面临的共同课题,企业在产品研发和制造过程中各部门必须全面有效协作,他们需要频繁访问产品设计数据、产品制造过程中的数据以及其他一些企业资源数据,实现信息的有序管理已经成为在竞争中保持领先的关键因素。PDM(产品数据管理系统)将产品设计分析、工艺规划、制造和质量管理等方面的信息孤岛集成在一起,对产品整个生命周期内的全部数据进行统一的管理,在实现企业的信息集成、提高企业的管理水平及产品开发效率等方面具有十分巨大的意义。
1 PDM系统实施选型注意事项
选择PDM系统时,一般从以下几个方面进行综合考察:(1)满足功能要求;(2)和企业的CAD水平相对应;(3)考虑现阶段企业的需求;(4)和现有的软件及系统集成;(5)注重国外软件的本土化问题;(6)注重PDM系统软件商的服务能力;(7)注重软件运行速度及硬件配置。
2 PDM系统实施方法及流程
2.1 PDM实施方法概述
PDM系统的运行并不能仅仅依靠新的引进工程技术而取得成功。项目实施必须对实施企业的组织架构、文化特色以及流程改善目标等有清楚的认识,PDM实施的基本要素如下所示:
(1)循环渐进的阶段划分:每个阶段确定可以衡量的目标,后一阶段的工作都是基于前一阶段成功的基础上进行的。循环进行直至解决问题。
(2)自顶向下的解决方案设计与开发:使用Use Cases\对象\角色\流程等工具,在业务层面进行客户需求的定义及业务优先的分析,同时得到现有系统功能与实际需求的差距。分析得出哪些方面是可以用最短时间实施受益的。并按照具体的业务组织规划实施阶段。同时对每个方面的实施作风险分析。
(3)自底向上的熟悉和配置:在系统现有的功能基础上实施与起步,并结合自顶向下的业务分析。这样能使客户迅速地了解系统提供的功能,理解系统需要做那些配置,那些需要客户化,那些需要开发新功能。尽可能使用系统功能实施配置,尽可能减少客户化,以减少资源占用,减低项目风险。
(4)不连续的实施阶段:清楚定义小规模实施任务的阶段,降低各方面的风险性,获得客户在每个阶段的认可,并确保每个阶段实施完成以后,客户能够在系统投入运行时真正获益。因为在PDM系统实施时许多任务都难以事先定义与估计。
2.2 实施流程
PDM系统的实施流程和步骤可以用图1的方式展现。它为客户在每个阶段的实施提供方法论的指导,PDM实施中要在每个实施阶段按照方法论的要求进行风险和质量的管理。
每个阶段的实施将按照以下步骤:
客户调研:划定项目实施范围,评估项目实施情况并提供高层次的实施计划和方案。
项目启动:解决方案调研将定义企业业务现状,优先权,实施阶段,工作内容以及阶段性成果。
安装及配置环境:Windchill安装成开发和试运行环境。
项目规划与管理:管理项目范围变化、预期目标、项目风险、项目资源和交付文档等方面内容。在每一实施阶段都将开展此项工作。
业务需求评估:通过系统描述、案例分析和流程脚本等方式将顾客对系统的要求进行详细整理。
方案设计:选择合适的技术进行系统的开发与设计。决定系统架构、系统配置以及推广应用计划。
Windchill业务对象扩展:通过扩展Windchill类结构的方式在Windchill基本框架基础上进行系统架构。这一工作只在需要业务对象扩展时才进行。
完整的应用开发:在Windchill类扩充的基础上进行业务逻辑和应用的开发。
用户界面开发:根据执行结构的要求设计、开发使用者的界面。
集成编译及测试:对开发人员的程序进行集成,以确定它们都按规定测试脚本运行。
Beta测试及问题修正:编制测试脚本,按照功能规格测试开发完成的功能模块。结束测试直至所有条件都满足。
试运行环境配置及数据移植:为指定用户建立试运行环境,以进行初步应用推广。
最终用户培训及系统运行:将试运行的客户化系统结合实际数据进行小范围正式上线运行。系统验收:系统验收。
参考文献
[1]李善平,刘乃若,等.产品数据标准与PDM[M].清华大学出版社,2002年4月.
[2]彭旭.PDM与制造企业信息化[J].微机应用与智能化,2004年,第8期.