企业会计管理与成本核算的关系

□ 河南洛阳 张梦歌

企业会计管理与成本核算的关系

□ 河南洛阳 张梦歌

企业作为构成经济市场的主体，是国家发展的重要组成部分，是提高国家综合国力的重要推动力。然而企业要实现可持续发展跟企业的利润及经济效应是分不开的。要使企业不断地获取经济利润，企业的会计成本核算和管理是不可或缺的重要组成部分，因此企业能做好企业会计核算和管理是提高企业利润的根本。

一、企业会计成本核算

成本核算通常指的是通过以货币为计量单位的手段将企业生产中所涉及的方方面面（包括所有涉及到资金流通的各个生产和消费环节）进行总成本和单位成本的核算。企业的成本核算最主要是以企业的会计成本核算为导向，是企业运转过程中对企业成本核算和监督的一个最重要的方式。企业的会计成本核算的整个过程需要注意的就是必须实事求是地将整个生产经营活动过程中所涉及到的耗费进行逐一核查、记录和核算并最后产生可信的报表分析。不仅如此，要对各个对象进行以最小单位核实，做到按件计成本并且最后再以同种类进行归集管理。

企业会计成本核算具有重要的现实意义。通过对企业所生产的产品在一段时期内产生的采购、制造、销售和经营等费用的详细核算并根据成本发生的原由、地点和性质进行分类管理最后整合成为科学可信的会计成本信息可以达到为管理者、投资者等提供真实的信息以掌握企业未来的走向和实施恰当的经济决策。总而言之，企业的会计成本核算可以提高企业内部的生产效率和管理水平，最终实现提高经济效益的目的。

二、企业的成本管理

企业从原材料采购到最后的产品销售以及售后服务过程中涉及到许多复杂的环节。环节与环节之间错综复杂，这种复杂就会导致资源的浪费并产生不必要的成本。为了尽量降低这些不必要的成本，企业的成本管理便展现了其不可忽视的作用。要实现高效的企业成本管理就要保证企业所有员工都有积极参与的意愿。因为在实现成本管理的同时还要保证产品生产的效率和质量，对每个阶段都实施高效且保证质量的成本管理和控制。企业成本管理的最终目的是在提高经济效益的同时产生尽可能降低的经营成本。如何做到这一点是每个企业都应坚持和不懈努力的方向。

三、企业会计成本管理和成本核算的重要作用

企业会计成本核算与管理是针对企业内部的原材料、人力资源以及资金流通等方面进行的资源优化配置活动。他们共同的目的是通过降低企业的经营成本从而实现资源优化配置的作用并响应国家提倡的可持续发展的重大策略。另外，企业的会计成本核算和管理作为企业内部至关重要的不可分割的两部分，通过优化资源配置来提高企业产品和服务在市场的核心竞争力。从消费者的角度来考虑，普通大众大都偏向于物美价廉的商品——即性价比较高的商品。这就关系到产品成本的管理问题，所以有效实施企业的会计成本核算和管理能够真正从本质上降低企业的投资成本并切实保证企业的经济收益。

企业的会计成本核算和管理之所以被认为是企业发展的重要组成部分，最关键的原因在于通过企业的会计成本核算和管理可以保证企业的经营利润，企业要依靠利润才能实现可持续发展。因此要使得企业获得可持续的经济效益就需要不断加强企业的会计成本核算和管理。

四、企业会计成本核算和管理的疏漏

近年来，国内的企业管理中的会计成本核算和管理逐渐受到重视，但是还是没有得到完全的足够重视。另外一方面是目前缺乏会计成本核算和管理这方面的专业人才。即使是企业拥有这方面的专业人才，但是他们对企业整个运转过程的认知存在严重的缺乏。关键的问题在于目前国内的企业内部存在各个职能部门之间的交流沟通问题，这也是目前企业内部存在的通病，各个部门之间缺乏对整个企业的全局把控，因此即使是各个部门拥有优秀的专业人才也不能真正提高企业部门的工作效益。

另外一个导致企业会计成本核算和管理效益不高的原因在于目前由于企业的不断发展壮大，在不同的发展时期企业需要不同的相关人才甚至有时会发生人员紧张的情况。因此企业会通过招聘暂时的工作人员从事企业的相关之事，这便会导致比较严重的事情发生——人员得不到专业的培训，工作效率低下；人员更换比较频繁，影响企业工作的顺利进行。

企业的成本核算和管理虽然存在核算与管理两个部分，但是它们二者之间关系的平衡还没有得到真正正确的认识。这二者之间也是需要监督机制的，而目前企业内部这方面的工作都没有设立相应的监督机制。如果涉及到有经济利害关系的成本核算和管理过程缺乏监督机制，过程中涉及到的疏漏以及腐败现象就不言而喻了。

要使得会计成本核算和管理有效的进行，不仅要找出目前关于成本核算和管理的不足之处，还要针对这些不足提出切实可行的建议和实施方案。接下来本文针对企业会计成本核算和管理遇到的种种问题提出相关的建议，希望对成本核算和管理的问题有进一步的思考。

五、企业会计成本核算和管理的关系讨论

既然是企业不可分割的两部分，企业的会计成本核算和管理应该是企业运转过程中也受到同等重视，二者同时运行，只要存在会计成本核算就要涉及到相应的会计成本管理。虽然企业在经营过程中的所有物资都涉及到成本花费问题，但是对任何单位的物资成本必须有比较完善的管理程序。在会计成本核算的过程中如果没有成本管理，会计成本的核算结果也无法得到投资人及管理层的认可。导致的后果就是高级部门无法做出合理的经济决策。如果仅仅只有成本管理过程而没有会计成本核算过程那也是无法继续进行的活动。总而言之，企业会计的成本核算和管理是必不可分的两个部分，只要保证成本核算和管理的同时运行，并保证它们相辅相成的关系才会做好企业的成本管理的基础，进一步提高企业经济效益的步骤才能顺利的实施。

企业最终追求的目的是最大可能的实现经济效益和可持续发展。从成本核算和管理的角度来看，不断地做好企业会计成本的核算和管理才是实现经济效益和可持续发展的前提条件。但从另一角度来看，要使得会计成本核算和管理顺利进行也要保证企业的长远发展。要保证企业的长远发展不仅涉及到企业内部的方方面面也涉及到企业外部的众多因素。所以，企业的职能部门、管理层、董事会以及主要投资者要从企业的内部和外部出发，设立全方位的职能部门并要时时加强各个部门之间的信息交流与沟通。只要做到企业的可持续发展，企业的基本工作之一——会计的成本核算和管理才能有一直进行下去的可能。所以，企业的成本核算和管理并不仅仅是相互依赖彼此的两个部分，同时也是与企业的其它各个职能相互依存的。综上所诉，保证企业的可持续发展才是实现企业会计成本核算和管理的先决条件。

另外一个重要方面是企业和相关人员要转变以往旧时的观念——传统的会计成本核算与管理的关系。以往的会计成本核算和管理针对的大都是有形资产，而如今企业的资产已以渐渐由有形资产转为无形资产。在这个转变的过程中需要的会计成本核算和管理也需要相应的调整，因此企业要加强对专业人员的培训以培养他们与时俱进的办事作风。为了顺应潮流的发展和了解先进的会计方法，掌握最新的会计成本核算和管理方法。企业的会计人员需要与国际接轨以此为企业的会计成本核算和管理的发展提供坚实的基础。

要使企业的会计成本核算和管理顺利的进行就需要保证员工的工作积极性，让他们甘愿为了企业的利益着想而进行严肃认真的成本核算和管理工作。一方面是企业要不断加强自己的企业文化建设，另一方面是企业要不断增强自己的核心竞争力。只要企业拥有了核心竞争力，企业的员工才会有信心认真对待自己的工作。那么要切实提高企业的竞争力，企业就应该拓宽自己的产品生产广度。企业不仅要重视产品从生产到销售的过程，还要在产品生产的前期和后期出发拓宽产品线和提高各个生产环节的效率并努力在各个环节提升创新精神。这其中涉及到的各个环节都需要仔细计算和记录单位物资的成本。所以，增强企业的核心竞争力不仅可以使相关工作人员特别是会计成本核算和管理工作人员能更加严谨对待自己的工作，还可以提高企业成本核算和管理在各个环节的效率。

企业的会计成本核算和管理属于经济管理领域的一个重要方面，在技术上也存在日新月异的改进与发展。因此对于国际上通行的新规则、新方法以及新软件的开发应用上也要积极响应。企业内部的专业工作人员可以没有开发新型软件的能力，但是对于企业以及机构开发的先进软件要积极地运用到会计实务中。

（作者单位：洛阳师范学院商学院）