建筑工程施工质量存在的问题及控制措施

候祥兴

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【摘 要】建筑工程是推动和完善国民经济发展必不可少的支柱产业，其质量问题一直是建筑工程建设永恒的话题，同时也是衡量工程建设优劣的重要标准。建筑工程施工质量的好坏直接关系到人们生命财产的安全，因此，加强工程施工质量控制管理十分重要。文章针对当前建筑工程施工质量存在的问题进行分析，并提出相应的措施。

【关键词】建筑工程；施工；质量；问题；措施

1、引言

我国经济发展速度较快，城市化进程不断加快，各种建筑工程项目在不断的投入建设当中，建筑工程的规模与数量不断增加，使得建筑行业竞争逐渐加剧。在激烈的市场竞争环境下，做好工程的质量控制工作是每个施工单位的工作重点，也是保证施工单位自身发展的重要手段。随着现代科学技术的发展，现代化建筑行业的整体施工水平不断提升，工期在逐渐的缩短，工程结构的复杂度不断提高。建筑工程的管理工作是一项系统的工作，其中包括对工程的建筑质量、安全、进度、成本等多方面的管理，需要多部门的共同协作从而实现。建筑工程的质量管理工作主要通过对施工的质量控制得以实现，由于建筑工程具有复杂性，整体涉及环节以及专业很多，所以建筑工程的质量控制工作具有一定的复杂性和难度。

2、当前我国建筑工程质量问题存在的部分问题

2.1 设计方面

有一些设计人员缺乏足够的专业知识，因此在进行工程设计时存在一些不合理的地方，会使得很多需要考虑的问题没有思考到位，这样最终出现的设计图纸往往就会达不到建筑工程的标准需要，这不仅仅会为建筑工程质量带来隐患，同时对于建筑安全也会产生严重的影响，例如在抗震设计中并不是钢筋越多，抗震能力就越强，相反如果钢筋过多，反而加重地震带来的危害。

2.2 施工方面

2.2.1 工程施工人员专业素质不足

建筑单位每年都需要引进大量的新人，但是这些新人对于各种工程技术都没有能够真正的掌握。因此在操作过程中常常会因为各种各样的失误而导致不同的质量问题，让整个工程难以顺利的实施。特别是在近几年，有很多的农民工都没有经过专业的训练就上工地，这严重的影响到了施工队伍的整体素质。

2.2.2 缺之健全的质量控制体系

当前并没有针对各个工种以及工序之间的交接制定出一套完善、合理的交接制度，这种现象的存在直接导致了前道工序所留下的质量隐患得不到及时的处理。但是很多情况下，后到工序的施工者也不会进行处理，有的甚至是还会蓄意的隐蔽。

2.2.3 施工管理残缺

当前，很多建筑施工单位都还没针对实际的工程情况来建立其合理管理制度，对于施工现场的监管力度不够，这就直接导致了最终的施工质量难以得到有效的保证。

2.3 现场监理不到位

工程质量问题产生的另一个重要原因就是施工现场的监理监管工作没有落实到位。有很多监理单位都只注重追求经济效益，但是却没有对工程进行调整优化，而且对于监管人员的安排也没有根据标准来执行。

3、做好房屋建筑工程施工质量控制的措施

对房屋建筑工程施工质量管理的探讨，在现在社会的建筑工程行业来说十分有必要的，不仅关系着建筑工程的安全问题，也更加与施工企业的名誉紧密结合，那么做好建筑施工质量管理的措施有哪些呢？

做好基础工程的施工准备，做好施工前的计划工作

从基础工程开始，勘察土地质量、施工现场的周边环境、可以采用的最合理技术，并且做好施工前的施工计划，在施工之前从基础工程准备开始到施工开始、过程、结束的全过程规划管理，提前做好系统管理的计划，对未来做好建筑施工来说是一个很好的保障，按部就班的完成计划，不但可以保证施工的顺利进行，更加保证了整个施工的质量；

3.1做好工程施工前技术准备与测试工作

在施工之前，除了要对施工过程有一个全面规划之外，更加应该对施工队的技术、材料、设备进行管理和测试，保证它们的正常安全运行，这样不会因为没有检查设备和材料，出现不运转或者无法施工的情况，这样也避免了之后为了节省时间赶进度而造成技术上的不健全或者是偷工减料的现象；

3.2对设计图稿进行有效管理

对于设计图稿一定要进行完整的有效管理，召集施工队，集中对设计稿做一个深入了解，然后在对每个人负责的每一个部分进行分解讲解，直到施工队员工对于他们的工作完全没有问题了为止。其次，在此之前应该尽量保持设计图的合理性，设计人员必须现场勘查，实地进行分析，才可以核定设计稿，这样避免了可能出现的设计与实际场地不符，或者设计人员临时改变设计稿，造成施工难度增加，引起不必要的质量低下的问题；

3.3施工过程中进行质量管理

施工过程中的质量管理包括几个方面：第一个是技术人员所用技术、设备、材料必须上交书面材料，简单来说就是做一个技术交底，将其技术所做的实验数据、数据依据以及施工的方案做成统一材料交给监管部门审核通过之后才可使用；其次是工程质量的管理，最主要的是对于现场所定下的基准点，水平点以及测量好的距离数据必须严格保护好，不得擅自改动、所有的数据必须填写测量记录表格，由监理工程师签字确认后才可以生效；最后是现场材料的管理，现场材料应该有专门的管理措施，防止材料的遗失、损坏、变质受潮等，实行不同材料的分管分藏，以免影响以后的工程施工进度；

3.4必须做好施工人员培训工作，提高施工人员素质

前面说过，参与施工的人员素质的高低，是保证整个工程施工质量的重要因素，现在很多小型的施工单位，所征用的施工队素质低下，技术人员层次太低，甚至是施工人员对基础材料的认识都很薄弱，这样一来就会发生材料上的错用、技术跟不上设计、以及整个房屋建设质量的问题。企业首先要做的就是提高施工人员素质，提高施工队选拔资格，将技术落实到每一个施工人员的身上；

3.5施工結束后的管理

施工结束以后，施工监理工程师，应该严格按照设计人员的设计检查每一项内容的完整程度，不要有缺漏，如果发现错漏必须立即补修或者上报重建，对于每一项材料的使用，每一个新型工艺的引入和使用必须严格管理，防止因为施工中未发现的问题，在施工后仍旧没被发现，以至于影响了整个房屋建筑工程的完成和交付。

4、总结

总之，建筑工程施工质量管理在工程建设中的重要性。工程建设规模庞大、施工技术困难，从质量策划到质量控制，从设备检测到竣工验收，都需要工程建设的管理者和施工人员的大力配合，他们不仅要保障建筑施工工程的质量，施工人员的人生安全也是需要他们高度重视的。另外，工程建设中存在的隐患也需要建设者的严加控制，工程建设质量的保证对我国经济建设也有很大的影响，在新时代经济高速发展的情况下，每一位施工建设者也可以起到巨大的推动作用。

参考文献：

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