路桥工程造价成本的影响因素及策略

王银萍

摘要：在我国财政政策的支持下，路桥工程的重要性明显提升。现阶段，路桥工程已成为拉动内需，推动国内经济发展的重要手段。同时，在路桥施工期间，对于其造价成本的控制成为必须考虑的重要条件。[1]本文主要围绕路桥工程建设，分析了影响路桥工程造价成本的因素，并探讨了相应的解决对策，以期提升路桥工程建设的质量与效率，推动我国交通事业的发展。

关键词：路桥工程 造价成本 影响因素 解决对策

路桥工程是我国重要的基础服务性工程，对我国社会经济的发展以及人民日常出行起着良好的保障性作用。在路桥工程建设中，造价成本是路桥工程的重要组成部分，在其中占有相当重要的作用，其不但影响前期预算与支出，还能直接影响施工进度。[2]本文对路桥工程造价成本的影响因素进行分析，并将此作为成本管理工作的出发点，以期保障后续工作的有序进行。[3]

1、路桥工程造价成本的影响因素

1.1在工程决策阶段的影响因素

决策阶段对整个工程来讲起着至关重要的作用，在很大程度上决定了整体造价和投资效果。决策阶段对路桥工程造价成本的影响因素主要包括三个方面：工程项目规模、工程建设标准、工程项目总体规划。这三个因素从不同方面共同作用于造价成本，影响着工程的施工进度。[4]首先，工程项目规模如不符合路桥建设的整体要求，便会阻碍资源的整体配置，间接影响工程的经济效益。其次，工程建设标准也是影响因素之一。偏远地方人员较少，所以偏远地方对公路或者桥梁的安全性以及耐久性要求较低；但大城市不同，大城市车流量较多，人员较多，发展较快。所以大城市的路桥建设工程的标准较高，工程造价也相对较高。除此之外，地区路网状况、项目建设地位和主要作用以及工程现场地理水文条件等都会成为影响工程造价的因素。

1.2在工程设计阶段的影响因素

计划方案的不完善。在工程设计阶段，设计师会提出计划方案。但是对于比较单一的路段桥梁工程来讲，计划方案不是唯一的。不同的方案中涉及到的成本情况也是不同的。所以计划方案对工程的造价成本有着很重要的影响。当计划方案投入使用之前，会进行关于计划方案的审查活动。高效、科学的审查程序会提升路桥工程的质量和水平，确保出现浪费资金，成本过高等问題。

参与人员的疏忽。参与人员由于个性差异和工作经验的不同对造价成本的控制能力是不同的，最终会影响到工程造价成本。[5]

2、路桥工程造价成本控制策略

2.1遵循造价成本的控制原则——遵循动态性原则与全面性原则

路桥工程在施工过程中会受到外部环境、政策等影响有所变化，因此，控制路桥工程造价成本首先需要遵循动态性原则，时刻关注可能变化的外部环境，及时调整不符合环境和建设要求的计划。在路桥工程建设过程当中会出现一些预期外的事情。如超出预算、材料不全、路桥安全性与耐久性标准较低等。若不能及时找出应对措施，及时进行纠正处理，就会影响后期的建设进程。当然，除了要遵循动态性原则之外，相关人员还应遵循全面性原则。[6]因为路桥工程并不是一个独立的工程，它的建设过程及涉及施工人员还包括一些行政部门。所以，在进行成本控制过程中，需要做好部门与人员之间的联系工作，将控制造价成本的理念落实到基层，引导员工树立成本意识。

2.2加强成本分析，灵活核算造价

在项目实施过程、预算控制的情况下，按照项目的分项工程逐级灵活核算施工项目在设置时间内的成本数据。通过分析成本（人工费、材料费、机器费等等）进行分析，检查成本计划的合理性，这也是降低整个施工成本的有效途径，而赢得值分析是造价成本分析常用的方法。赢得值分析法是全面衡量工程进度、成本状况的完善有效工程项目监控系统，具体如下图所示。

2.3优化配置人力资源

人力资源是每个企业的重要资源，对路桥工程建设也不例外。高效的人力资源配置会推动整个工程的建设进程，降低工程的造价成本。因此，施工企业需要优化配置人力资源，以此控制路桥工程建设的造价成本。施工企业应根据工程项目的规模和预算开支以及对劳动力的需求情况有计划地进行人力资源配置，充分激发员工的积极性和创造性，提高员工的工作效率。在分配和协调好劳动力之后，项目负责人还需要及时跟踪调查，监督员工的工作情况，进行有效监控和及时的调整，使劳动力资源得到最大限度的利用。[7]

2.4深化责任成本管理

近几年来，一部分路桥施工项目一直无法摆脱效益低、积累少以及资金短缺的困境，究其原因在于责任不清，权责不明。相关人员的责任意识低下，在发生问题时多愿意推卸责任，而不是主动承担责任，积极寻找解决问题的方法。因此，施工企业需要强化责任成本管理，引导员工转变观念，强化成本意识在内部将问题落实到每一个人，让员工以企业的利益为主，共同努力控制造价成本。下“表2”为“2012到2015年部分路桥施工项目存在的主要困境”。

总而言之，路桥建设在中国当前的经济建设中是一项艰巨、复杂的重大工程。在路桥工程造价成本的管理过程中，相关负责人员需要找寻全新的方法，弥补传统管理方法的弊端，并对其进行完善与修改。[8]相关负责人员应肩负责任，将工程造价成本降到最低，并结合当前国情，获取“低投入，高产出”，造成符合人们行为习惯、质优价廉的路桥工程，满足人们的需要和社会发展的需要。

参考文献：

[1] 翟磊.路桥工程造价成本的影响因素及对策[J].工程技术（引文版），2015，44.

[2] 李晶，齐海燕，吕鸿君.简论路桥工程造价成本的影响因素[J].城市建设理论研究（电子版），2013，13.

[3] 赖伟.路桥工程造价成本的影响因素及对策[J].科技展望，2015，18.

[4] 徐荣.工程造价管理[M].上海，同济大学出版社，2005.

[5] 张海贵.现代建筑施工项目管理[M].北京，金盾出版社，2003.

[6] 黄文彬.路桥工程造价成本控制研究[J].建材发展导向，2013，2.

[7] 贾会娟.路桥工程造价成本控制研究[J].商场现代化，2010，11.

[8] 杨大伟.路桥工程施工项目造价管理及措施[J].企业研究，2010，24.