制造企业信息化系统建设规划方案研究

【摘 要】随着社会经济的发展，为各行各业的发展提供了优良的平台，就目前来看，我国仍是一个制造业的大国，制造业在我国得到了快速的发展，规模也越来越大，在新时期，面对激烈的市场竞争，制造企业要想实现长远的发展，就需要与时代的发展相结合，加强自身的信息化系统建设，不断提高自身的管理水平，为产业结构的调整转变奠定坚实的基础。本文从制造企业信息化系统建设的意义著手，分析建设中存在的问题，探究制造企业信息化系统建设规划的策略。

【关键词】制造企业 信息化系统建设 规划

随着社会经济的发展，市场竞争愈加的激烈，面对这样的现象，我国各行业为了实现长远的发展，都逐步与时代发展的额趋势相结合，加强了自身的信息化系统的建设，为企业的持续发展奠定了坚实的基础。作为我国一大产业结构的制造业来说，制造企业在进行信息化系统建设的过程中仍旧存在着一定的问题，影响着企业信息化系统建设的步伐，制约了企业的长远发展，因此，针对制造企业信息化系统建设中存在的问题，采取切实可行的信息化系统建设规划策略显得十分重要。

1 制造企业信息化系统建设的意义

自改革开放以来，我国的市场经济就得到了快速的发展，制造企业作为我国产业发展的一大结构，面对日趋激烈的市场竞争，要想提升自身的核心竞争力，在激烈的市场竞争中占据有利地位，就需要顺应时代发展的潮流，加强自身的信息化系统建设。制造企业通过建设信息化系统，能够使得企业逐步提升自身的生产、质量、物流以及数据等方面的管理能力，从而使得制造企业能够实现生产的改善，逐步提升生产产品的质量。同时，制造企业信息化系统的建设，能够使得企业在生产的过程当中，实现了自动化、透明化以及数据化的管理，使得业务计划与现场作业之间实现了紧密的联系，防止出现信息孤岛的现象，从而能够最终构建出全面、集成以及稳定的制造控制体系，为客户提供全方位的服务，提升了企业的产品质量以及服务质量，带动了企业的发展前进[1]。

2 制造企业信息化系统建设中存在的问题

2.1 信息化建设理念不足

就目前来看，制造企业在进行信息化系统建设的过程当中，对于信息化建设的理念仅仅停留在了解、认可以及重视的程度，然而，在实际的建设过程当中，绝大多数的制造企业并没有自发性信息化系统建设的需求，即使有部分制造企业提高了对信息化系统建设的重视，但是在实际进行的过程中缺乏相应的明确规划，并且由于对信息化系统建设仅是认为“信息化建设就是把计算机与互联网结合起来”，这就使得制造企业在信息化系统建设之时，缺少必要的资金投入。此外，还有部分企业在进行信息化系统建设之时，没有结合企业发展的实际需求以及市场的发展环境，盲目的进行信息化系统建设，使得信息化系统缺乏实用性。

2.2 信息化建设人才不足

制造企业在进行信息化系统建设的过程当中，相关的人才是必不可少的，也是成功进行信息化系统建设的重要关键之一，然而，在现今大多数的制造企业缺乏高素质的IT人才，就有关调查数据显示，我国缺乏信息化建设人才的制造企业高达81%，这主要是由于我国大部分的制造企业都是一些中小型的企业，受到财力以及物力等多方面因素的综合影响，使得这部分企业没有能力留住高素质的IT人才，在进行信息化建设的过程中只能够选择一些复合型的人才对系统进行必要的维护以及管理，但是由于受到专业知识的限制，这部分人才并不能够面对信息化系统建设中出现的专业性问题，从而导致制造企业的信息化系统建设质量得不到有效的提升[2]。同时，在进行信息化系统建设的过程中，部分制造企业也会选择外包的形式，但是由于外包公司并不能够清楚的掌握制造企业自身实际的发展情况以及战略规划，在进行信息化系统建设的过程中只能够按照以往的经验进行，这就使得制造企业的信息化系统无法与企业的实际情况相契合，导致系统的作用得不到有效的发挥。

3 制造企业信息化系统建设的规划

3.1 构建信息化基础平台

制造企业在进行信息化系统建设规划的过程当中，需要构建好信息化基础平台，为信息化系统的顺利进行奠定坚实的基础。因此，制造企业需要加强自身中心机房的建设，在机房建设之时采用双路电源供电的方式，安装好稳定的防雷基底系统，并铺设好防静电地板，为中心机房设备的正常运行创造良好的环境。同时，还需要组建信息化建设的网络，其中包括广域网、局域网以及无线网等，借助广域网能够实现与异地企业之间的相互联系，而局域网能够实现企业各部门之间的沟通，另外无线网的建设能够确保部分车间生产的顺利进行。

3.2 构建信息资源集成平台

制造企业在进行信息化系统建设规划之时，还需构建信息资源集成平台，防止信息孤岛的现象的发生。这就要求制造企业需要建立起统一的数据资源库，确保信息化系统当中能够使用统一的数据信息，保证信息资源的一致性。同时，还需要构建统一的标准化体系，采用统一的信息标准，制定好信息数据交换、信息化系统建设以及应用的标准，从而对企业信息化系统的资源进行统一的规划，为信息资源的集成奠定基础[3]。

3.3 进行信息化的产品研发

进行信息化的产品研发，这对于制造企业创新能力的提升有着极其重要的作用，通过制造车间生产的信息化，能够使得车间的生产、管理实现自动化，有利于实现对产品数据的自动化检测，能够及时发现产品中存在的问题，并使之得到有效的解决，大大提升了企业产品的质量。

4 结语

制造企业进行信息化系统建设的过程中，由于受到理念以及人才等多方面因素的影响，使得企业的信息化建设存在着一定的问题，而制造企业要想提高自身的信息化系统建设质量，建设高质量的信息化系统，就需要根据企业的实际情况进行合理的规划，因此，在实际的建设规划过程当中需要构建信息化的基础以及资源集成平台，进行信息化的产品研发，逐步提升企业的核心竞争力，促进企业的长远发展。

参考文献：

[1] 康龙.浅谈制造业企业信息化系统建设[J].电子世界，2014（8）：231.

[2] 刘鑫.制造企业信息化系统建设的规划及目标[J].价值工程，2010（30）：11-12.

[3] 莫子强.浅谈中小企业信息化系统建设[J].计算机光盘软件与应用，2013（11）：132-133.

作者简介：杨健（1975—），男，四川彭山人，本科，毕业于西北工业大学，高级工程师，研究方向：信息技术。